Untitled - Hornsleth

More documents

Recommendations

Info

BILAG 18 - KILDE DANMARKS STATESTIK .................................................................................................................. 90 BILAG 19 – MARKEDSBESKRIVELSE............................................................................................................................. 91 BILAG 20 - GALLUP KOMPAS SEGMENTER.................................................................................................................. 94 BILAG 21 – KREATIVE FORSLAG TIL ANNONCER......................................................................................................... 95 BILAG 22 - SAMLET SWOT....................................................................................................................................... 100 BILAG 23 - TILBUD PENGE & PRIVATØKONOMI + ILLUSTRERET VIDENSKAB (45 % RABAT) ............................ 101 BILAG 24 – ARTIKEL MED SKULPTUR I VALBY.......................................................................................................... 101 BILAG 25 – MAIL FRA RASMUS MØLLER – PRINT DIRECTOR MEDIACOM, KØBENHAVN ....................................... 102 BILAG 26 – OFFENTLIGE UDGIFTER TIL KUNST ........................................................................................................ 102 FORSIDEN: Design Kristian Von Horn$leth 4
Indledning Hornsleth – Når en person bliver til et Brand En opgave om Branding & Salg af moderne kunst There is no product, there is only marketing, Kristian von Hornsleth Kristian von Hornsleth, født 1962 1 (Herefter; Hornsleth) bor og arbejder i København. Han er en af Danmarks bedst kendte kunstnere og er kendt for sine unikke branding tanker og identitet. Han er foredragsholder om emnet branding i virksomheder og på universiteter og andre uddannelsesinstitutioner, og mere end 1000 1 af hans billeder hænger i danske og udenlandske hjem. Hornsleth blev uddannet fra 1988-94 ved det kongelige danske kunstakademi. Han er bedst kendt i den brede offentlighed for at han i juni 2006 lancerede sit Uganda Landsby projekt. Her rejste Hornsleth til den lille landsby Buteyongera, og betalte de fattige beboere til juridisk at tage efternavnet Hornsleth mod betaling i grise, og andre husholdsdyr. I oktober 2006 satte de Ugandiske myndigheder en stopper for projektet udfra en beslutning taget på etiske forhold. På det tidspunkt havde 270 “nye” Hornsleth’er modtaget en gris, og yderligere 70 havde modtaget en ged. Projektet vagte naturligvis stor forargelse, men sendte samtidig Hornsleths navn op i en katagori indenfor kunstverdenen, som er de færreste forundt. I 2008 gjorde Hornsleth sig bemærket ved at sælge aktier i sit firma The Hornsleth Arms Invest Corp. Firmaet opkøbte aktier i ”uetiske” virksomheder, blandt andet firmaer der tilhører våbenindustrien. Ideen bag projektet var, at afkastet fra aktierne skulle investeres i humanitære organisationer og projekter. Han underskriver sine værker Horn$leth, og det lille 'von' købte han, da han synes, hans borgerlige navn blev for kedeligt. Det nyeste projekt hedder Deep Storage Project, og har allerede påkaldt sig stor opmærksomhed. Vi vil i denne opgave komme nærmere ind på dette projekt og nedenstående problemstillinger, samt dets betydning for brandet Hornsleth. 1 http://www.dsg.dk/da/Nyheder/Pages/NewsDetails.aspx?ItemID=83 1
Page 2 and 3: INDLEDNING ........................
Page 6 and 7: Problemstilling Kunstneren Hornslet
Page 8 and 9: Metodevalg For at løse overnævnte
Page 10 and 11: Objekter Strategisk samarbejde ILVA
Page 12 and 13: Hornsleth Bar - 2009 Sammen med Res
Page 14 and 15: Vi er klar over, at der spiller man
Page 16 and 17: 1.6 Økonomi 5.000.000 4.500.000 4.
Page 18 and 19: Interne Forhold • Stærke sider
Page 20 and 21: til under 50.000 euro) til kunstner
Page 22 and 23: 2.1.5 Delkonklusion Betingelserne f
Page 24 and 25: Der kan dog i enkelte tilfælde, hv
Page 26 and 27: på bedst mulig måde, have fokus p
Page 28 and 29: Hvis vi havde haft mulighed for det
Page 30 and 31: mange ældre forbinder ikke Hornsle
Page 32 and 33: Svage sider ved Hornsleths konkurre
Page 34 and 35: Ego behovet signalerer status og de
Page 36 and 37: Problem/behov En virksomhed som Sax
Page 38 and 39: Ordrerutinespecifiktion Efter forha
Page 40 and 41: Mikro: Kommunikationsformer - konk
Page 42 and 43: Det er sociale købemotiver der gå
Page 44 and 45: Vi har spurgt Index DK/Gallup Marke
Page 46 and 47: Medievalget er skævt i forhold til
Page 48 and 49: Dette skal foregå over en periode
Page 50 and 51: Hornslethposters.com vil effektivt
Page 52 and 53: 5. Hvordan fastsættes pris på kun
Page 54 and 55:
generel svigtende omsætning i kuns
Page 56 and 57:
Litteraturliste Alle hans malerier
Page 59 and 60:
Mere end 200 har ønsket at få til
Page 61 and 62:
kvinder som har nogle flotte galler
Page 63 and 64:
Jacob: Det kræver vel et specielt
Page 65 and 66:
Hornsleth: Jamen jeg synes om jeres
Page 67 and 68:
30 malerier bagud. Altså der er 30
Page 69 and 70:
for at stå i mod den diskussion du
Page 71 and 72:
Vi kender alle hans projekter - han
Page 73 and 74:
8ud af 10 så vil den sælge først
Page 75 and 76:
Så køber du først eksemplar - de
Page 77 and 78:
Kommer kunstnere til dig eller kont
Page 79 and 80:
Det værste der kan ske er, at folk
Page 81:
Bilag 8 - Artikel fra Bo Bedre 2008
Page 84:
Jeg mener ikke dette generer hans b
Page 87 and 88:
Bilag 12 - Clear Channel tilbud 83
Page 89 and 90:
Bilag 14 - Tilbud fra Claus Mohrhag
Page 91 and 92:
Hej Jesper, jeg må ikke udlevere d
Page 93 and 94:
Thank you for a pleasant convesatio
Page 95 and 96:
Bilag 19 - markedsbeskrivelse 1. Ho
Page 97 and 98:
8. Michael Ancher (9. juni 1849 i R
Page 99:
Bilag 21 - kreative forslag til ann
Page 105 and 106:
• Samarbejde med ”The Ivy” gi
Page 107:
Idræt 8,4 770,8 779,2 2.962,7 3.74
show all

Untitled - Hornsleth

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?