Her kan du læse hele planen - Vesthimmerlands Kommune

Januar 2013 

Handlingsplan 

2013 

Teknik & Beredskab

Indholdsfortegnelse 


Teknik & Beredskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 

Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 

Afdelingens økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 

Afdelingens relationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 

Park & Vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

Organisation og personale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

Budgetforudsætninger 2013, drift: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 

Andelen af omsætning der er på fremmede hænder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 

Arbejdsområder og fordeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 

Handlinger - Park & Vej 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 

Administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 

Park og Vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 

Grøn afdeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 

Vejafdeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 

Gravetilladelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

Vinterberedskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

Værksted . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 

Vejcenter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 

Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 



Budgetforudsætninger 2013, anlæg: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 

Andelen af omsætning der er på fremmede hænder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 


Handlingsplan - Vejcenter 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

Vejmyndighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

Myndighed - offentlige veje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

Myndighed - private fællesveje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

Samarbejde med øvrige afdelinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

Regulativer vedrørende lejlighedstilladelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

Lejlighedsskiltning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

Afgifter af stadepladser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

Opfølgning efter udlån af de offentlige arealer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Kvalitetshåndbog for driften af færdselsarealerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Trafiksikkerhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

Opdatering af Trafiksikkerhedsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

Trafiktællinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

Trafiksikkerhedskampagner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Samarbejde med skolerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Anlæg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Forlængelse af Havnevej i Løgstør . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Vejarbejde i Testrup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

Vejarbejde i Gedsted . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31


Vejarbejde i Aalestrup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

Nyt signalanlæg ved Industrivej/Vestre Boulevard i Aars . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

Cykelsti langs Borgergade i Aalestrup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 

Drift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 

Signalanlæg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 

Parkeringskontrol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 

Vejbelægninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 

Vejplanlægning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 

Ajourføring vejman .dk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 

Stiregistrering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 

Vejnavne, CVR, CVF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 

DIADEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 

Tung trafik i landsbyerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 

Byggeledelse og udbudsmateriale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 

Boligveje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 

”Giv et praj” APP eller anden APP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 

Procedurer ved salg af grunde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 

Tværgående . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 

Hjemmeside . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 

Ny vejlov 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 

”Digital notesbog” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 

Park, Havn & Natur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 

Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 

Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 

Budgetforudsætninger 2013, drift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

Budgetforudsætninger 2013, anlæg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 


Handlingsplan - Park, Havn & Natur 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 

Indtægter på havneområdet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 

Færdiggørelse af havneprojekter 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 

Opdatering af skilte og hjemmeside . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 

Handlingsplan - Park, Havn & Natur 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 

Engfuglefremme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 

Udbud græsklipning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 

Pleje af fortidsminder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 

Vesterbølle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 

Markedstorvet Ranum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 

Bedre adgang Næsby dale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 

Torvet i Hornum og Hornum skole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 

Hundeskov i Aalestrup + Nyt og forbedret stisystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 

Banepark Aalestrup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 

Ædeltårnet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 

Ny adgangs- og service-faciliteter ved Trend Strand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 

Løgstør Banepark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 

Friluftspolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55


Det ”Grønne” undervisningslokale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 

Natur & Kulturfodspor - herunder etablering af hærvej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 

Naturen som sundhedarena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 

Gis, Trafik & Projekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 

Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 




Handlingsplan - GIS, Trafik & Projekter 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 

Frikøb af data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 

GIS Handlingsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 

Digitalisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 

Serviceringen af intern og eksterne forvaltninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 

Layout og grafiske præsentationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 

Bygnings geokodning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 

Implementering af DIADEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 

Jordfordeling i forbindelse med omfartsvej syd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 

Tinglysning, deklarationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 

Opmåling og afsætning, GPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 

Ejendomscenter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 

Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 



Budgetforudsætninger 2013, anlæg: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 


Handlingsplan - Ejendomscenter 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 

Byggeri - Kompetencer og krav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 

Byggeri - Udbudspolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 

Byggeri - Synlighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 

Vedligehold - Udlejningsejendomme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 

Byggeri - Byggeri hos andre forvaltninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 

Vedligehold - Bygningsregistrering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 

Vedligehold - Daglig drift af ejendomme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 

Vedligehold - Kloaksepareringer på kommunale ejendomme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 

Vedligehold - Arbejdsmiljø i bygninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 

Energi - Energistyring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 

Energi - Fjernvarmekonverteringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 

Energi - Udskiftningsplan for gadelys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 

Energi - Energioptimering af gadelys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 

Energi - Udbud på indkøb af el . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 

Rengøring - Selvstyrende grupper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 

Rengøring - Kontrakter med institutioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 

Rengøring - Efteruddannelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 

Rengøring - Kvalitetskontrol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Teknik & Beredskab 

Indledning 

Denne handlingsplan er udarbejdet som et arbejds- og styringsredskab for afdelingen Teknik og Beredskab . 

Planen har til formål at gøre visionerne i Kommuneplanen og Forvaltningens virksomhedsplan operationelle . 

Afdelingen ledes af en afdelingschef der indenfor det tekniske område refererer til Forvaltningschefen for 

Teknik- og miljøforvaltningen, og indenfor beredskabsområdet til Beredskabskommissionen . 

Det tekniske område er opdelt i fem sektioner, GIS, Trafik & Projekter, Park, Havne & Natur, Park & Vej, 

Ejendomscenter og Vejcenter . 

Park & Vej Vejcenter 

Park, Havne 

& Natur 

Teknik & 

Beredskab 

Gis, Trafik 

& Projekter 

Teknik & beredskab 

Ejendomscenter Beredskab 

Hver af de fem sektioner ledes af en sektionsleder som har udelegeret ansvar og kompetence til en række 

selvledende ressourcepersoner med hver sit hovedfagområde . 

Afdelingens ressourcepersoner fremlægger større og komplekse sager for udvalgene, for at sikre fagligheden i 

sagsbehandlingen og den enkeltes ejerskab til sagen . 

