26.02.2013 Views

ธันวาคม 2552 Phuket Rajabhat University Academic Journal Volume

ธันวาคม 2552 Phuket Rajabhat University Academic Journal Volume

ธันวาคม 2552 Phuket Rajabhat University Academic Journal Volume

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26<br />

วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต<br />

2. ต�นแบบของธุรกิจครอบครัวไทยในอนาคต ซึ่งมีส�วนสําคัญอยู�<br />

4<br />

ส�วนประกอบ คือ ส�วนที่หนึ่ง<br />

DNA โมเดลสู�ความสําเร็จของธุรกิจ<br />

ครอบครัวไทยเป�น<br />

แกนหลัก ซึ่งมี<br />

4 แกนคือ 1) แกนครอบครัว 2) แกนความเป�นเจ�าของ 3) แกนธุรกิจ และ<br />

4) แกนผู�ประกอบการ<br />

ซึ่งแกนผู�ประกอบการนี้เป�นสิ่งสําคัญมากของธุรกิจครอบครัว<br />

เนื่องจากผู�ก�อตั้งธุรกิจทุกคนต�องมีความเป�นผู�ประกอบการ<br />

(Longenecker, et al : 2006)<br />

ส�วนที่<br />

2 รูปแบบธุรกิจครอบครัวไทยในศตวรรษที่<br />

21 ที่ประกอบด�วย<br />

1) ธุรกิจจาก<br />

อุตสาหกรรมในครัวเรือน 2) ธุรกิจครอบครัวแบบซัพพลายเออร�ที่เชี่ยวชาญเฉพาะ<br />

3) ธุรกิจ<br />

ครอบครัวที่เป�นแบบ<br />

OEM และ Partner 4) ธุรกิจครอบครัวที่เป�นบรรษัทขนาดใหญ�<br />

ซึ่ง<br />

มี 2 ลักษณะ คือ ธุรกิจครอบครัวที่เป�นโรงงานเสมือนจริง<br />

และธุรกิจครอบครัวแบบ<br />

ดาวรุ�ง<br />

Hoffman, et al. (1998) เห็นด�วยที่ว�า<br />

ธุรกิจครอบครัวขนาดกลางและขนาดย�อมใน<br />

อนาคต ควรเป�นธุรกิจซูเปอร�สตาร� คือ ธุรกิจที่จะใช�ประโยชน�จากการแผ�กระจายของ<br />

แก�นนวัตกรรมในระดับที่สูง<br />

อีกทั้งมีความจําเป�นที่ธุรกิจครอบครัวขนาดกลางและขนาด<br />

ย�อมควรจะแยกออกมาจากธุรกิจขนาดใหญ�หรือห�องแล็ปวิจัย ซึ่งโดยทั่วไปจะเป�นธุรกิจ<br />

เฉพาะในระบบย�อยเชิงกลยุทธบริการและการประยุกต�เทคนิคเพื่อธุรกิจขนาดใหญ�<br />

รวมถึงธุรกิจที่โดดเด�นด�านซัพพลายเออร�และลูกค�า<br />

อนาคตเทคโนโลยีจะกลายเป�นสิ่ง<br />

สําคัญมากตามศักยภาพในการประยุกต�ของ IT ตัวอย�างที่เห็นได�ชัด<br />

คือ ธุรกิจครอบครัว<br />

ของฮ�องกง บริษัท Li & Fung ซึ่งปรับตัวเองจากบริษัทเทรดเดอร�มาเป�น<br />

“Virtual<br />

Manufacturing” จนกระทั่งสามารถก�าวสู�การเป�นบรรษัทบริหารระดับโลก<br />

(Multi-Company)<br />

ส�วนที่<br />

3 ธุรกิจครอบครัวไทยในมิติทางสังคม-วัฒนธรรมที่จะต�องพิจารณาถึง<br />

1) ความเป�นโลกาภิวัตน�ในเรื่องของการค�าเสรีและลักษณะเสรีบนความผูกขาด<br />

2) การ<br />

ใกล�ชิดถึงระยะของอํานาจ (Power Distance) และ 3) ระบบคุณค�าของธุรกิจครอบครัว<br />

ซึ่ง<br />

ABN-AMRO Private Banking (2006) ชี้ให�เห็นว�า<br />

ระบบคุณค�าของธุรกิจครอบครัว<br />

อาเซียนเป�นคุณลักษณะที่สําคัญต�อการสืบทอดธุรกิจ<br />

ส�วนความเป�นโลกาภิวัฒน�เป�น<br />

ข�อมูลเชิงประจักษ�ที่เกิดขึ้นในป�จจุบันนี้และเรื่องของการใกล�ชิดถึงระยะของอํานาจคือ<br />

สิ่งที่<br />

Hofstede (2005) อธิบายถึง วัฒนธรรมที่เป�นความสัมพันธ�ที่บุคคล<br />

ซึ่งใกล�ชิดกับ<br />

ตําแหน�งที่มีอํานาจ<br />

และผาสุก พงษ�ไพจิตร (2549) ระบุชัดเจนว�าธุรกิจครอบครัวไทยที่

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!