VPLT Magazin 94
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
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Mit Sicherheit fit für<br />
den Neustart – DPVT 2.0!<br />
Die aktuelle Situation hat uns alle zweifelsohne vor große Herausforderungen<br />
gestellt und die Lösungsstrategien waren und sind durchaus unterschiedlich.<br />
Des Öfteren wurde uns nun schon die Möhre des Neustarts vor die Nase gehalten<br />
und immer wieder kurzfristig weggezogen. Und mittlerweile sind wir so lange off,<br />
dass die meisten von uns wohl wirklich neu anfangen müssen – oft mit neuem<br />
Personal und/oder neuen Strukturen und veränderten Gegebenheiten.<br />
Es stellen sich heute ganz andere Fragen, als noch<br />
vor einem Jahr gedacht: Passen meine Strukturen<br />
noch? Habe ich die richtigen Geschäftsfelder? Und<br />
die richtigen Mitarbeiter dafür? Habe ich überhaupt<br />
Mitarbeiter? Wie kompensiere ich die vielen nicht<br />
mehr verfügbaren ehemaligen Solo-Selbständigen?<br />
Trainings für Mitarbeiter stehen an, ähnlich wie nach<br />
langer Krankheit eine Art Wiedereingliederung. Sind<br />
alle Rigger fit genug für ihren Job? Sind alle Weiterbildungen<br />
erfolgt? Ist das Material geprüft? Handgriffe,<br />
die früher für alle selbstverständlich waren, müssen<br />
neu eingeübt werden.<br />
DPVT-Unternehmenszertifizierung<br />
als Leitfaden<br />
Für alle diese Themen ist die DPVT-Unternehmenszertifizierung<br />
ein guter Leitfaden. Damit durchforsten<br />
und überprüfen Sie das gesamte Unternehmen. Sie<br />
nehmen alle Schnittstellen unter die Lupe und definieren<br />
und arbeiten gegebenenfalls fehlende Positionen<br />
nach. Denn: Mit der DPVT-Zertifizierung schauen Sie<br />
nicht nur in einzelne Teilbereiche, sondern in Ihr Unternehmen<br />
in Gänze.<br />
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