Afdelingschefen er trivselsansvarlig og skal sikre et ligeværdigt sammenhæng mellem den enkelte medarbejders 

ansvar og kompetence . 

Afdelingschefen skal sikre at afdelingen til stadighed er en spændende og attraktiv arbejdsplads der kan fastholde 

og tiltrække personale . Som en del af fastholdelsen vægtes social ansvarlighed højt . 

Afdelingschefen skal sikre det nødvendige rum til faglig og personlig udvikling i afdelingen, herunder tilførsel 

af nødvendig kompetence i takt med samfundsudviklingen . 

Afdelingschefen er ansvarlig for at afdelingens opgaver løses på et højt fagligt niveau i et samspil med politikere, 

den øvrige organisation og afdelingens brugere . 

Markedsføring skal synliggøre vores drift og projekter for både interne og eksterne brugere og tydeliggøre 

for brugerne hvad de får for deres penge . Markedsføringen skal bidrage til at skabe identitet og stolthed hos 

medarbejderne, og vise at kommunen er en attraktiv arbejdsplads udadtil, for at skabe bedst muligt grundlag 

for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft nu og i fremtiden . 

7

8 

Teknik & beredskab 

Afdelingens økonomi 

Afdelingens relationer 

Figuren viser afdelingens samarbejdsrelationer, som understøttes af principperne bag Dialogbaseret Aftalestyring og Helheds Orienteret 

Drift (HOD)

Park & Vej 

Vision 

Park & Vej skal være den førende offentlige driftsvirksomhed på området . 

Det gælder vores faglige kompetencer og vores udvikling af eksisterende og nye samarbejde med både dem 

som er rettet mod vores kunder og politikere, og dem som vedrører optimering af vores egne arbejdsprocesser . 

I Park & Vej ønsker vi at blive oplevet som en kundeorienteret, værdiskabende troværdig virksomhed og være 

en god arbejdsplads . 

Organisation og personale 

Sektionen Park og Vej refererer til afdelingschefen for Teknik og Beredskab og har 57 fuldtidsansatte og 3 

sæsonansatte . 

Holdleder Farsø 

Jan Persson 

Driftsassistent 

Leif V. Nielsen 

Holdleder Aalestrup 

Jens Martin Kristensen 

Driftsassistent 

Jan Flindt 

Sektionsleder 

Henrik G. Jensen 

Holdleder Løgstør 

André Christensen 

Administration 

Hanne Christoffersen 

Lone S. Eriksen 

Aars by 

Jan Flindt 

Park & Vej 

Værkfører Hornum 

Orla Pedersen 

Værksted Løgstør 

Egon Kristensen 

9

10 

Park & Vej 

Budgetforudsætninger 2013, drift: 

Samlet driftsbudget 

Park & Vejs driftsbudget illustreret i lagkagediagram . 

Det samlede budget er kr . 38 .066 .965 Samlet driftsbudget 

Indtægter 

Park & Vejs indtægter illustreret i lagkagediagram . 

De samlede indtægter udgør kr . 645 .534 . Indtægter 

Personale udgifter 

kr. 20.254.688 

Værksted 

kr. 4.599.806 

Driftsbygninger 

kr. 795.728 

Ekstern regningsarb. 

kr. -465.440 

Grønne områder 

kr. 1.472.000 

Vejvedligeholdelse 

kr. 5.743.015 

Vintertjenesten 

kr. 5.727.168 

Jordtip Plantagevej 

kr. 50.000 

Udleje af bygninger 

og pladser 

kr. 180.094 

Ekstern regningsarb. 

kr. 415.440 

Besparelser 

Park & Vejs besparelser, effektiviseringer og Besparelser 

negative prisfremskrivninger illustreret i lagkagediagram . 

I alt kr . 1 .259 .030 

Udnyttelse af 

stordriftsfordele 

kr. 400.000 

Vintertjenesten 

lokalaftale 

kr. 100.000 

Naturpleje/Skovdrift 

kr. 125.000 

Negativ 

prisfremskrivninger 

kr. 634.030

Andelen af omsætning der er på fremmede hænder 

Park & Vej 

Følgende ydelser bliver udført af private entreprenører 

Tømning af vejbrønde 400 .000 kr . 

Gadelys 1 .534 .666 kr . 

Gadefejning 580 .000 kr . 

Striber 300 .000 kr . 

Vintertjenesten 2 .371 .379 kr . 

Total i udbud 5 .186 .045 kr . 

11

12 

Park & Vej 

Arbejdsområder og fordeling 

Opgave Ansvar(lige) 


Parker, Grønne områder og byrum Jan / Holdlederne 

Legepladser Jan 

Idrætsanlæg Jan 

Publikumsfaciliteter Jan 

Skoler Jan 

Græsklipningen 

Vejdrift 

Jan 

Gravetilladelser Leif 

Gadebelysning Leif 

Vej-Man Leif 

Skilte Henrik 

Vejinventar Leif 

Vejsyn Leif / Henrik 

Stribning Leif / Henrik 

Rabatter/grøfter Leif 

Afvandning Leif 

Termisk Ukrudtsbehandling Leif 

Fejning Leif 

Brovedligehold Henrik 

Revneforsegling Leif / Henrik 

Asfalt 

Vinterberedskab 

Henrik / Louise 

Udkald / tilsyn Henrik / Leif / Jan 

Vedligehold og drift af Vinterman 

Værksted 

Leif 

Reparationer Orla 

Indkøb af nye maskiner / biler Henrik / Orla 

Vintermateriel 

Tværgående 

Orla 

Postfordeling Hanne / Lone 

Superbruger OPUS Hanne / Lone 

Superbruger KMD Lone / Hanne 

Ledelse Henrik

Betale regninger samt delvis budgetansvarlig Lone / Hanne 

Budgetansvarlig Henrik 

Budgetopfølgning Lone / Henrik 

Virksomhedsplan + Handlingsplan Gruppen 

Hjemmeside Lone 

Borgerhenvendelser Gruppen 

Lønstyring Hanne / Lone 

Jobtilskud Hanne 

Park & Vej 

13

14 

Park & Vej 

Handlinger - Park & Vej 2013 


Hvor/hvad: Park og Vej Hornum . 

