Se giraffen - en systemteoretisk analyse af problemer i ... - Home

More documents

Recommendations

Info

forsvinder forskellen. Grunden ligger i, at vi ikke på samme tid kan iagttage en genstand som værende både smuk og grim. Over tid er dette dog muligt, da iagttageren kan blive sådan påvirket, at denne ændrer mening om det iagttagede. Så er det dog heller ikke den samme iagttagelse mere. Iagttagelsen er der, netop for at markere en forskel. Iagttagelse udgår fra en blind plet hos iagttageren. Iagttageren ser det han ser, netop fordi han ikke ser det, som han ikke ser. Den forskel som iagttageren ikke håndterer, kan iagttageren ikke samtidig iagttage, idet den ligger til grund for iagttagelsen. 50 Den blinde plet, illustreres her: De sociale systemer træder frem ved iagttagelse. Ved selvreferencen som grundlæggende er en iagttagelsesproces kløves verden i system og omverden, fordi iagttageren iagttager ud fra en forskel. Systemerne bliver således til, i og med, at de er iagttagere, og dermed konstituerer forskellen mellem dem selv og deres omverden. Omverdenen bliver naturligvis også til i iagttagelsen. Eksempelvis kunne jeg i dette projekt være videnskaben der forsøger at afdække hvilke problemer kan der opstå i forbindelse med planlægning og udvidelse af turistattraktioner. Jeg er i denne situation iagttager af anden orden, og den viden jeg vil opnå er ikke objektiv og ”bedre”, idet jeg selv indgår i et selvreferentielt system, som ligeledes har en blind plet. Luhmann og aktørerne omkring lokalplanforslag 06-017 Som de to interviews klart udtrykker, ser de to systemer meget forskelligt på problemerne. Aalborg Zoo er uenig med naboerne i måden at opfatte problemerne. De iagttager således problemerne med forskellige horisonter. Idet systemerne iagttager omverdenen ud fra en individuel referenceramme, vil der opstå problemer med opførelse af nybygning, og det gode naboskab som vil være at foretrække imellem en zoologisk have og dens naboer, da det således er svært at opnå en fælles forståelse og dermed en fælles vilje til at løse problemerne. For at undersøge i hvilket omfang systemerne handler ud fra en individuel referenceramme, benytter jeg disse udvalgte begreber fra systemteorien: iagttagelse, systeminterne koder, selvreference og meningsgrænser. Hertil bliver jeg nød til at operationalisere systemteorien. Begreberne inddrages og det opridses kort, hvad der ligger i de forskellige begreber, hvorefter der på grundlag af interviewmaterialet, indsigelser og forløbet som helhed analyseres på, hvorvidt dette begreb findes hos de implicerede systemer, og eventuelt i hvilket omfang. Valget er faldet på netop disse begreber, da de er velegnede til at belyse systemernes individuelle selvreferenceramme, hvilket skal forstås således, at 50 Ibid. Op. Cit. p. 27 24
en undersøgelse ved hjælp af disse begreber, tilsammen giver et grundlag for at kunne vurdere hvilken måde de handler ud fra en individuel selvreferenceramme, og dermed gør mig i stand til at vurdere, hvorfor problemerne opstod. Ført og fremmest er det nødvendigt at se på systemernes iagttagelse af sig selv og hinanden. Aalborg Zoo’s iagttagelse af egen rolle: Aalborg Zoo er interesseret i at få lokalplanen vedtaget, ud fra deres egne ønsker, da de ser sig som værende dem der besidder ekspertisen til at drive en zoologisk have. Ingen andre skal have indflydelse på deres arbejde, ud fra egne individuelle ønsker. De vil på ingen måde lade sig styre. Aalborg Zoo henholder sig til det demokratisk system, og anser det som værende mere end tilstrækkeligt. På trods af en nystartet forening, som skulle sikre en dialog om havens fremtid, skal naboerne ikke regne med indflydelse på havens udvikling, kun information og miljømæssige konsekvenser ved opførelse ved skel vil dialogen bestå af. De lukker i høj grad af for udefrakommende meninger eller dialog. Aalborg Zoo havde på erfaringsgrundlag fra tidligere sag, forsøgt at medregne kritik i lokalplanforslaget – dog er man selv bevidst om, at dette ikke var med succes. Naboernes iagttagelse af egen rolle: Naboerne føler de har en legitim rolle til at blande sig Aalborg zoos planlægning og udvikling, i form af rollen som naboer der skal lave med de miljømæssige konsekvenser – støj, lugt etc. De fremsætter endog krav som går ud over deres rettigheder, jf. indsigelse fra Ole Bach. I forhold til nybyggeriet mener naboerne deres ejendom vil falde i værdi, og kræver herfor kompensation. De anser det for nødvendigt at danne en forening, både for at blive hørt, og for at rette op på den årelange dårlige kommunikation. De anerkender Aalborg Zoos behov for videreudvikling, men sætter også mange krav, der går ud over deres demokratiske rettigheder i henhold til planloven. Aalborg Zoo’s iagttagelse af naboerne: Naboerne ses i høj grad som en kritisk pressionsgruppe der kræver for meget indflydelse. Først er de en række af enkeltindivider som danner en gruppe. I starten udviser man forståelse, men det bliver hverdag, og de andre naboers holdninger kan smitte af. Gruppen flytter dialogen til pressen, som ikke er noget demokratisk godt grundlag. Ydermere burde naboerne være klar over konsekvenser ved at købe hus, med Zoo som nabo. 25
Page 1 and 2: 1.0 Indledning og problemformulerin
Page 3 and 4: A) Offentliggørelse af lokalplansf
Page 5 and 6: offentligheden ”i videst mulig om
Page 7 and 8: livskvaliteten i lokalsamfundene. D
Page 9 and 10: Arne Zachariassen (Valgt af bestyre
Page 11 and 12: ingen højdegrænser for træer og
Page 13 and 14: Der accepteres ikke, at der ikke i
Page 15 and 16: zoo, end en selv - og den kan smitt
Page 17 and 18: ygherre og borgere i forbindelse me
Page 19 and 20: knyttes til, og udelukkende består
Page 21 and 22: For at forstå systemernes ageren,
Page 23: en virksomhed opstå konditionering
Page 27 and 28: konstituerer, vedligeholder og repr
Page 29 and 30: hvis parterne havde vidt forskellig
Page 31 and 32: Kneer, Georg & Nassehi, Armin (1997
Page 33 and 34: som Ole Bach mener de må være gla
Page 35: Spørgsmål: Hvorledes forholder i

Se giraffen - en systemteoretisk analyse af problemer i ... - Home

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?