- DEN IDEELLE BYGGEPROCES - RenProces
- DEN IDEELLE BYGGEPROCES - RenProces
- DEN IDEELLE BYGGEPROCES - RenProces
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UDFØRSEL<br />
UDFØRSEL<br />
GENERELT<br />
GENERELT<br />
GENERELT<br />
GENERELT<br />
PROGRAM<br />
FORSLAG<br />
DETALJELØSNINGER UDFØRES EFTER BEHOV<br />
I forbindelse med et byggeprojekt opstår der næsten altid uforudsete detaljer under<br />
udførslen, som ikke er medtaget under projekteringen. Tegnestuen har erfaret, at<br />
mange problemstillinger afklares på pladsen håndværkerne imellem, således det kun<br />
er i yderste konsekvens, at tegnestuen eller bygherren kontaktes. Ved at lade håndværkere<br />
klarer problemstillingerne selv, hvor det er muligt, reduceres udgifterne til ingeniøren.<br />
ØGET BRUG AF HOVEDHÅNDVÆRKEREN SOM PLADSLEDER<br />
Tegnestuen benytter ofte hovedhåndværkeren i et projekt som byggepladsansvarlig,<br />
idet vedkommende er bekendt med hvordan en byggeplads skal fungere samt har et<br />
overordnet kendskab til mange af de andre faggrupper, der er på pladsen. Dette har<br />
vist sig at være særdeles fordelagtigt, idet det interne samarbejde fagene imellem er<br />
forløbet uden de store problemer. Tegnestuen påpeger dog, at denne procedure ikke<br />
vil kunne benyttes på større byggepladser, idet koordineringsarbejdet her er væsentligt<br />
større.<br />
INGENIØR KØBES PÅ TIMEBASIS<br />
Tegnestuen benytter ingeniøren i mindst mulig grad i de indledende faser af byggeprocessen.<br />
Dette kan lade sig gøre, idet tegnestuen i bredest mulig omfang benytter gennemtestede<br />
løsninger til byggeriet. Mange byggevareleverandører besidder kompetencer<br />
ift. dimensionering og konstruktionsdetaljer inden for deres produktgruppe. Denne<br />
opgave fjernes således fra den rådgivende ingeniør. Dette betyder, at det kun er ved<br />
specialkonstruktioner, at ingeniøren inddrages og dette sker på timebasis, idet omfanget<br />
af ingeniørens arbejde er stærkt reduceret.<br />
ALT SAMARBEJDE BYGGER PÅ TILLID<br />
Tegnestuen lægger op til, at alt samarbejde baseres på tillid mellem kunde og virksomhed<br />
og håndværker/entreprenør. Dette samarbejde foregår uden en egentlig kontrakt,<br />
men ud fra en række mundtlige aftaler. Bygherre kan ligeledes hele tiden følge<br />
med i den samlede økonomi for projektet.<br />
BRUG AF SAMME HÅNDVÆRKERE<br />
Tegnestuen bruger ofte de samme hovedhåndværkere / entreprenører til deres byggeprojekter.<br />
Det har vist sig, at ikke alle håndværkere er interesserede i at være en del<br />
af de indledende faser af byggeprocessen, herunder det partneringlignende forhold aktørerne<br />
imellem, som tegnestuen lægger op til. Men mange håndværksmestre har en<br />
høj faglig stolthed, hvis de får lov og plads til at udfolde sig - og det er disse samarbejdspartnere<br />
tegnestuen benytter.<br />
BRUG AF ÅBEN ØKONOMI<br />
Idet alt arbejde afregnes på timebasis, er bygherre altid bekendt med hvilke omkostninger,<br />
der er forbundet med et samarbejde med Tegnestuen B. Schou. Dette er medvirkende<br />
til, at bygherre får følelsen af, at samarbejdet bygger på gensidig tillid og<br />
gennemsigtighed.<br />
6.2 PÅPEGEDE PROBLEMSTILLINGER<br />
Udover overstående forbedringsforslag til grundmodellen blev der i forbindelse med<br />
workshoppen påpeget følgende problemstillinger inden for bygge- og anlægssektoren.<br />
KUN<strong>DEN</strong> VED IKKE HVAD HAN FÅR<br />
Kundens manglende forståelse overfor, hvad det endelige produkt bliver for noget,<br />
mener tegnestuen er et udpræget problem i byggebranchen. Kunden har en række<br />
34