Formål: Daglig drift . 

Projektbeskrivelse: Borgerhenvendelser, administrative opgaver, lønstyring, 

administration af jobtilskud, ressourcestyring, kurser, budgetopfølgning, 

ledelse . 

Økonomi: 5 årsværk i administrationen . 

Deadline: Løbende . 

Ansvarlig: HJE . 

Park og Vej 

Hvor/hvad: Etablering af nyanlæg / projekter i samarbejde med Park, 

Havne & Natur . 

Formål: At opretholde og forbedre den høje standart . 

Projektbeskrivelse: Levering af mandskab / maskiner til udførelse af 

interne projekter, projekteret af Park, Havne & Natur . Af projekter 

udført i 2011/2012 kan bl .a . nævnes Bevægelsesparken i Aalestrup, 

Farsø Fitness Track, Markedstorvet Ranum samt diverse multibaner . 

Økonomi: Vurdering ud fra projektets størrelse . 


Ansvarlig: HJE .

Grøn afdeling 


Formål: At holde kommunens grønne områder i henhold til plejeplaner 

og politiske beslutninger . 

Projektbeskrivelse: At holde de grønne områder efter plejeplanerne, 

indenfor områderne; parker, heder, legepladser, idrætsanlæg, publikumsfaciliteter, 

skoler og institutioner . 

Økonomi: 26 fuldtids- og 3 sæsonansatte heraf 3 holdledere, Grønne 

afdeling . 


Ansvarlig: JFL og HJE . 

Vejafdeling 


Formål: At holde kommunens veje i en sikkerhedsmæssig og forsvarlig 

stand . 

Projektbeskrivelse: Skilt, vejinventar, vejsyn, genmarkering, rabatter/ 

grøfter, afvanding, brønde/ledninger, termisk ukrudtsbehandling, fejning, 

bro vedligehold, revneforsegling, fortov, gadebelysning, borgerhenvendelser 

og nyanlæg . 

Økonomi: 17 årsværk, Vejafdelingen . 


Ansvarlig: LVN og HJE . 

Park & Vej 

15

16 

Park & Vej 

Gravetilladelser 


Formål: At godkende og holde opsyn med de givne tilladelser . 

Projektbeskrivelse: Styre gravetilladelser i Vejman og føre fysisk tilsyn 

med alle opgravninger i kommunen . 

Økonomi: 1/3 årsværk (administration) . 


Ansvarlig: LVN . 

Vinterberedskab 


Formål: At opretholde sikkerhed på kommunens veje, fortov og stier . 

Projektbeskrivelse: Udkald/tilsyn, saltning og rydning af sne . Vedligehold/driften 

af Vintermann . Kontrakter til kommunens institutioner 

og skoler . 

Økonomi: Intern vagtplan . 

Deadline: Fra medio oktober til april . 

Ansvarlig: LVN .

Værksted 

Hvor/hvad: Hovedværksted i Hornum med centrallager . Værksted i 

Løgstør . Servicevogne . 

Formål: Sørge for at Park og Vejs maskiner og materiel fremstår funktionsdygtig 

og køreklar . Klargøring af vintermateriel til vintersæsonen . 

Projektbeskrivelse: Reparation af Park og Vejs maskiner og materiel . 

Klargøring og styring af vintermateriel . Koordinering med underentreprenører 

med montering af vintermateriel . Døgnvagt på vintermateriel 

fra oktober til april . 

Økonomi: 4 årsværk og 2 lærlinge, Mekanikere . 


Ansvarlig: OFP . 

Park & Vej 

17

Vejcenter 

Vision 

Vesthimmerlands Kommunes vejnet udgør ca . 1050 kilometer offentlige veje . Kommunen vil fremover skulle 

bære et stort ansvar for at gøre den trafikale infrastruktur klar til at håndtere det forventede løft i trafikken 

de kommende år . Det står klart at mere trafik stiller større krav til planlægning, drift og vedligehold af vejene . 

Kommunen har det overordnede ansvar på de offentlige veje, mens grundejerne har ansvaret på private veje 

og privat/fælles veje . Vejcentret forestår desuden den overordnede planlægning af veje og stier i kommunen, 

og arbejder med mindre og større anlægsprojekter . 

Vejcentret vil arbejde for at skabe en balance mellem kravet om øget mobilitet og ønsket om at minimere trafikkens 

miljøgener . Der skal således sikres god fremkommelighed og tilgængelighed både lokalt og regionalt . 

Trafikken skal så vidt muligt fastholdes på det overordnede vejnet, og kapacitetsproblemer imødegås . 

Der skal være sammenhæng mellem byudvikling og fremkommelighed på det overordnede vejnet samtidig 

med, at trafiksikkerheden forbedres og der er færre miljøgener . 

Sektionens mål er at videreudvikle de interne ressourcer, og skabe et dynamisk arbejdsmiljø, hvor der leveres 

effektive serviceydelser til borgeren . 


Vejcentret er placeret i afdelingen for Teknik & Beredskab i Teknik- & Miljøforvaltningen i Vesthimmerlands 

Kommune . Sektionen Vejcenter refererer til afdelingschefen for Teknik & Beredskab og består af 1 

sektionsleder og 4 administrative medarbejdere . 

