ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 2 Analýza prostředí ... - IS VŠFS

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - file [jen pro \350ten\355])$

$(Microsoft PowerPoint - file [jen pro \350ten\355]) - IS VŠFS$

Co je nutné znát – k úspěšné segmentaciproduktyspolečnostiproduktykonkurencestávající trhEZ společnostiEZ konkurenceSWOTspolečnostiSWOTkonkurenceFirmavizi a směrspolečnostivizi a směrkonkurence ?směr trhu =PPO EZ & PZVŠFSPak jsme schopni udělat správnousegmentaci a zacílení na na správné zákazníkyA přiřadit/vytvořit vhodné produktyMiloslav Šašek10
Proč segmentovat trh trh je je jako celek nepřehledný tři tři typy postupu realizace nabídky--všem všechno--jedinečný produkt všem--zaměření na na vybranou skupinu zákazníků a tam realizovat:= standardní postup= flexibilní postup segmentace a výběr PZ PZ je je klíčová aktivita pro úspěch! pro pro správnou segmentaci je je nutné znát prostředíVŠFSMiloslav Šašek11
Page 3 and 4: ANALÝZA PROSTŘEDÍ - důvody anal
Page 6 and 7: Jak je možno využít pro ŘVZ….
Page 8 and 9: SWOT analýzaInterní vlivyExterní
Page 12: Segmentace trhu - příklady krité
Page 15 and 16: Příklad - zdroj Czech InvestInves
Page 18 and 19: Typologie zákazníků - vnitřní
Page 20: Zainteresované osobyzainteresovan
Page 23 and 24: Komunikace - nové pojetí…. zam
Page 25: Některé myšlenky k diskusi pozn
Page 29 and 30: Výsledky - popis obrázku - a pro
Page 31 and 32: Budování vztahu - 1.kontakt - př
Page 33: Přednosti a slabiny osobnostních

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 2 Analýza prostředí ... - IS VŠFS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?