Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook
Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook
Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
league // oktober 2010<br />
16<br />
Sponsorer skal<br />
kende deres plads<br />
danske virksomheder skal ikke blande sig i driften af de<br />
klubber, de er sponsorer i. sådan lyder meldingen fra don Ø,<br />
der mener, at alt for meget indblanding fra sponsorer kan<br />
ødelægge en klub.<br />
”sponsorer skal bare holde deres mund og lade være med at<br />
blande sig”.<br />
<strong>Flemming</strong> <strong>Østergaard</strong> er bestemt ikke tvetydig, når man spørger<br />
ham om sponsorernes rolle i de danske fodboldklubber. Og selvom<br />
mange virksomheder nok vil mene, at udmeldingen er en smule<br />
hård og firkantet, så er Don Ø fuldstændig ligeglad.<br />
- Som virksomhed går man ind som sponsor i en sportsklub, fordi<br />
man forhåbentligt kan se, at ens virksomhed har gavn af det. Ikke<br />
fordi man har en uforløst drøm om at blive sportschef, professionel<br />
fodboldspiller eller træner for den sags skyld. Sponsorater er<br />
en forretning, en del af ens markedsføring – og ikke andet. Derfor<br />
skal man også holde sin mund og lade være med at forsøge at få<br />
indflydelse på de sportslige beslutninger, konstaterer <strong>Flemming</strong><br />
<strong>Østergaard</strong>, der ofte har mødt virksomhedsledere eller ejere, der<br />
mente, at deres sponsorat gav dem ret til medindflydelse.<br />
- Og det er helt hen i vejret. Det svarer til, at man skulle i Berlingske’s<br />
bestyrelse, fordi man har indrykket en annonce – eller at<br />
man skal i A. P. Møllers bestyrelse, fordi man har købt to b-aktier.<br />
Det er helt latterligt, siger han, der af samme årsag selv nedlagde<br />
sponsorudvalget i FCK, da han tiltrådte som adm. direktør i 1997.<br />
- Det gjorde jeg for at undgå misforståelser – for er der et udvalg,<br />
skal det også have en vis indflydelse – og det skal sponsorer –<br />
efter min bedste overbevisning - ikke. Man ser heller ikke en<br />
virksomhed som Carlsberg, der ellers nok lægger mange penge i<br />
klubberne, blande sig i trænerspørgsmål eller have en holdning<br />
til, hvem der skal spille venstre back. Som virksomhed skal man<br />
koncentrere sig om sin egen vækst og bundlinie. Og hvis man så<br />
synes, at den klub, man støtter, ikke giver én nok profilering for<br />
det beløb, man har lagt, ja så kan man jo bare trække sig ud, lyder<br />
hans råd.<br />
<strong>Flemming</strong> <strong>Østergaard</strong> understreger dog, at han godt ved, at<br />
nogle virksomheder også har et hjerte, der banker for den klub,<br />
de støtter økonomisk. Og det er også sympatisk og for den sags<br />
skyld nødvendigt, når det handler om specielt de mindre klubbers<br />
overlevelse. Men, siger han;<br />
- Sponsorer er nødt til at respektere, at det ikke er deres opgave<br />
at drive klubben. De skal ganske enkelt kende deres plads, siger<br />
han.