Drift & Myndighed 

Knud Erik Hansen 

Anlæg & planlægning 

Mette Mandrup Sørensen 

Sektionsleder 

Louise Ingeman Broberg 

Trafiksikkerhed 

& Anlæg 

Karen Elvang Svendsen 

Vejcenter 

Drift & Myndighed 

Aase Binderup 

19

20 

Vejcenter 


Vejcenterets driftsbudget for 2012 var fordelt således: 

Lappearbejde kr . 1 .685 .270 

Signalanlæg kr . 100 .000 

Parkeringskontrol kr . 0 

Trafikinformation og måling kr . 160 .000 

Trafikplanlægning - kampagner kr . 250 .000 

Driftsbudgettet for 2013 ser med negative prisfremskrivninger således ud: 

Lappearbejde kr . 1 .468 .141 

Signalanlæg kr . 98 .639 

Parkeringskontrol kr . 0 

Trafikinformation og måling kr . 158 .343 

Trafikplanlægning - kampagner kr . 246 .343 

I alt er driftsbudgettet for 2013 reduceret med kr . 223 .804 til sammenligning med 2012 . Størstedelen af 

denne reducering skyldes besparelse på lappekontoen . Den er reduceret med kr . 217 .129 . 

Slidlagsarbejder var tidligere placeret i anlægsbudgettet, men er fra 2013 flyttet over i driftsbudgettet . 

Budget 2012: kr . 13 .260 .000 

Budget 2013: kr . 13 .079 .510 

Reducering i budgettet på kr . 180 .490 . 

Driftsbudget 2013 

Lappearrbejde 

kr.1.4688.414 

Signalannlæg 

kr.98. .639 

Parkerinng 

kr.0 

Trafikinfformation 

og o 

måling kkr.158.343 

Trafikplaanlægning 

kr.246.3343 

Slidlag kkr.13.079.5 

510

Reduceringger 

i budge b ettet fra f 

2012 

til 2013 

Lappearb bejde kr.21 17.219 

Signalan nlæg kr.1.361 

Parkering g kr.0 

Trafikinfo formation- og o 

måling kr.1.657 k 

Trafikpla anlægning 

kr.3.657 7 

Slidlag kr.180.490 

k 

Budgetforudsætninger 2013, anlæg: 

Vejcenteret er i 2013 blevet tildelt anlægsmidler for i alt kr . 9 .100 .000 . Disse anlægskroner er fordelt således: 

TMU034 Forlængelse af Havnevej, jordkøb og forbelastning kr . 1 .500 .000 

TMU040 Gedsted, vejrenovering i .f .m . kloakarbejde kr . 4 .000 .000 

TMU041 Aalestrup, vejrenovering i .f .m . kloakarbejde kr . 2 .500 .000 

TMU043 Testrup, vejrenovering i .f .m . kloakarbejde kr . 700 .000 

TMU054 Lysregulering Industrivej/Vestre Boulevard i Aars kr . 400 .000 

Et enkelt anlægsprojekt fra 2012 er ikke blevet færdiggjort, og er derfor overført til budget 2013 . Det er 

cykelstien mellem Aalestrup og Simested . Dette anlægsbudget er på kr . 1 .500 .000 . 

Desuden er arealerhvervelsen for omfartsvejen i Løgstør ikke færdiggjort, og dermed overføres der ca . kr . 

850 .000 fra 2012 til 2013 budgettet . 

Der er derfor et samlet anlægsbudget på i alt kr . 11 .450 .000 i 2013 . 

Vejcenter 

Andelen af omsætning der er på fremmede hænder 

Der skal i 2013 udbydes anlægsarbejde og tjenesteydelser for i alt kr . 25 .997 .651, som skal udføres af private 

entreprenører og rådgivere . 

21

22 

Vejcenter 


Opgave Ansvar(lige) Supplerende arbejdsbeskrivelse 

Vejmyndighed 

Vejsagsbehandling Knud Erik (Naboklager, vejsyn, matrikulære sager) 

Private fællesveje Knud Erik 

Parkering Knud Erik 

Nedklassificering af veje Knud Erik 

Ejendomsforespørgsler Karen 

Overkørsler / adgangsveje Knud Erik 

Særtransport Knud Erik 

Broer Knud Erik 

Renholdelse (hegn mod vej, fortove) Knud Erik 

Lejlighedstilladelser Aase 

Stadepladser & udeservering Aase 

Lejlighedskiltning Aase 

Byggesager / planlægning 


Knud Erik 

Trafiksikkerhedsplan Karen 

Kampagner Karen 

Trafiktællinger Karen 

Uheldsregistrering og stedfæstelse Karen 

Trafiksikker skolevej Karen 

Oversigtsarealer 

Anlæg 

Karen / Knud Erik 

Byggemodninger Mette / Karen 

Nye vejanlæg Gruppen 

Vejprojekter i samarbejde med VHV Karen 

Gadelys i forbindelse med kabellægning 

Drift 

Karen 

Vejbelægninger Knud Erik / Louise 

Signalanlæg Knud Erik 

Parkeringskontrol Knud Erik 

Slaghuller 

Vejplanlægning 

Knud Erik / Louise Økonomi 

Ajourføring Vejman .dk Mette / Knud Erik 

Asfalt - udbud og planlægning Knud Erik / Louise

Stiregistrering Mette 

Kollektiv trafik Per Larsen / Knud Erik (PEL har overordnet planlægning) 

Færdiggørelse byggemodninger Louise 

Planlægning Vintertjenesten Louise (Drift og vintervagt placeret i Park & Vej) 

Vejnavne, CVR, CVF, Vejregister Mette / Knud Erik 

DIADEM Mette / Knud Erik 

Tværgående 

Hjemmeside Mette 

Trafiksikkerhed Gruppen 

Ny vejlov 2013 Gruppen 

Overordnet ledelse Louise 

Betaling af regninger Gruppen 

Budgetansvarlig Louise 

Handlingsplan Gruppen 

Virksomhedsplan Gruppen 

Vejcenter 

23

24 

Vejcenter 

Handlingsplan - Vejcenter 2013 

Vejmyndighed 

Myndighed - offentlige veje 

Formål: At varetage de offentlige vejes interesser, og sikre en retfærdig 

og smidig sagsbehandling overfor kommunens borgere . 

