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Classements GSL 100 France - 2016

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Enfin, en 2015 et <strong>2016</strong> Q1, une partie importante des opérations a impliqué un<br />

acteur étranger. Certaines de ces opérations visent l’accélération de la croissance par<br />

l’accès à de nouveaux marchés (par exemple l’acquisition par Aubay de l’espagnol Cast<br />

Info) tandis que d’autres concernent l’acquisition de nouvelles compétences<br />

(l’acquisition du belge Applied Maths par Biomérieux).<br />

Les valorisations ont-elles atteint un sommet ?<br />

L’engouement pour les éditeurs de logiciels et acteurs dans le digital et tech au sens large a<br />

eu un effet inflationniste sur les valorisations observées. En effet, le multiple moyen du<br />

Nasdaq dépasse maintenant les niveaux pré-crise de 2006 et 2007. Le constat est le même<br />

pour les éditeurs de logiciels en <strong>France</strong>, même si ceux-ci restent en moyenne moins<br />

valorisés que leurs homologues américains (à quelques exceptions près, quand-même,<br />

dont par exemple Dassault Systèmes, valorisé 16x son EBITDA fin mars <strong>2016</strong>).<br />

Dans ce contexte, il est clair que les acquéreurs candidats devront travailler davantage<br />

leur business case avant de payer des multiples aussi élevés :<br />

• Revue rigoureuse de la performance historique de la cible afin d’estimer les<br />

performances financières récurrentes (due diligence)<br />

• Construire un business plan réaliste en stand-alone, si possible sur la base de<br />

benchmarks internes ou externes<br />

• Estimer de façon réaliste les synergies<br />

• Construire une valorisation multi-critère (DCF, approche de marché…)<br />

• Faire des stress tests sur la valeur avec des hypothèses plus conservatrices<br />

En outre, avec des prix d’acquisition aussi élevés, les acquéreurs devront préparer un<br />

« <strong>100</strong> day plan » pour prendre la cible en main et concrétiser les synergies au plus vite.<br />

Quelles sont les perspectives pour <strong>2016</strong> et 2017 ?<br />

Malgré les irrégularités du marché des fusions acquisitions, la croissance externe reste un<br />

moyen privilégié pour les groupes français dans leur stratégie de développement. La<br />

digitalisation, l’essor du SaaS et du Big Data, l’explosion de l’internet des objets’ et la<br />

menace incessante des cyber-attaques, sont en effet, autant de facteurs qui pourraient<br />

profiter durablement au secteur du logiciel.<br />

PwC 11

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