Seniorernes Blad nr. 5 2012 - Pensionisternes Samvirke

SYNSPUNKT
Fri og villig
Der er mange, der taler om, at
civilsamfundet skal mere på
banen. De mener, at det ikke er muligt
at opretholde velfærdssamfundet, hvis
borgerne ikke selv træder til. Det vil
sige, at vi som danskere skal involvere os
mere og påtage os rollen som medborgere,
hvilket blandt andet betyder at
tage medansvar for, hvordan skolerne,
daginstitutionerne, plejehjemmene, aktivitetscentrene
og meget mere fungerer.
Det vil rigtig mange danskere heldigvis
også gerne, ikke mindst mange der har
afsluttet et aktivt arbejdsliv, og som nu
tager hul på et aktivt ældre liv. Men
ingen ønsker at blive tvunget til at påtage
sig roller og arbejde, man ikke har
lyst til, hverken direkte eller indirekte.
Derfor er der grænser for, hvad frivilligt
arbejde kan stå for i velfærdsløsningerne.
Finder man ikke disse grænser,
mister man også den dynamik og kraft,
der ligger i det frivillige arbejde, og
som tilfører en masse ekstra til gavn
og glæde for mennesker, der hjælpes i
velfærdssystemet.
Indenfor de seneste år har det offentlige
været under et ekstra økonomisk
pres, når der skulle lægges budgetter.
Derfor har man naturligvis set på
muligheden for besparelser indenfor
velfærdsområderne, og i den forbindelse
har mange ønsket at overføre opgaver
fra lønnede medarbejdere til frivillige.
Et af de første områder, der blev taget
fat på, er ældreområdet, hvor det især
er aktivitetscentrene, der har været i
søgelyset, og en del kommuner har gennemført
markante besparelser på dette
område. Modellen var fra starten at
nedlægge stillinger og opfordre frivillige
Julefest
4.12. kl. 10.30 - 12.45
på Københavns Rådhus
Velkomst af Hovedstadens formand:
Kjeld Strandberg
Festtaler: journalist Bodil Cath
HT’s Orkester
Luciaoptog med 100 børn fra Bernadotteskolen
Pernille Højmark fra ”Sweethearts”,
Lune Carlsen og Dorthe Kollo
Konferencier: Georg Poulsen
Billetter: 150 kr. Medlemspris: 130
Billetten gælder som lodseddel!
SENIORERNES BLAD NR. 5. 2012 SIDE 16
Frivilligheden
kan
ikke bindes
og tvinges,
siger sekretariatsleder
Torben
Larsen,
Frivilligt
Forum
til at tage over. Ikke nogen god måde at
gøre det på og manglende forståelse for,
hvad ansatte kan og hvad frivillige kan.
Respekt for faglighed og
respekt for frivillighed
Derfor tog Frivilligt Forum sammen
med en række fagforeninger og ældreorganisationer
(herunder Pensionisternes
Samvirke) initiativ til at opstille et sæt
spilleregler for samarbejdet mellem
ansatte og frivillige. Spillereglerne
fungerer som anvisninger og ideer til
at formulere et konkret samarbejde på
det enkelte plejehjem, aktivitetscenter,
børnehave, herberg eller hvor samarbejdet
nu skal fungere.
Kernen i spillereglerne er respekt for
fagligheden og respekten for frivilligheden.
Med dette siges også helt klart, at frivillige
ikke kan udføre arbejde, der kræver
en faglighed i forhold til opgaven. Man
kan altså ikke blot nedlægge stillinger,
hvis der er et job der skal udføres, som
kræver faglige kvalifi kationer, for så at
lade frivillige forsøge at løse opgaven.
Det kan man ikke af respekt for fagligheden,
men man kan heller ikke gøre
det af respekt for frivilligheden, at frivillige
ikke skal komme i situationer, hvor
de kommer til kort og står i situationer,
hvor der kræves en faglig indsigt, som
de ikke selv har. Det krænker ikke alene
de borgere, der ikke får den ydelse eller
støtte, de er berettiget til, det krænker
også den frivillige, der føler at blive sat
til noget, man ikke er kvalifi ceret og
parat til.
Frivilligt arbejde
skal være af lyst
For at sikre et ordentligt samarbejde
mellem ansatte og frivillige taler spillereglerne
om organisering af frivillige,
og at det bedste er at frivillige på de
enkelte institutioner organiseres af
frivillige foreninger, der kan varetage de
frivilliges interesser. Sådan er det mange
steder, men frivillige er frie, og mange
ønsker ikke at binde sig til frivillige
foreninger. Derfor er det ikke ualmindeligt,
at frivillige indgår samarbejde
med institutioner eller kommuner om
at være frivillige. Det er sådan set også
fi nt. Frivillige er drevet af at ville gøre en
indsats, men ved at stå alene er der en
risiko for, at man ikke får alle detaljerne
aftalt i det fremtidige samarbejde, som
så måske ikke kommer til at fungere så
godt som det kunne. Som minimum
bør de frivillige på stedet (en institution
eller aktivitetscenter for eksempel)
danne en fælles gruppe, der aftaler med
lederen på stedet om fordeling af opgaver,
ansvar m.v., således at den enkelte
frivillige ikke kommer i klemme.
Frivillige skal først og fremmest
bevare fornemmelsen af at være frie og
villige. Man går ind til opgaven helt
frit og påtager sig nogle opgaver, der
naturligvis også giver ansvar (blandt
andet om at møde op), men friheden
skal fastholdes. Man skal også gøre alt
for at bevare og udbygge den villighed,
der ligger i frivillighedsbegrebet, og
først og fremmest er det en villighed til
at have med andre mennesker at gøre,
være til rådighed, lytte, trøste og måske
også være indigneret og være fortaler i
situationer, hvor der er brug for det.
Den frivillige kan godt være med
til at løse opgaver, der tidligere blev
varetaget af ansatte, men det skal ske
i gensidig forståelse og efter aftale, og
det kan aldrig være opgaver, der kræver
en faglig indsigt, eller som binder og
tvinger frivillige i en retning, de ikke
har lyst til. n