Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook

Alle tre blev i deres træningsperiode flere gange ønsket fyret af
medier og fans. Men forestil dig, at vi havde lyttet til kritikken.
Så var vi gået glip af nogle fantastiske trænere og sejre, fastslår
Flemming Østergaard, der har sagt ja til en snak med League om
ledelse, udfordringer og muligheder i fodboldens verden.
røv i bukserne
Og mens lyden på Hotel Scandic i Århus denne morgen summer
af de øvrige gæsters gumlen og klirren med morgenmadsbestikket,
fortsætter Flemming Østergaard sit svar:
- Der er i dag mange klubber og bestyrelser, der når de er ved at
beslutte et eller andet, spørger sig selv og hinanden ”hvad siger
pressen mon til det her”. Det er jo fuldstændigt tosset. Hvis beslutningen
er den rigtige, så skal man ikke ændre den. Hvis først
pressen eller for den sags skyld spillerne eller sponsorerne skal
være med at træffe beslutninger, så går det da først helt galt.
Der må man altså have røv nok i bukserne og tage den beslutning
– også selvom det giver lidt modvind. Ellers kan man lige
så godt lukke klubben med det samme, konstaterer han.
En anden vigtig egenskab for en leder af en fodboldklub er,
ifølge Flemming Østergaard, menneskekundskab. Det er bydende
nødvendigt at kunne se og forstå andre, påpeger han.
- Det nytter ikke noget at købe de 11 dygtigste spillere på markedet,
hvis de ikke fungerer sammen. 11 egoister – uagtet hvor
gode de er med en bold – kan sgu aldrig blive et godt hold. Det
samme gælder, hvis man køber en virkelig stjernespiller, og han
så er et gennemført røvhul udenfor banen. Det kan heller aldrig
komme til at fungere, for så vil de andre ikke spille bolden til
ham. Sådan er det bare, siger Flemming Østergaard, der dog ikke
er i tvivl om, at man sagtens kan købe sig til sportslig succes.
følelser og sport hører sammen
- Selvfølgelig kan man det, hvis blot man tænker sig om. Men
hvis man skal overleve i længden – og køre en fornuftig forretning,
så skal de sportslige ambitioner stå mål med de økonomiske
muligheder, konstaterer han, der af mange beskrives som
en af Danmarks mest markante erhvervsmænd – kendt for det
ene øjeblik at være hjælpsom, sjov og varm, det andet kold og
benhård.
En beskrivelse han ikke selv har mere tilovers for en et træk på
skuldrene.
- Sådan er det jo, når man er på. Alle har en mening om én, og
det skal de da have lov til, siger han med et lille smil.
- Følelser er en vigtig del af fodboldens verden. Det er derfor,
der trods finanskrise, til stadighed er flere og flere penge i
sporten. Siden jeg kom til FCK, har meget ændret sig; fodbolden
er blevet mere professionel, der er flere tilskuere, bedre stadions,
flere penge og dermed mere nerve i spillet. Da vi i august mødte
Rosenborg, spillede vi om 120 millioner kroner. Èn kamp – 120
millioner kroner. Så tro da pokker, der er følelser med, konstaterer
han let.
”
don Ø om
fusionsrygterne
i VB:
- Nu kender jeg jo ikke noget til de konkrete planer eller
de strategiske overvejelser i VB og Kolding. Men generelt
set kan der være sund fornuft i en fusion, hvis alle vel at
mærke har samme målsætning. Uanset hvor mange
klubber, der fusionerer, kan der kun spille 11 mand på
banen ad gangen, og man skal tænke sig godt om.
Men er strategien på plads, og kan man blive enig om
målet, kan en fusion bestemt være en god ting – det var
det, da KB og B 1903 blev til FCK. Men det er klart, at
fusioner generelt er noget, der kan sætte følelserne i spil.
Og her er det vigtigt, at man ikke lader noget så ligegyldigt
som farven på trøjen, navnet eller andre banale ting
spille ind. Men findes der frem til gode, langsigtede
strategiske mål, kan en fusion være vejen til succes.
league // oktober 2010
15