REBOUND 53/2013

BELGIAN BASKETBALL COACHES
STEPHEN GENTRY,
DIRECTOR OF OPERATIONS,
TEXAS A & M MEN’S BASKETBALL
TRADUCTION: ABEL BOUZIANI
STEPHEN, JE BENT NU VOOR HET
TWEEDE JAAR HOOFD VAN HET
HELE BASKETBALGEBEUREN VAN
DE UNIVERSITEIT. EEN HELE KLUS
GELOOF IK?
Mijn voornaamste taken zijn het plannen
van de wedstrijden, het bijeenhouden
van de gegevens over mogelijk te
rekruteren spelers, het verzamelen van
de scoutings en het opstellen van statistieken,
het organiseren van basketbalkampen en andere, vooral
administratieve taken. Zodat hoofdcoach Billy Kennedy zijn
programma kan uitvoeren. Ons programma is erg succesvol:
de laatste 5 jaar wonnen we 111 wedstrijden in de zeer sterke
SEC league en namen we 4 achtereenvolgende keren deel aan de
NCAA finales.
STEPHEN, VOUS DIRIGEZ POUR LA 2E ANNÉE LES
ACTIVITÉS BASKET DE L’UNIVERSITÉ. UNE LOURDE
CHARGE JE PRÉSUME ?
Ma tâche principale est de planifier les matches, de conserver
les données de joueurs présumés recrutables, de collecter les
scoutings et d’en rédiger les statistiques, d’organiser les camps
de basketball ,et d’autres tâches principalement administratives.
Ceci afin que le headcoach Billy KENNEDY puisse mettre son
programme à exécution. Notre programme est une réussite : les
5 dernières années nous avons gagnés 111 rencontres et ce dans
la très forte SEC league et avons pris part 4 fois de suite à la finale
NCAA.
JE HEBT TOCH OOK WEL EEN MOOIE CARRIÈRE ALS
SPELER EN COACH GEHAD?
VOUS AVEZ ÉGALEMENT EUT UNE BELLE CARRIÈRE
EN TANT QUE JOUEUR ET DE COACH !
Van 2002 tot 2006 was ik guard in het team van coach Mark Few
op de gerenommeerde Gonzaga Universiteit.. Een sterk team ,
we wonnen 4 Conference titels.
Ik was er zeker niet de beste speler, maar beschikte wel over een
goed shot en had veel inzet. Toen reeds wilde ik zelf coach worden.
Ik stak veel op van coach Few en leerde hoe een succesrijk
programma op te stellen. Ik behaalde het diploma Sports Management
en Sports and Athletic Administration.
Na een jaar als videoman bij Miami Heat (met coach Pat Riley),
kwam ik naar A&M, de eerste vier jaar vooral als videocoördinator
, de laatste twee dus als Director of Operations.
Door coach te worden, bleef ik dus deel van een basketploeg uitmaken
(er is niets heerlijkers dan samen met een team te mogen
werken –met al de ups en downs- om een gezamenlijk doel te
bereiken. Ik hou ervan spelers, mensen, te vormen, op en naast
het terrein).
De 2002 à 2006 , j’évoluais en tant que meneur dans l’équipe du
coach Mark FEW à la réputée GONZAGA UNIVERSITY. Une
équipe solide , nous avons gagné 4 titres de CONFERENCE .
Je n’étais pas le meilleur joueur, mais possédais un bon shoot
et étais très engagé. Puis vint le désir de devenir coach. J’ai beaucoup
appris du coach FEW , entre autres comment établir
un programme à succès . J’ai obtenu le diplôme de “SPORTS
MANAGEMENT” et de “SPORTS and ATHLETIC ADMINIS-
TRATION”. Après un an comme vidéoman au MIAMI HEAT
( avec coach Pat RILEY ), je rejoignis l’A & M comme coordinateur-vidéo
les quatre premières années et les deux dernières
comme DIRECTOR of OPERATIONS. En devenant coach, je
fais partie de l’équipe de basket ( il n’est rien de plus exquis que
de travailler avec un groupe – avec ses hauts et ses bas – afin d’
atteindre ensemble un but ). J’adore de former des joueurs, des
hommes, sur et hors des terrains.
JE WAS DUS GUARD: ZIJN GUARDS BETER VOORBEREID
OM LATER COACH TE WORDEN?
VOUS ÉTIEZ UN MENEUR: SONT-ILS MIEUX PRÉPARÉS
À DEVENIR COACH ?
Er zijn voorbeelden genoeg van forwards en zelfs centers die
succesvolle coaches werden, maar natuurlijk is de guardpositie
geschikter: zij moeten elke positie kennen, de opdrachten van
de coach doorgeven op het veld en de ploeg leiden. Het is zelfs
zo dat vele van de beste coaches spelers waren die niet heel veel
minuten op het terrein stonden, maar eerder door hun inzet en
speldoorzicht dan door hun fysieke kwaliteiten mochten deelnemen
aan de wedstrijden.
Il y a suffisamment d’exemples d’ailiers et même de centres qui
sont devenus des coaches réputés, mais naturellement , par leur
position ,les meneurs sont les plus adaptés. Ils doivent connaître
chaque places, transmettre sur le terrain les directives du coach
et diriger l’équipe. Il est un fait, que beaucoup des meilleurs coaches
furent des joueurs qui ne se trouvaient que peu ou prou de
minutes sur le terrain, mais montaient au jeu, plus par leur vista
et leur engagement que par leur réelles qualités physiques.
COMMENT POUVEZ-VOUS ÉVOLUER EN TANT QUE
COACH ?
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