Projektbeskrivelse: Sagsbehandlingen påvirkes ofte fra borgere, institutioner 

eller fra det politiske system . Meget af kontakten er af opklarende 

karakter og klares af sagsbehandleren via telefon og mail . Men 

ofte har sager en karakter således der skal en politisk behandling til . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: KEH . 

Myndighed - private fællesveje 

Formål: At varetage den lovgivning, der er tilknyttet de private fællesveje, 

og sikre en retfærdig og smidig sagsbehandling overfor kommunens 

borgere . 

Projektbeskrivelse: Forvaltningen har stort set samme opgaver på private 

fællesveje i byerne som på de offentlige veje . På landet strækker 

kommunens myndighed sig stort set kun til sager om vedligeholdelse . 

Det er dog stadig sager på landet, som tager mest tid . Mange sager 

bliver dog klaret ved uformelle møder mellem de vejberettigede og 

vejcentret, fremfor et vejsyn efter privatvejsloven . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: KEH .

Samarbejde med øvrige afdelinger 

Formål: At varetage vejenes interesser i andre sager . 

Projektbeskrivelse: Vejcentret har en mangfoldig berøringsflade med 

de øvrige afdelinger i forvaltningen f .eks . i forbindelse med byggesager, 

lokalplanlægning, miljøgodkendelser og adgang til naturen . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: Gruppen . 

Regulativer vedrørende lejlighedstilladelser 

Formål: Retningslinjer for udlejning af kommunens arealer . 

Projektbeskrivelse: At give klarhed over hvem der skal søge diverse tilladelser 

. At sikre at borgerne behandles ens indenfor sammenlignelige 

områder . Indarbejde de nye politisk vedtagne regulativer i det daglige 

arbejde . Det er f .eks . ”Regulativ for benyttelse af de offentlige arealer” 

og ”Retningslinjer for ophængning af skilte og plakater i gadelysmaster” 

Økonomi: - 


Ansvarlig: ABI . 

Vejcenter 

25

26 

Vejcenter 

Lejlighedsskiltning 

Formål: At give tilladelse til lejlighedsskiltning under givne retningslinjer, 

så specielt også trafiksikkerheden tilgodeses . 

Projektbeskrivelse: Det afventes at Plan & Byg kommer med et udkast 

til en skiltepolitik i 2013 . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: ABI m .fl . 

Afgifter af stadepladser 

Formål: At opkræve afgift for benyttelse af stadepladser i henhold til 

beslutning i Teknik- og Miljøudvalget . 

Projektbeskrivelse: 

Økonomi: Indtægter på ca . 12 .000 kr . 


Ansvarlig: ABI .

Opfølgning efter udlån af de offentlige arealer 

Formål: At sikre at de offentlige arealer og lysmaster kan benyttes af 

borgerne uden ekstra udgifter for kommunen . 

Projektbeskrivelse: Når kommunens vejarealer og grønne arealer har 

været udlånt til udendørs arrangementer, skal arealerne efter afvikling 

af arrangementerne afleveres pæne og ryddelige og eventuelle skader 

skal retableres . Det samme gælder for lysmasterne efter ophængning af 

plakater og skilte . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: ABI . 

Kvalitetshåndbog for driften af færdselsarealerne 

Formål: At give klarhed over, hvilke opgaver der skal udføres og i hvilken 

kvalitet opgaverne skal løses . 

Projektbeskrivelse: Forebyggelse af misforståelser mellem udfører af 

opgaverne og tilsynsførende . At forebygge og undgå at elementerne 

forringes samt at opretninger derved medfører store og unødvendige 

omkostninger . Sikre at driftsopgaverne løses på samme niveau overalt i 

kommunen . Håndbogen skal beskrive kvalitet og standard for driften 

og vedligeholdelsen af offentlige veje, fortove, stier, vejinventar mv . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: - 

Vejcenter 

27

28 

Vejcenter 

TRAFIK 

JUNI 2010 

TRAFIKSIKKERHEDSPLAN 2010 - 2014 

....en trafiksikkerhedsplan udarbejdet 

af Vesthimmerlands Kommune i 

samarbejde med Niras 


Opdatering af Trafiksikkerhedsplan 

Formål: Trafiksikkerhedsplanen skal holdes ajourført . 

Projektbeskrivelse: Handlingsplanen i Trafiksikkerhedsplanen for 

Vesthimmerlands Kommune skal opdateres, så udbedret punkter udgår 

af planen og nye punkter indarbejdes i planen . Der udarbejdes ny 

prioriteringsliste . 

Økonomi: - 

Deadline: 2013 . 

Ansvarlig: KES . 

Trafiktællinger 

Formål: Kortlægning af trafikbelastning på kommunens veje . 

Projektbeskrivelse: Der skal fortsat udføres trafiktællinger på kommunens 

veje . 

Økonomi: - 

Deadline: april - november . 

Ansvarlig: KES / ABI .

PAS PÅ DE SMÅ 

I TRAFIKKEN 

Trafiksikkerhedskampagner 

Formål: Påvirkning af trafikanter . På sigt fremme nedbringelse af trafikuheld 

og antallet af tilskadekomne i trafikuheld . 

Projektbeskrivelse: Vi deltager i de landsdækkende kampagner . 

Der arbejdes muligvis videre med en fælles cykelhjelmskampagne, som 

udvikles sammen med andre nordjyske kommuner . 

Økonomi: - 

Deadline: Hele året . 


Samarbejde med skolerne 

Formål: Kunne støtte skolerne i færdselsundervisningen . 

Projektbeskrivelse: Der skal fortsat være godt et samarbejde mellem 

forvaltningen og skolernes færdselskontaktlærere . Der afholdes årligt 

et netværksmøde for færdselskontaktlærerne i politiets regi, dækkende 

Mariagerfjord Kommune, Jammerbugt Kommune og Vesthimmerlands 

Kommune . 

Der er allerede mange skoler, som har en trafikpolitik . Men der skal 

fortsat være fokus på området . 

Økonomi: - 

Deadline: Hele året . 


