01.08.2019 Views

GM Business - Internet ogledalo DT 2.0

Specijalno izdanje GM Business i Inernet ogedala - Digitalna tranformacija 2.0

Specijalno izdanje GM Business i Inernet ogedala - Digitalna tranformacija 2.0

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Put do pro me na<br />

Da li je uopšte mo­gu­ća bi­lo kakva<br />

pro­me­na uko­li­ko se sa­mi lju­di<br />

ne pro­me­ne?<br />

Bi­lo ko­ju ini­ci­ja­ti­vu da kom­pa­ni­ja<br />

po­kre­ne biće krat­kog da­ha uko­li­ko<br />

iza se­be ne­ma lju­de ko­ji ve­ru­ju u tu<br />

ini­ci­ja­ti­vu. Primera radi, sa jednom<br />

kompanijom smo tri meseca radili<br />

innovation run. Cilj je bio da im<br />

pomognemo u delu inovacije proizvoda<br />

i poslovnog modela. Najveći<br />

izazov je bio da ih dovedemo na<br />

nivo da zaista veruju u vlastite ideje,<br />

„da zagrizu". Kad veruješ iskreno u<br />

ono što radiš i čvrsto stojiš iza ideje,<br />

sve su šanse da inicijativa uspe.<br />

Tako je i u životu. A naša misija je<br />

da inovacionim timovima naših korisnika<br />

prenesemo metodologiju<br />

čitavog tog procesa inovacija, kako<br />

bi bili u stanju da samostalno iznova<br />

generišu nove ideje i da ih na<br />

pravi način implementiraju unutar<br />

kompanije, zatim na tržište, i na posletku<br />

ubiraju plodove svog rada.<br />

Kompanijama je u ovom procesu<br />

potrebna podrška profesionalaca<br />

koji će im pomoći da projekat inovacije<br />

dovedu do kraja.<br />

Ako se de­si da se do­đe do fe­nome­nal­ne<br />

ide­je, ali da ona osta­ne u<br />

fi­o­ci, ništa nismo uradili.<br />

Da zaključimo, tek kada čitava<br />

organizacija postane svesna vrednosti<br />

inovacije koju je sama generisala,<br />

može doći do ozbiljnijih<br />

promena.<br />

Kre­i­ra­nje di­gi­tal­ne stra­te­gi­je je<br />

va­žan ko­rak u tran­sfor­ma­ci­ji poslo­va­nja<br />

u kom­pa­ni­ja­ma, pa če­sto<br />

po­sto­ji strah od pa­da u po­slo­va­nju<br />

pri­li­kom pro­me­ne stra­te­gi­je. Da li<br />

je taj strah oprav­dan?<br />

Mo­že­mo da po­sta­vi­mo i obr­nuto<br />

pi­ta­nje: da li je oprav­dan strah<br />

ako ap­so­lut­no niš­ta ne ura­di­mo i<br />

da li je moguć održivi razvoj kompanije<br />

primenom strategije koja je<br />

kreirana pre pet godina, kada znamo<br />

da se okolnosti na tržištu menjaju<br />

munjevitom brzinom u 21. veku?<br />

Univerzalni recept ne postoji, ali ako<br />

pratite dinamiku tržišta, oblikujete<br />

vlastite procese tako da su uvek na<br />

maksimumu operativne efikasnosti<br />

i birate tehnološke alatke koji će<br />

vam pomoći da date suštinsku vrednost<br />

svom klijentu, na dobrom ste<br />

putu da budete konkurentni.<br />

Uzmi­mo pri­mer bro­da: ka­pe­tan će<br />

po­sma­tra­ti sve ono što se de­ša­va oko<br />

SPECIJALNO IZDANJE :: Digitalna transformacija <strong>2.0</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!