ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 2 Analýza prostředí ... - IS VŠFS

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - file [jen pro \350ten\355])$

$(Microsoft PowerPoint - file [jen pro \350ten\355]) - IS VŠFS$

ANALÝZA PROSTŘEDÍ - důvody analýzy <strong>prostředí</strong> umožňuje správně se se orientovat // rozhodovat lépe poznat PPO PZ PZ poznáme-li PPO PZ PZ (ale i i EZ) lépe (rychleji) nežkonkurence – zdroj konkurenční výhody poznáme lépe proces myšlení a rozhodování PZ PZ EMPATIE KOMUNIKACE („před, při, při, po“) přidaná hodnota – AV AV (added value) AV AV = rozdíl mezi hodnotou a cenou (spotřební hodnotoua celkovými náklady)<strong>VŠFS</strong>Miloslav Šašek3
Page 4: Analýza konkurence, prostředí uv
Page 7 and 8: Porterova analýza 5-ti silVYJEDNÁ
Page 9 and 10: Analýza prostředí slouží mimo
Page 11 and 12: Proč segmentovat trh trh je je jak
Page 14 and 15: Příklad segmentaceROZDÍLNOST PO
Page 16: Charakteristiky segmentů VELIKOST
Page 19 and 20: Externí a interní zákazník - k
Page 22 and 23: Pohled různých odborností zákaz
Page 24 and 25: Příklad - aplikace technologií v
Page 27: Pozitivní postojoptimistarealistap
Page 30 and 31: Postup budování vztahu - příkla
Page 32 and 33: Osobnostní typDAANALYTICKÝ POHÁN

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 2 Analýza prostředí ... - IS VŠFS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?