Vejcenter 

29

30 

Vejcenter 

Anlæg 

Forlængelse af Havnevej i Løgstør 

Formål: Arealerhvervelse færdiggøres og forbelastning påbegyndes . 

Projektbeskrivelse: Anlægsarbejdet for hele omfartsvejen skulle være 

påbegyndt i 2013 . Idet der ikke kunne bevilliges penge til det fulde anlægsbeløb, 

er det blevet besluttet, at der budgetteres med kr . 1 .500 .000 

i 2013 til forbelastning af vejen i det lavtliggende vådområde . 

Vi har undersøgt jordforholdene ved hjælp af geotekniske boringer . 

Undersøgelserne har vist, at der under en del af det nye vejanlæg findes 

blød jordbund . Disse jordbundsforhold er ikke optimale at anlægge en 

ny vej ovenpå . 

En effektiv løsning, som også er ressourcemæssigt fornuftig, er at forbelaste 

jorden . Det vil sige, at man presser og komprimerer jorden . Det 

kan sammenlignes med at presse vand ud af en svamp . 

I praksis gør man det ved at opbygge 4-5 meter høje sanddæmninger 

på den bløde jord . Derefter lader man sandet ligge i op til 8 måneder . 

Dermed presser man den bløde jord sammen og vandet ud . 

De kr . 800 .000 som er overført fra 2012 budgettet skal bruges til færdiggørelse 

af jordfordeling og arealerhvervelse, så man i starten af 2014 

er klar til anlægsarbejdet . 

Økonomi: kr . 1 .500 .000 + kr . 800 .000 (overført fra 2012) . 

Deadline: December 2013 . 

Ansvarlig: LOI .

Vejarbejde i Testrup 

Formål: Forbedring af vejen og vejafvandingen i Testrup . 

Projektbeskrivelse: I 2013 planlægger Vesthimmerlands Vand at renovere 

kloakledningerne i Testrup i form af separatsystem . Vej og Trafik 

ønsker i den forbindelse at renovere og udvide vejen og udbygge 

vejafvandingen . Der planlægges at lave en asfaltkant langs vejen i begge 

sider som alternativ til kantsten . Denne løsning vil passe ind i det 

landsbymiljø, som er i byen og er samtidig en billigere løsning end 

kantsten . I dag er der få kantsten og sporadisk placerede rendestensriste 

. 

Økonomi: kr . 700 .000 . 

Deadline: 1 . december 2013 . 


Vejarbejde i Gedsted 

Formål: Vejrenovering i Gedsted Østergade . 

Projektbeskrivelse: I december 2012 udbydes etape 2013-2014 for 

Gedsted i samarbejde med Vesthimmerlands Vand og Gedsted Fjernvarme 

. Der er i hovedtræk tale om en renovering af de eksisterende 

forhold på Østergade og Tværgade . 

Økonomi: kr . 4 .000 .000 . 

Deadline: 1 . etape færdig senest 1 . december 2013 . 


Vejcenter 

31

32 

Vejcenter 

Vejarbejde i Aalestrup 

Formål: Vejrenovering / vejafvanding i Aalestrup, Industrikvarter . 

Projektbeskrivelse: I december 2012 udbydes etape 2013 og 2014 

for Aalestrup i samarbejde med Vesthimmerlands Vand og Aalestrup 

Fjernvarme og Vand . 

Der skal lægges slidlag på 2012-etapen i Aalestrup og afmærkning skal 

udføres . Der skal i øvrig følges med i Vesthimmerlands Vands arbejder 

i industriområdet, så der kan udføres enkelte optimeringer på vejområdet 

i forbindelse med kloakprojektet . De eksisterende rendestensbrønde 

i beton udskiftes med nye brønde . Som udgangspunkt genbruges 

eksisterende brøndgods . 

Økonomi: kr . 2 .500 .000 . 

Deadline: 1 . etape i udbuddet færdig senest 1 . december 2013 . 


Nyt signalanlæg ved Industrivej/Vestre Boulevard i Aars 

Formål: Bedre afvikling af den tunge trafik i Aars . 

Projektbeskrivelse: Der skal etableres et signalanlæg i T-krydset ved 

Vestre Boulevard-Industrivej . Formålet er at sikre, at lastbiler kan 

svinge til venstre ud på Vestre Boulevard, hvilket kan modvirke at der 

opstår kapacitetsproblemer i rundkørslen Himmerlandsgade, Vestre 

Boulevard og Løgstørvej, samtidigt med at den tunge trafik på Sdr . 

Boulevard forhåbentligt vil falde . 

Økonomi: kr . 400 .000 . 

Deadline: September 2013 . 

Ansvarlig: KEH .

Cykelsti langs Borgergade i Aalestrup 

Formål: Sikre cyklister og skolebørn på strækningen mellem Simested 

og Aalestrup efter blandt andet lukning af skolen i Simested i 2011 . 


Økonomi: kr . 1 .500 .000 (overført fra 2012) . 



Drift 

Signalanlæg 

Formål: At sikre fremkommeligheden . 

Projektbeskrivelse: Kommunen har 9 signalanlæg, heraf er 2 kun stipassager 

af veje . De mere simple ting vedligeholdes af lokale el-installatører, 

mens styreskabes elektronik vedligeholdes af leverandøren af 

signalanlægget . 4 af signalanlæggene har fået en avanceret overvågning, 

hvorudfra der også kan laves trafiktællinger . 

Økonomi: - 



Vejcenter 

33

34 

Vejcenter 

Parkeringskontrol 

Formål: At sikre at parkeringen overholder færdselslovens bestemmelser 

. 

Projektbeskrivelse: Da politiet reelt ikke foretager parkeringskontrol, 

er opgaven overdraget til kommunen, som har entreret med P-Nord . 

Planlægningen af tidsbegrænsningen på de centrale parkeringspladser 

foregår i tæt samarbejde med handelsstandsforeningerne . 

Økonomi: - 



Vejbelægninger 

Formål: At sikre og vedligeholde kommunens vejnet og infrastruktur . 

