Довідник із залучення громадськості до процесів містобудування в Україні | Ro3kvit та URAG за підтримки ЗМІN

відповідності різних проєктів визначеним
цілям і пріоритезації проєктів. Такий рейтинг
присвоює числові значення кожному
критерію та відповідності проєкту такому
критерію. Рейтинг базується на складеному
значенні, отриманому шляхом множення
обох значень для кожного проєкту. Критерії
зазвичай включають до себе заявлені цілі,
суспільні переваги, економічну ефективність
та здійсненність.
Розробка сценаріїв. Цей інструмент передбачає
планування майбутнього шляхом
вивчення багатьох можливих варіантів розвитку
подій та виявлення того, як спільнота
реагуватиме, демонструватиме стійкість
та забезпечуватиме ефективність, коли майбутнє
стає реальністю. Розробка сценаріїв
передбачає оцінку наявних умов, прогнозів
та впливу важливих факторів, а також оцінку
бажаного сценарію або кількох сценаріїв.
Тренувальні вправи з розподілу бюджетних
коштів. Подібно до участі у формуванні
бюджету, тренувальні вправи з розподілу
бюджетних коштів дозволяють громадськості
зрозуміти суму інвестицій, якої
потребує проєкт, та визначити пріоритети
– скільки потрібно інвестувати в кожну його
складову. Це ефективний спосіб продемонструвати
громадам, як іти на компроміс,
порівнювати вартість різних змін проєкту
та визначати пріоритетність альтернатив
на основі наявного бюджету.
Діаграма SWOT. Абревіатура “SWOT”
складається з перших літер слів “strengths”
[сильні сторони], “weaknesses” [слабкі
сторони], “opportunities” [можливості]
та “threats” [загрози]. Діаграма SWOT надає
оцінку поточній ситуації в громаді та базові
настанови для стратегічного планування.
При створенні діаграми SWOT зазвичай
враховують склад населення, природне
середовище, місцеву промисловість
та бізнес, громадські організації, відкриті
простори/зелені насадження, державні
послуги, громадську інфраструктуру, культурну
спадщину та інші активи громади.
7.8. Зведена таблиця інструментів
У цьому розділі представлено зведену
таблицю презентованих вище інструментів
залучення громадськості. Зведена таблиця
стане в нагоді передусім особам з незначним
досвідом планування. Нижче наведено
12 функцій. Цю зведену таблицю можна
використовувати як загальний довідник
для вибору та застосування інструментів
залучення. Дані, наведені в таблиці, треба
адаптувати до конкретної ситуації.
1. Для регулярного або постійного
використання.
2. Для розробки конкретного проєкту
або плану.
3. Для збору даних, включаючи фізичні
дані та громадську/експертну думку.
4. Для презентації даних, висновків
або пропозицій.
5. Для визначення альтернатив, стратегій
чи рішень.
6. Для порівняння або оцінки альтернатив
та стратегій.
7. Для проведення очного заходу
для середньої або великої авдиторії
або для використання під час такого
заходу.
32