التميز في ادارة الوقت والاجتماعات
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
األسباب التي توجب عليك تفويض المهام<br />
عندما يتعلم اآلخرون طريقة العملل معلك وكي<strong>في</strong>لة القيلام باألعملال، يمكنلك ان<br />
تفوضهم مسؤولية األعمال التي ال يتوفر لك <strong>الوقت</strong> للقيام بها<br />
يمكنك ان تجعل اآلخرين يهتمون بالمهام الروتينية التي ال تمثلل أهميلة كبيلرة<br />
بالنسبة لك من حيث القدرات والمهارات<br />
▪<br />
▪<br />
يمكنك تحويل المهام<br />
إلى أشخاص لديهم مهارات أعلى منك<br />
▪<br />
تفويض المسؤوليات إلى موظ<strong>في</strong>ك يساعد على تطورهم ويجعل أعمالهم أكثلر<br />
إثراءً وأهمية<br />
▪<br />
ان أفضل احلاالت اليت ميكن للمدير ان يصل إليها هو عندما جيد ان موظ<strong>في</strong>ه<br />
يقومون بكامل األعمال الروتينية عنه. هذا يوفر <strong>الوقت</strong> له للتخطيط والتفكري وحتسني<br />
كفاءة األعمال األخر اليت يقوم هبا.<br />
59
Change language