Projektbeskrivelse: I samarbejde med Park & Vej køres vejnettet igennem 

i starten af året, for at vurdere hvilke vejstrækninger, der skal have 

ny belægning, ny overfladebehandling eller anden form for reparation, 

så levetiden for vejen forlænges . 

Budgettet inkluderer også grus til vejkanter og opstribning af vejene . 

Økonomi: kr . 13 .079 .510 . 

Deadline: 15 . oktober 2013 . 

Ansvarlig: KEH .

Vejplanlægning 

Ajourføring vejman .dk 

Formål: At sikre det bedste datagrundlag for sagsbehandling . 

Projektbeskrivelse: De data der er overført til vejman .dk fra det tidligere 

vejforvaltningssystem skal tjekkes igennem, fejl og mangler skal 

rettes . Derudover skal der tilføjes stier og parkeringspladser . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: MEMS / KEH . 

Stiregistrering 

Formål: At få registreret alle kommunens stier . 

Projektbeskrivelse: I forbindelse med overgangen til vejman .dk er det 

blevet muligt at registrer stier i vejforvaltningssystemet . Registreringen 

af stier er medvirkende til at give kommunen og borgerne et bedre 

overblik over sikre skoleveje, naturstier m .v . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: MEMS / KEH . 

Vejcenter 

35

36 

Vejcenter 

Vejnavne, CVR, CVF 

Formål: Tilføjelse og ajourføring af vejnavne . 

Projektbeskrivelse: Når der etableres en ny vej, skal denne oprettes i 

forskellige systemer, cvr og cvf (vejman .dk) . Dette sikre at vejen fremgår 

af diverse kort og dermed kan redningskøretøjer finde frem til de 

adresser der er langs vejen . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: KEH / MEMS . 

DIADEM 

Formål: At få DIADEM implementeret . 

Projektbeskrivelse: DIADEM (DIgital ADgang til oplysninger i forbindelse 

med EjendoMshandel) henter oplysninger fra CVF . CVF opdateres 

via de data der ligger i vejman .dk, hvilket er en af grundene til 

at vejman .dk er fokusområde i 2013 . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: MEMS / KEH .

Tung trafik i landsbyerne 

Formål: At kortlægge og forbedre forholdene i kommunens landsbyer, 

hvor den tunge trafik i form af landbrugsmaskiner bliver en større og 

større udfordring . 

Projektbeskrivelse: Der skal laves en registrering af særlig udsatte 

landsbyer, hvor der skal laves en strategi for hvordan forholdene kan 

forbedres for de berørte borgere . Ved hjælp af positiv dialog med landmændene 

og eventuelle landbrugsforeninger, landdistriksforeninger 

mm ., skal der udarbejdes en fremtidig og langsigtet plan for håndtering 

af tung trafik . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: Gruppen . 

Byggeledelse og udbudsmateriale 

Formål: At kunne udarbejde udbudsmateriale på mindre projekter, 

samt udføre byggeledelse på disse . 

Projektbeskrivelse: På de mindre anlægsprojekter er det sektionens 

mål, at kunne udarbejde eget udbudsmateriale, baseret på erfaringer 

fra tidligere projekter . Derudover vil det også være hensigten at sektionen 

selv skal kunne forestå byggeledelse på disse mindre projekter . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: KES / MEMS / KEH . 

Vejcenter 

37

38 

Vejcenter 

Boligveje 

Formål: At udarbejde en strategisk plan for dårlig vedligeholdte boligveje 

i kommunen . 

Projektbeskrivelse: I Vesthimmerlands Kommune er der et betydeligt 

efterslæb hvad angår vedligeholdelsen af boligveje . Boligveje har i de 

tidligere kommuner været et område, der er blevet væsentligt forsømt, 

og det har nu skærpet behovet for et stærkt kommunalt fokus på dette 

område . 

Der skal dermed udarbejdes en strategi for disse udsatte boligveje . Derudover 

skal der indarbejdes en koordineringsproces med ledningsejere, 

som det også er sket i Aalestrup og Gedsted . 

Strategien skal gøre det muligt, at få repareret og få lagt nyt slidlag/ 

bærelag på et vist antal boligveje hvert år, så deres levetid forlænges 

med 25-30 år . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: Sektionen . 

”Giv et praj” APP eller anden APP 

Formål: Giv et praj-app’en kan betragtes som en ”forlænget arm” til 

de eksisterende løsninger, som kommunen allerede har implementeret 

på vores hjemmeside . Fordelen med Giv et praj i forhold til hjemmesiderne 

er, at prajet kan dokumenteres og indsendes i samme øjeblik, 

skaden eller forholdet opdages – borgeren skal altså ikke vente, til han 

eller hun er hjemme foran computeren . 

Projektbeskrivelse: Med Giv et Praj får borgerne et lettilgængeligt og 

intuitivt værktøj til at indberette skader eller andre forhold til kommunerne 

eller forsyningsvirksomheder med henblik på udbedrelse . Giv 

et Praj er en gratis applikation, som borgeren kan downloade til sin 

smartphone . Herefter kan app’en anvendes, når borgeren støder på noget, 

han eller hun ønsker at gøre kommunen opmærksom på . 

Via Giv et Praj tager borgeren et billede af det, borgeren ønsker at gøre 

kommunen opmærksom på . Herefter tildeles billedet en kategori – eksempelvis 

”Forkert skiltning”, ”Hul i vej/cykelsti” eller ”Manglende/ 

ødelagt belysning” – samt eventuelt en kommentar, og derefter indsendes 

billedet med tilhørende gps-koordinater anonymt til Intergraph, 

som videreformidler prajet til kommunen . 

Økonomi: ca . kr . 15 .000 - 40 .000 kr . afhængig af løsningsmodel . 


Ansvarlig: Sektionen .

Procedurer ved salg af grunde 

Formål: at alle afdelinger bliver involveret på rette tid og i det omfang 

det er relevant, så der fremover undgås forsinkelser og misforståelser i 

anlægsprocessen . 

