Untitled - Hornsleth

Mikro:
Kommunikationsformer – konkurrenterne har ingen klar kommunikationsform
Agent - Stærkt samarbejde med agent, der har internationale kontakter
Trusler som Hornsleth skal være opmærksom på i fremtiden:
Makro:
Mikro:
Mætning i markedet – Danmark er for lille et land, og andre kunstnere presser
sig ind på Hornsleths domæne
Fremtidig lavkonjunktur
Der sås tvivl om Hornsleths agents oprigtighed
Pris og kvalitet – Hornsleth presses af billigere konkurrenter, der tilmed ligger
på samme kvalitetsmæssige niveau
Bedre diversifikation af konkurrenter – de direkte konkurrenter kan forbedre
deres kommunikation og markedsføring
Satsningen i udlandet kan, hvis det bliver en fiasko have negativ effekt på det
danske marked
6.0 Produktparametre & Corporate Branding
Helt nøgternt kan man sige at Hornsleths produkter består af det fysiske produkt (selve
værket), men når man køber et Hornsleth køber man meget mere. Man får f.eks. personen
Hornsleth i form af story telling og events og i høj grad oplevelse med i købet.
Derudover kan man snakke om kvalitets-niveauet, og til dels produktsortimentet som er
beskrevet andetsteds, samt en sortimentsdybde der er fladt, men samtidigt er så fleksibelt at
der kan laves produktioner der rammer specifikke behov i form af f.eks. bestillingsopgaver.
Dette viser at modernisering af sortimentet er en stærk side hos Hornsleth.
Den interessante del af produktparameteret, når man kigger på Hornleth er måden han brander
sin forretning på.
Hornsleths måde at angribe markedet med sine værker, sin markedsføring og ikke mindst de
symbolske værdier er klart værdiskabende for hans produkter.
Fordelen ved et stærkt brand i form af at være en mærkevare er, at Hornsleth har skabt en god
slutbruger loyalitet og at hans kunder er villige til at betale ekstra for de såkaldte bløde værdier
(se segmentering), der er tilknyttet Hornsleths produkter.
36