personaleblad • 14. årgang nr. 1 • februar 2005

stilling til en lang række besparelsesforslag
fra de forskellige
afdelinger.
„Det var et utroligt positivt samarbejde,
hvor alle medlemmer af
HMU var loyale og ansvarsbevidste
i en svær situation,“ husker Villy
Helleskov.
Også Leon Sørensen var tilfreds
med forløbet:
„Det afgørende for os var, at vi
kom igennem besparelserne uden
at fyre medarbejdere. Og det er
klart, at så bliver man nødt til
at acceptere nogle besparelser på
områder, som man ikke er glad
for – for hvis man siger nej til en
besparelse et sted, så må man jo
pege på, hvor man så skal fi nde
pengene i stedet for,“ siger han.
Men det er ikke bare de store enkeltsager,
der rykker, mener fysioterapeut
Kirsten Ægidius fra
Fysioterapi Syd. Hun har været
med i HMU siden 2001.
„I HMU kan medarbejderne få
deres synspunkter frem direkte til
ledelsen, og omvendt kan de få relevant
information om tiltag i huset.
Jeg synes, HMU er bedst i de
løbende, konstruktive drø elser om
stort og småt, hvor alle medlemmer
giver deres mening til kende og bliver
hørt,“ siger hun.
Hun e erlyser dynamik også i
de mere stille perioder, hvor HMU
ikke bliver båret frem af en enkeltsag.
For at skabe det må både
medarbejdere og ledelse gøre en
større indsats, mener hun:
„Vi er meget opmærksomme på
forberedelse af og deltagelse i møderne.
Men vi tænker ikke nok på
opfølgning, altså på hvordan vi informerer
resten af huset om, hvad der
foregår. Vi skal blive bedre til at sortere
i informationen og lave planer
for opfølgning,“ siger hun.
Villy Helleskov håber også på mere
samspil med resten af huset.
„For ledelsen er det vigtigt at
få input fra hele huset og fra alle
faggrupper, men det kræver et engagement
overalt i huset. Det engagement
og den dynamik kan ikke
komme ét sted fra, men bør opstå i et
samspil mellem HMUs medlemmer
og resten af huset,“ siger han.
Han understreger, at HMUs
betydning vil blive stadig større
i fremtiden:
„Skejby Sygehus vil vokse i fremtiden.
HMU er som en paraply, der
er spændt ud over hele huset, og som
er med til at skabe fællesskab indadtil
og sikre, at vi fremstår som en enhed
udadtil. At fastholde den betydning
på en arbejdsplads, der konstant vokser
og udvikler sig, er den helt store
udfordring for HMU,“ siger Villy
Helleskov.
Ny HMU-side på intranettet
I løbet af februar præsenterer HMU en
helt ny side på intranettet, hvor al information
om udvalgets arbejde i fremtiden
vil blive offentliggjort.
Blandt de mange oplysninger er nyheder,
oversigt over medlemmer, mulighed for
direkte kontakt til medlemmerne, mødeplan,
dagsordener og mødereferater.
„Siden er et led i HMUs arbejde for
at blive mere synlig og for at mindske
afstanden fra den enkelte medarbejder til
udvalget. Ved hjælp af denne side bliver
det lettere for medarbejderne at følge
med i HMUs arbejde og beslutninger, “
siger fuldmægtig Lotte Poulsen, som også
er sekretær for HMU.
Hun understreger, at siden ikke er færdigudbygget
ved præsentationen, men at
der er rig mulighed for alle medarbejdere
til at komme med forslag og gode ideer til
den fortsatte udvikling.
MED-aftalen på Skejby Sygehus
· MED-arbejdet er delt op i
HovedMED-Udvalget (HMU), og
Hovedsikkerhedsudvalget (HSU).
· HMU består af ni medarbejderrepræsentanter
og ni ledelsesrepræsentanter.
· Medarbejderrepræsentanterne
repræsenterer alle husets faggrupper og
medarbejdere.
· HMU behandler sager af interesse for
hele sygehuset. LokalMED-udvalgene i
afdelingerne behandler mere afgrænsede
emner.
· HMU mødes fire gange om året.
· HMU og HSU koordinerer arbejdet.
· De to udvalg evaluerer arbejdet i 2006
og vurderer samtidig, om udvalgene skal
lægges sammen.
MED-aftalen i Århus Amt
· Aftalen er indgået mellem de faglige organisationer og amtet.
· Ifølge aftalen skal der laves et HovedMed-udvalg (HMU), der tager sig af medindflydelsesopgaver
og et Hovedsikkerhedsudvalg (HSU), der tager sig af sikkerheds-
og sundhedsarbejde i henhold til Arbejdsmiljøloven.
· Hvis der er enighed om det, kan HMU og HSU lægges sammen.
· Repræsentanter for HovedMED-udvalgene mødes i amtets Fælles-MEDudvalg,
hvor de helt overordnede emner drøftes.
Foto: John Kristensenr
9