Classements GSL 100 France - 2016
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Enfin, en 2015 et <strong>2016</strong> Q1, une partie importante des opérations a impliqué un<br />
acteur étranger. Certaines de ces opérations visent l’accélération de la croissance par<br />
l’accès à de nouveaux marchés (par exemple l’acquisition par Aubay de l’espagnol Cast<br />
Info) tandis que d’autres concernent l’acquisition de nouvelles compétences<br />
(l’acquisition du belge Applied Maths par Biomérieux).<br />
Les valorisations ont-elles atteint un sommet ?<br />
L’engouement pour les éditeurs de logiciels et acteurs dans le digital et tech au sens large a<br />
eu un effet inflationniste sur les valorisations observées. En effet, le multiple moyen du<br />
Nasdaq dépasse maintenant les niveaux pré-crise de 2006 et 2007. Le constat est le même<br />
pour les éditeurs de logiciels en <strong>France</strong>, même si ceux-ci restent en moyenne moins<br />
valorisés que leurs homologues américains (à quelques exceptions près, quand-même,<br />
dont par exemple Dassault Systèmes, valorisé 16x son EBITDA fin mars <strong>2016</strong>).<br />
Dans ce contexte, il est clair que les acquéreurs candidats devront travailler davantage<br />
leur business case avant de payer des multiples aussi élevés :<br />
• Revue rigoureuse de la performance historique de la cible afin d’estimer les<br />
performances financières récurrentes (due diligence)<br />
• Construire un business plan réaliste en stand-alone, si possible sur la base de<br />
benchmarks internes ou externes<br />
• Estimer de façon réaliste les synergies<br />
• Construire une valorisation multi-critère (DCF, approche de marché…)<br />
• Faire des stress tests sur la valeur avec des hypothèses plus conservatrices<br />
En outre, avec des prix d’acquisition aussi élevés, les acquéreurs devront préparer un<br />
« <strong>100</strong> day plan » pour prendre la cible en main et concrétiser les synergies au plus vite.<br />
Quelles sont les perspectives pour <strong>2016</strong> et 2017 ?<br />
Malgré les irrégularités du marché des fusions acquisitions, la croissance externe reste un<br />
moyen privilégié pour les groupes français dans leur stratégie de développement. La<br />
digitalisation, l’essor du SaaS et du Big Data, l’explosion de l’internet des objets’ et la<br />
menace incessante des cyber-attaques, sont en effet, autant de facteurs qui pourraient<br />
profiter durablement au secteur du logiciel.<br />
PwC 11