Årsrapport | 2012 - PostNord
Årsrapport | 2012 - PostNord
Årsrapport | 2012 - PostNord
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Note 12 Immaterielle aktiver<br />
Goodwill Andre immaterielle aktiver<br />
Licencer,<br />
varemærker,<br />
kunderelationer og<br />
lignende aktiver<br />
Aktiverede<br />
udviklings-<br />
omkostninger<br />
I alt, andre<br />
immaterielle<br />
aktiver<br />
SEK mio. <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Kostpris, primo 2.838 2.814 1.621 1.696 2.364 2.408 3.985 4.104<br />
Køb af koncernvirksomheder 434 79 260 96 29 290 96<br />
Salg af koncernvirksomheder –42 –39 –8 –202 –9 –202<br />
Andre investeringer 2 7 34 89 301 180 335 269<br />
Afgang/skrotning –1 –6 –48 –661 –215 –667 –263<br />
Reklassifikationer –1 189 1 –189 2 3<br />
Omregningsdifferencer –33 –22 –5 –11 –63 –11 –68 –22<br />
Akkumulerede kostpriser, ultimo året 3.198 2.838 2.085 1.621 1.781 2.364 3.866 3.985<br />
Afskrivninger, primo –859 –846 –1.269 –1.314 –2.128 –2.160<br />
Køb af koncernvirksomheder –1 –4 –2 –3 –4<br />
Salg af koncernvirksomheder 1 1<br />
Årets afskrivninger –174 –148 –173 –178 –347 –326<br />
Afgang/skrotning 5 137 655 218 660 355<br />
Reklassifikationer –1 –1<br />
Omregningsdifferencer 6 1 49 6 55 7<br />
Akkumulerede afskrivninger, ultimo året –1.023 –859 –740 –1.269 –1.763 –2.128<br />
Nedskrivninger, primo –8 –8 –8 –85 –366 –366 –374 –451<br />
Årets nedskrivninger –152 –152<br />
Afgang/skrotning 77 77<br />
Omregningsdifferencer 2 2<br />
Akkumulerede nedskrivninger, ultimo året –8 –8 –8 –8 –516 –366 –524 –374<br />
Ultimobalance 3.190 2.830 1.054 754 525 729 1.579 1.483<br />
Internt frembragte, immaterielle aktiver indregnes som Aktiverede<br />
udviklingsomkostninger. Aktiverede udviklingsomkostninger omfattede<br />
især aktiveringer, som kan henføres til integration af fælles IT-løsninger.<br />
Andre immaterielle aktiver vedrørte primært varemærker og<br />
kunderelationer. Udgifter, som er omkostningsført i året i forbindelse<br />
med udviklingsomkostninger, udgjorde SEK 0 mio. (0 mio.).<br />
For oplysninger om aktiver, som er tilkommet i forbindelse med<br />
køb af koncernvirksomheder, se note 31: Virksomhedssammenslutninger<br />
og -afhændelser, s. 91.<br />
Nedskrivning af aktiverede udviklingsomkostninger har udgjort<br />
SEK 152 mio. (0 mio.). Nedskrivningen vedrører den danske SAP-<br />
platform – se desuden note 8: Af- og nedskrivninger, s. 76.<br />
Nedskrivningstest af immaterielle aktiver<br />
Goodwill er ikke genstand for afskrivning, men testes hvert år for eventuelt<br />
nedskrivningsbehov. Der er ikke foretaget nedskrivning af goodwill<br />
i perioden. Goodwill er det eneste immaterielle aktiv, som har en<br />
ubestemmelig brugstid. Der er foretaget test af værdiforringelse af<br />
samtlige pengestrømsfrembringende enheder med en diskonteringsfaktor<br />
på 8,3%, efter skat.<br />
Den indregnede værdi af goodwill, SEK 3.190 mio. (2.830 mio.), fordeler<br />
sig på følgende pengestrømsfrembringende enheder: SEK 1.507<br />
mio. (1.513 mio.) kan henføres til international pakke- og palleforretning<br />
(DPD og Tollpost Globe AS), SEK 691 mio. (697 mio.) kan henføres til<br />
