16.07.2013 Views

Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook

Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook

Talentfabrikken: Flemming Østergaard: - LiveBook

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

league // oktober 2010<br />

16<br />

Sponsorer skal<br />

kende deres plads<br />

danske virksomheder skal ikke blande sig i driften af de<br />

klubber, de er sponsorer i. sådan lyder meldingen fra don Ø,<br />

der mener, at alt for meget indblanding fra sponsorer kan<br />

ødelægge en klub.<br />

”sponsorer skal bare holde deres mund og lade være med at<br />

blande sig”.<br />

<strong>Flemming</strong> <strong>Østergaard</strong> er bestemt ikke tvetydig, når man spørger<br />

ham om sponsorernes rolle i de danske fodboldklubber. Og selvom<br />

mange virksomheder nok vil mene, at udmeldingen er en smule<br />

hård og firkantet, så er Don Ø fuldstændig ligeglad.<br />

- Som virksomhed går man ind som sponsor i en sportsklub, fordi<br />

man forhåbentligt kan se, at ens virksomhed har gavn af det. Ikke<br />

fordi man har en uforløst drøm om at blive sportschef, professionel<br />

fodboldspiller eller træner for den sags skyld. Sponsorater er<br />

en forretning, en del af ens markedsføring – og ikke andet. Derfor<br />

skal man også holde sin mund og lade være med at forsøge at få<br />

indflydelse på de sportslige beslutninger, konstaterer <strong>Flemming</strong><br />

<strong>Østergaard</strong>, der ofte har mødt virksomhedsledere eller ejere, der<br />

mente, at deres sponsorat gav dem ret til medindflydelse.<br />

- Og det er helt hen i vejret. Det svarer til, at man skulle i Berlingske’s<br />

bestyrelse, fordi man har indrykket en annonce – eller at<br />

man skal i A. P. Møllers bestyrelse, fordi man har købt to b-aktier.<br />

Det er helt latterligt, siger han, der af samme årsag selv nedlagde<br />

sponsorudvalget i FCK, da han tiltrådte som adm. direktør i 1997.<br />

- Det gjorde jeg for at undgå misforståelser – for er der et udvalg,<br />

skal det også have en vis indflydelse – og det skal sponsorer –<br />

efter min bedste overbevisning - ikke. Man ser heller ikke en<br />

virksomhed som Carlsberg, der ellers nok lægger mange penge i<br />

klubberne, blande sig i trænerspørgsmål eller have en holdning<br />

til, hvem der skal spille venstre back. Som virksomhed skal man<br />

koncentrere sig om sin egen vækst og bundlinie. Og hvis man så<br />

synes, at den klub, man støtter, ikke giver én nok profilering for<br />

det beløb, man har lagt, ja så kan man jo bare trække sig ud, lyder<br />

hans råd.<br />

<strong>Flemming</strong> <strong>Østergaard</strong> understreger dog, at han godt ved, at<br />

nogle virksomheder også har et hjerte, der banker for den klub,<br />

de støtter økonomisk. Og det er også sympatisk og for den sags<br />

skyld nødvendigt, når det handler om specielt de mindre klubbers<br />

overlevelse. Men, siger han;<br />

- Sponsorer er nødt til at respektere, at det ikke er deres opgave<br />

at drive klubben. De skal ganske enkelt kende deres plads, siger<br />

han.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!