14.10.2020 Views

SBC Podjetnik: Koliko ste odšteli za pokojnino in zdravstvo? (september 2020)

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26

Intervju: Dr. Jure Knez | September 2020

Naloga SBC je vsekakor to, da

mlade spodbujamo k

podjetnosti.

ena izmed posledic, ki se bodo zgodile po naravni

poti, če bomo vztrajali pri svojem delovanju.

Eden od ciljev akcije ZA podjetno Slovenijo, ki

je bila med drugim odziv na nerazumevanje

podjetnikov in podjetnosti v družbi, pa tudi

na neprimerne, celo sovražne napade nanje,

je osvetliti pomen podjetnosti in podjetnih

posameznikov, ki so pomembni za delovna

mesta in blaginjo v družbi. Napovedali ste

akcijo v valovih. Kako bo z akcijo v prihodnje?

V Sloveniji o podjetnikih in podjetnosti še

vedno vlada negativno mnenje, ki je izšlo iz

naše zgodovine. Prav tako iz prvih izkušenj v

novem sistemu. Imamo pa tudi veliko primerov

dobrih podjetniških praks. Akcija se bo gotovo

nadaljevala. Naloga SBC je vsekakor to, da mlade

spodbujamo k podjetnosti. Ne le k temu, da imajo

lastna podjetja, pač pa tudi v večjih podjetjih

lahko vidimo, kako pomembno je, da so zaposleni

podjetni in inovativni. To je tudi eden izmed

odgovorov in temeljev, kako povečati dodano

vrednost, o kateri tako radi govorimo.

opažate pomen tega tudi konkretno v vaših

podjetjih?

Vsekakor. Ko podjetje preseže določeno velikost,

je nujno, da mladi, ki prej niso imeli vodstvenih

funkcij, prevzamejo vodenje ekip in miselnost

startupov. Odlično podjetje je tisto, ki je

sestavljeno iz kopice majhnih skupin, delujočih po

načelu startupov. Vendar je to treba vzgajati, saj

ne pride kar samo od sebe.

Torej med seboj tekmujejo tudi ekipe znotraj

podjetja?

Ne, gre za sodelovanje in strast po doseganju

skupnih ciljev, pa tudi izobraževanja … potreben je

preklop v glavah.

Česa pa mladim podjetnikom najbolj manjka?

Mislim, da jim manjkata pozitivna samozavest,

ki temelji na znanju, in zavedanje, da samo veliko

znanja in trdega dela prinese uspeh.

Ko vas mladi podjetniki vprašajo za nasvet,

kaj jim odgovorite?

Temelj vsega je strast do tistega, kar počneš.

V času rasti in razvoja podjetja niso samo lepi

trenutki, so tudi slabi. Če neke ideje ne živiš

z resnično strastjo, lahko dokaj hitro obupaš.

Seveda pa ta strast ne pomeni ničesar brez

dobrega načrta, vztrajnosti in poguma.

Pogovarjamo se o mladih. SBC ima tudi

sekcijo SBC Nasledniki, v kateri so povezani

mladi, bodoči nasledniki družinskih

podjetij. V Sloveniji se v zadnjih letih dogaja

generacijski obrat; podjetniki namreč

iščejo naslednike. Kaj v zvezi z vprašanjem

nasledstva opažate v klubu?

To je zelo vroča tema, ki je povezana tudi z

zgodovino države, saj je precej podjetij nastalo

po osamosvojitvi, zdaj pa počasi prehajajo

na prihodnjo generacijo. SBC tu lahko zelo

pomaga tako, da prihodnje generacije lastnikov

in upravljavcev podjetij seznanja z bistvenimi

področji prenosa podjetij. Pomembno je tudi, da

mladi nasledniki od znotraj vidijo več podjetij, ne

samo lastnega. V SBC bomo še naprej izvajali

programe, ki bodo lajšali prehod in izvedbo

nasledstva v podjetjih.

Vemo, da gre pri prenosu podjetja na

naslednjo generacijo za zahteven, večleten

proces, ki zahteva finančna, pravna in

podjetniška znanja. Je v Sloveniji dovolj

znanja in kapitala za tovrstne prenose ali

moramo te dejavnike še vedno iskati v tujini?

Znanje pri nas je omejeno, še veliko se moramo

učiti. Tako je zelo pomembno, da se izmenjujejo

dobre prakse in se na osnovi tega učimo.

Če odmislimo koronsko krizo, katera so

področja, na katerih bi morala Slovenija

narediti največ za izboljšanje poslovnega

okolja?

Neurejen trg dela je ena izmed glavnih stvari,

ki omejujejo razvoj Slovenije. Da je nedelo bolj

cenjeno od dela do določene stopnje, je sistemska

napaka, ki jo je treba urediti, da bi lahko Slovenija

zaživela in začela ustvarjati višjo dodano vrednost

ter tako postala uspešnejša.

Kje najraje plezate?

Po feratah.

Najvišji osvojeni vrh?

4600 metrov, Mount Rainier v ZDA.

Katera je najlepša in najtežja ferata v

Sloveniji?

Med kratkimi feratami je zagotovo najlepša nova

ferata J’rman v Gozd Martuljku čez slap, najtežja

pa desna smer na Spodnji plot nad Zelenico.

Moja najljubša zavarovana plezalna pot pa je Via

Italiana na Mangart. V kombinaciji s slovensko

smerjo na vrh in lepim vremenom ponuja popoln

dan v hribih.

Bojda se bojite globine.

Ja, voda ni moje agregatno stanje.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!