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BELGIAN BASKETBALL COACHES STEPHEN GENTRY, DIRECTOR OF OPERATIONS, TEXAS A & M MEN’S BASKETBALL TRADUCTION: ABEL BOUZIANI STEPHEN, JE BENT NU VOOR HET TWEEDE JAAR HOOFD VAN HET HELE BASKETBALGEBEUREN VAN DE UNIVERSITEIT. EEN HELE KLUS GELOOF IK? Mijn voornaamste taken zijn het plannen van de wedstrijden, het bijeenhouden van de gegevens over mogelijk te rekruteren spelers, het verzamelen van de scoutings en het opstellen van statistieken, het organiseren van basketbalkampen en andere, vooral administratieve taken. Zodat hoofdcoach Billy Kennedy zijn programma kan uitvoeren. Ons programma is erg succesvol: de laatste 5 jaar wonnen we 111 wedstrijden in de zeer sterke SEC league en namen we 4 achtereenvolgende keren deel aan de NCAA finales. STEPHEN, VOUS DIRIGEZ POUR LA 2E ANNÉE LES ACTIVITÉS BASKET DE L’UNIVERSITÉ. UNE LOURDE CHARGE JE PRÉSUME ? Ma tâche principale est de planifier les matches, de conserver les données de joueurs présumés recrutables, de collecter les scoutings et d’en rédiger les statistiques, d’organiser les camps de basketball ,et d’autres tâches principalement administratives. Ceci afin que le headcoach Billy KENNEDY puisse mettre son programme à exécution. Notre programme est une réussite : les 5 dernières années nous avons gagnés 111 rencontres et ce dans la très forte SEC league et avons pris part 4 fois de suite à la finale NCAA. JE HEBT TOCH OOK WEL EEN MOOIE CARRIÈRE ALS SPELER EN COACH GEHAD? VOUS AVEZ ÉGALEMENT EUT UNE BELLE CARRIÈRE EN TANT QUE JOUEUR ET DE COACH ! Van 2002 tot 2006 was ik guard in het team van coach Mark Few op de gerenommeerde Gonzaga Universiteit.. Een sterk team , we wonnen 4 Conference titels. Ik was er zeker niet de beste speler, maar beschikte wel over een goed shot en had veel inzet. Toen reeds wilde ik zelf coach worden. Ik stak veel op van coach Few en leerde hoe een succesrijk programma op te stellen. Ik behaalde het diploma Sports Management en Sports and Athletic Administration. Na een jaar als videoman bij Miami Heat (met coach Pat Riley), kwam ik naar A&M, de eerste vier jaar vooral als videocoördinator , de laatste twee dus als Director of Operations. Door coach te worden, bleef ik dus deel van een basketploeg uitmaken (er is niets heerlijkers dan samen met een team te mogen werken –met al de ups en downs- om een gezamenlijk doel te bereiken. Ik hou ervan spelers, mensen, te vormen, op en naast het terrein). De 2002 à 2006 , j’évoluais en tant que meneur dans l’équipe du coach Mark FEW à la réputée GONZAGA UNIVERSITY. Une équipe solide , nous avons gagné 4 titres de CONFERENCE . Je n’étais pas le meilleur joueur, mais possédais un bon shoot et étais très engagé. Puis vint le désir de devenir coach. J’ai beaucoup appris du coach FEW , entre autres comment établir un programme à succès . J’ai obtenu le diplôme de “SPORTS MANAGEMENT” et de “SPORTS and ATHLETIC ADMINIS- TRATION”. Après un an comme vidéoman au MIAMI HEAT ( avec coach Pat RILEY ), je rejoignis l’A & M comme coordinateur-vidéo les quatre premières années et les deux dernières comme DIRECTOR of OPERATIONS. En devenant coach, je fais partie de l’équipe de basket ( il n’est rien de plus exquis que de travailler avec un groupe – avec ses hauts et ses bas – afin d’ atteindre ensemble un but ). J’adore de former des joueurs, des hommes, sur et hors des terrains. JE WAS DUS GUARD: ZIJN GUARDS BETER VOORBEREID OM LATER COACH TE WORDEN? VOUS ÉTIEZ UN MENEUR: SONT-ILS MIEUX PRÉPARÉS À DEVENIR COACH ? Er zijn voorbeelden genoeg van forwards en zelfs centers die succesvolle coaches werden, maar natuurlijk is de guardpositie geschikter: zij moeten elke positie kennen, de opdrachten van de coach doorgeven op het veld en de ploeg leiden. Het is zelfs zo dat vele van de beste coaches spelers waren die niet heel veel minuten op het terrein stonden, maar eerder door hun inzet en speldoorzicht dan door hun fysieke kwaliteiten mochten deelnemen aan de wedstrijden. Il y a suffisamment d’exemples d’ailiers et même de centres qui sont devenus des coaches réputés, mais naturellement , par leur position ,les meneurs sont les plus adaptés. Ils doivent connaître chaque places, transmettre sur le terrain les directives du coach et diriger l’équipe. Il est un fait, que beaucoup des meilleurs coaches furent des joueurs qui ne se trouvaient que peu ou prou de minutes sur le terrain, mais montaient au jeu, plus par leur vista et leur engagement que par leur réelles qualités physiques. COMMENT POUVEZ-VOUS ÉVOLUER EN TANT QUE COACH ? Rebound <strong>53</strong> 17 oppmaak <strong>53</strong>.indd 17 12/03/<strong>2013</strong> 11:31:09
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