årsrapport - NNIT

More documents

Recommendations

Info

14 ny lEvErancEmodEl gav Endnu stærkErE salg Finanskrisen stillede nye krav til markedet og dermed til NNIT som leverandør. Også i 2011 var fokus på en konkurrencedygtig leverancemodel, der for flere og flere kunder indebærer et større eller mindre element af global sourcing. ”Selvom NNIT kom ud af 2010 med en vækstrate fire gange højere end resten af it-markedet, var det tydeligt, at krisen havde forandret markedets krav til os,” fortæller corporate vice president for salg i NNIT, Michael Bjerregaard. Derfor accelererede NNIT udviklingen af den globale leverancemodel, som kunderne efterspørger. Og dermed leveres en langt større procentdel af projekterne helt eller delvist fra enten vores egne kontorer i Kina, Filippinerne og Tjekkiet eller fra eksterne sourcing-partnere fra forskellige steder i verden. Vindende tilbud Tilbud har også været i centrum i 2011. Blandt andet har NNIT udviklet værktøjer, som giver et mere præcist estimat af resurser og økonomi: ”Vi er blevet skarpere til at finde de rette løsninger i forhold til kundernes behov – og det giver | Årsrapport 2011 bedre og mere præcise tilbud, som har resulteret i en historisk høj ‘win rate’,” fortæller Michael. Nye efterspurgte services Det er afgørende at have de rette varer på hylderne. Michael fremhæver specielt to services, der er blevet styrket i det forgangne år: Cloud og CRM/xRM (kunde/relationsstyringssystemer). ”Med cloud kan vi tilbyde kunderne store driftsbesparelser. Og med vores nye og meget sikre datacenter står vi ekstra stærkt, fordi selv forretningskritiske data kan lægges i ‘skyen’. CRM og xRM står også højt på it-agendaen på tværs af alle NNIT’s kundesegmenter, fordi det støtter kundernes egen kundehåndtering og -service.” Den internationale salgsscene 2011 har været et skelsættende år på den internationale scene, hvor NNIT’s kontor i Schweiz har åbnet dørene til en række life sciencesvirksomheder. I Kina er salgsenheden styrket med oprettelse af en bid office og presalesenhed samt ansættelse af flere account managers. Det kinesiske life sciences-marked er i rivende udvikling, og NNIT’s kinesiske kontor har allerede de første kontrakter i hus. I 2012 vil NNIT udvide sine salgsaktiviteter i Danmark, Europa, Kina og USA.
”MANGE KUNDER BRUGTE NNIT’S GLOBAL SOURCING-TILBUD” Årsrapport 2011 | 15 CVP Michael Bjerregaard har tilpasset salget til en ny virkelighed.
Page 1 and 2: årsrapport 2011
Page 3 and 4: NNIT er en international it-service
Page 5 and 6: dirEktion og lEdElsE 1 2 3 4 per ko
Page 7 and 8: DIREKTION OG LEDELSE 1 2 3 4 Per Ko
Page 9 and 10: kunder. Denne viden er relevant for
Page 11 and 12: nnit’s strategiske mÅl 2014 I 20
Page 13 and 14: Advise Build Operate Support Adviso
Page 15: Nyt system skal øgE tilfrEdshEdEn
Page 19 and 20: Novo Nordisk International operatio
Page 21 and 22: fakta Mange nye NNIT’ere NNIT ans
Page 23 and 24: fakta Tilfredse medarbejdere NNIT W
Page 25 and 26: NNIT’s strategiske mål omfatter
Page 27 and 28: NNIT’s nye datacenter er bygget o
Page 29 and 30: Forrentning af investeret kapital e
Page 31 and 32: 4 % i 2010, og 11 % af omkostninger
Page 33 and 34: I takt med NNIT’s globalisering b
Page 35 and 36: dirEktion og bEstyrElsE Per Kogut,
Page 37 and 38: Det er endvidere vores opfattelse,
Page 39 and 40: EsultatopgørElsE og totalindkomsto
Page 41 and 42: kONCErN Passiver Dkk ‘000 Note 20
Page 43 and 44: EgEnkapitalopgørElsE pr. 31. decem
Page 45 and 46: kONCErN Aktiebaseret aflønning NNI
Page 47 and 48: NOTER kONCErN Dkk ‘000 3) Af- og
Page 49 and 50: 10) Immaterielle aktiver 2011 Goodw
Page 51 and 52: kONCErN Dkk ‘000 12) Tilgodehaven
Page 53 and 54: kONCErN Dkk ‘000 18) personaleyde
Page 55 and 56: kONCErN Dkk ‘000 22) ændring i d
Page 57 and 58: kONCErN Dkk ‘000 kortfristet peng
Page 59 and 60: Corporate vice president Brit Kanne
Page 61 and 62: andel af de overtagne identificerba
Page 63 and 64: Udskudt skat måles efter den balan
Page 65 and 66: Når det er konstateret, at den reg
Page 67 and 68:
Pengestrømsopgørelsen kan ikke ud
Page 69 and 70:
EsultatopgørElsE MODErSElSkAB Dkk
Page 71 and 72:
MODErSElSkAB Passiver Dkk ‘000 No
Page 73 and 74:
MODErSElSkAB Dkk ‘000 3) personal
Page 75 and 76:
9) Egenkapitalopgørelse 2011 2010
Page 77 and 78:
Birgit Fries tager hånd om service
Page 79 and 80:
Opkald besvaret inden for servicem
Page 81 and 82:
og forretningsmæssige mål, har NN
Page 83 and 84:
Lars Markussen er en del af et nyt
Page 85:
placering - universum students surv
Page 88:
Hovedsæde NNIT A/S Østmarken 3A D
show all

årsrapport - NNIT

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?