Strålfors, SEK 300 mio. (312 mio.) kan henføres til Post Danmark A/S,<br />
SEK 332 mio. (0 mio.) kan henføres til <strong>PostNord</strong> Logistik TPL AB, SEK<br />
105 mio. (0 mio.) kan henføres til Harlem Transport AS, og endelig kan<br />
SEK 255 mio. (308 mio.) henføres til andre virksomheder (primært<br />
Data Scanning A/S, Transportgruppen A/S, Budstikken Transport A/S,<br />
Eek Transport AS, Nils Hansson Logistics AB, HIT, Direct Link og<br />
Addresspoint). De pengestrømsfrembringende enheders genindvindingsværdier<br />
er baseret på enhedernes nytteværdi. Beregningerne er<br />
udført med udgangspunkt i gennemførte forretningsplaner og prognoser,<br />
som dækker de følgende tre år og er baseret på analyser af<br />
omverdensudviklingen og planlagte markeds- og produktionsaktiviteter.<br />
Skønnene i forretningsplanerne er baseret på virksomhedsledelsens<br />
viden og erfaringer.<br />
De pengestrømsfrembringende enheder, som repræsenterer de<br />
største goodwillbeløb, er international pakke- og palleforretning med<br />
SEK 1.507 mio. (1.513 mio.), <strong>PostNord</strong> Logistik TPL AB med SEK 332 mio.<br />
(0 mio.), Post Danmark A/S med SEK 300 mio. (312 mio.) og Strålfors<br />
med SEK 691 mio. (697 mio.). De forudsætninger, som påvirker nedskrivningstesten<br />
mest, er mængdestigning, overskud og brugstid. Der<br />
er foretaget beregninger med forskellige skøn for driftsresultatet og<br />
diskonteringsrenten for hermed at bedømme, hvor følsomt resultatet<br />
vil være.<br />
Tollpost Globe AS indgår i den internationale pakke- og palleforretning<br />
og anses som en integreret del af DPD i den nedskrivningstest,<br />
som er gennemført. For den internationale pakke- og palleforretning<br />
forventes en stigning på i gennemsnit 3% pr. år i den periode, hvor forretningsplanen<br />
er gældende. Testen har ikke påvist noget behov for<br />
nedskrivning.<br />
Goodwill i Post Danmark A/S kan henføres til omdannelsen til selskab<br />
i 1995. Den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi<br />
er baseret på nytteværdien. Der forventes for Post Danmark<br />
A/S’ vedkommende en gennemsnitlig vækst på 1% pr. år gennem den<br />
periode, hvor forretningsplanen er gældende. Nytteværdien overstiger<br />
den regnskabsmæssige værdi. Der er i testen ikke påvist noget<br />
behov for nedskrivning.<br />
I testen af Strålfors opfattes virksomheden som helhed (som den<br />
fremstod ved overtagelsen i 2006) som en pengestrømsfrembringende<br />
enhed. Der forventes for Strålfors’ vedkommende en gennemsnitlig<br />
vækst på 2% pr. år gennem den periode, hvor forretningsplanen<br />
er gældende. Den pengestrømsfrembringende genindvindingsværdi<br />
er baseret på nytteværdien. Fremregning af nytteværdien, herunder<br />
synergier med andre forretningsvirksomheder, overstiger den regnskabsmæssige<br />
værdi. Testen påviser således ikke noget behov for<br />
nedskrivning.<br />
<strong>PostNord</strong> <strong>Årsrapport</strong> <strong>2012</strong> Koncernregnskabet – Koncernens noter<br />
77<br />
01<br />
02<br />
03<br />
04<br />
05<br />
06<br />
07<br />
08<br />
09<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33