Projektbeskrivelse: At udarbejde en procedurebeskrivelse, når der skal 

anlægges en vejadgang til solgte byggegrunde/byggemodninger . 

Økonomi: - 



Tværgående 

Hjemmeside 

Formål: Sikre at borgerne får de relevante oplysninger via kommunens 

hjemmeside . 

Projektbeskrivelse: I 2013 får kommunen nyt CMS-system og i den 

forbindelse tilrettes og opdateres gruppens forskellige sider på hjemmesiden 

. 

Vi skal blive bedre til at oplyse borgerene omkring de mange tiltag vi 

har i sektionen ved at offentliggøre dette på hjemmesiden . Derudover 

skal vi være bedre til at fortælle borgerne om ”den gode historie” . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: MEMS . 

Vejcenter 

39

40 

Vejcenter 

Ny vejlov 2013 

Formål: At blive ajourført i den nye vejlov, som forventes vedtaget i 

2013 . 

Projektbeskrivelse: Ændringerne skal indarbejdes i den daglige kommunikation 

med borgerne . Herunder også ændringerne vedr . varsler 

og påbud . 

Økonomi: - 



”Digital notesbog” 

Formål: At udarbejde en læringsbog hvori der noteres, hvad man skal 

være opmærksom på i forbindelse med for eksempel et anlægsprojekt 

eller ved udarbejdelse af udbudsmateriale . 

Projektbeskrivelse: Det er hensigten at gøre brug af vores interne erfaringer, 

for at blive bedre til at udarbejde f .eks . udbudsmateriale . Hver 

især erfarer vi og lærer noget nyt hver dag, men oftest går det i glemmebogen 

. Ved at udarbejde en såkaldt ”digital notesbog”, hvori sektionen 

ajourfører egne erfaringer indenfor de projekter vi er ansvarlige for, vil 

der være mulighed for at undgå misforståelser og fejltagelser i fremtidige 

projekter . 

Økonomi: - 


Ansvarlig: Sektionen .

Park, Havn & Natur 

Vision 

Vi vil udvikle og formidle kommunens grønne områder, havne og natur- og kulturværdier . Vi ønsker at skabe 

oplevelser, læring, livsglæde, engagement og sundhed for borgerne 

Organisation 

Flyveplads & IT 

- superbruger 

Anette Bo Ervolder 

Havne 

Anne Schou Andersen 

Sektionsleder 

Carsten Sloth Agesen 

Naturvejleder 

Karin Winther 

Park, Havn & natur 

Natur & Grønne 

områder 

Lene Larsen 

Natur & Grønne 

områder 

Peter Sørensen (Elev) 

41

42 


Budgetforudsætninger 2013, drift 

Erhvervshaavne: 

553.0000 

13% 

LLystbådehav 

vne: 

1.118.00 00 

26% 

Flyveplads: 

413.0000 

10% % 

Udgi iftsbuudget 

2013 

4.3 mio. 

Lystbådeh havne: 

1.405.0 000 

57% % 

Skove: 

108.0000 

2% 

Skove e 120.000 

5% 

Le egepladser: 

SStrande: 

196.000 

1116.000 

4% 

3% 

Nat turvejlederr: 

655.000 

15% 

Aars A stadionn: 

Na aturpleje: 106.000 

284.000 2 

2% 

7% 

Ind dtægtssbudg 

get 20 013 

22,5mio 

o. 

Naturvej jleder: 

110.0 000 

4% % 

Flyveplads: 

402.0 000 

16% % 

Erhve ervshavne: 

43 39.000 

18% 

Projekkter/renov 

ering mm. 

Park & 

Vej: 545.000 

113% 

Blå flag: 

212.000 

5%

Besparelser, effektiviseringer, neg . prisfremskrivninger i lagkagediagram 

Bespparels 

ser & nneg. 

prisfre p emskrrivninger 

fra 2012 til 2013 

kkr. 

196 6.000 

Projekte er/renoverinn 

Lystbådehhavne: 

g: 7500 

6000 

Erhvervshavne 

e: 4% % 

Strande e: 1300 4% 

Blå flaag: 

2800 

1% % 

6000 

1% 

3% 

Aars stadion: 14 400 

1% 

Skove: 722.000 

37% % 

Naaturpleje: 

96.000 9 

49% 

Det af Teknik & Miljø vedtagne budgetalternativ (besparelse) på 200 .000 for naturpleje/skove skulle for 

Park, Havn & Natur udmøntes med kr . 50 .000 . Men alligevel er der skåret 168 .000, i alt 118 .000 mere end 

besluttet . 

Budgetforudsætninger 2013, anlæg 

Park havn og natur er tildelt følgende anlægsbevillinger i 2013: 

• Toilet, Trend strand: kr . 400 .000,- 

• Kystbeskyttelse, Hvalpsund og Rønbjerg: kr . 600 .000,- 

• Servicebygning, Løgstør strand: kr . 350 .000,- 

• Resterende anlægsopgaver på havnen fra 2012 kr . 2 mio . 

Beløb til omsætning for andre forvaltninger samt ”usikre tilsagn” fra fonde o .lign . 

• Bro over Vilsted sø: kr . 4 .8 mio . 

• Aalestrup Banepark + hundeskov: kr . 1 .4 mio 

• Løgstør Banepark: kr . 755 .000 

• Hærvejsruten: kr . 535 .000 


43

44 





Parker, Grønne områder og byrum Carsten 

Brugerinddragelse Carsten / Lene 

Legepladser Carsten 

Kunst og mindesmærker Carsten 

Lejlighedstilladelser i skovene Lene 

Kvalitetsbeskrivelser Lene 

Græsklipningen Lene 

Byggemodninger Carsten 

Registreringer 

Idrætsanlæg 

Lene 

Brugerinddragelse Lene 

Ekstra pleje og genopretning Lene 

Kvalitetsbeskrivelse og Kvalitetssikring 

Havne 

Lene 

Administration af bådpladser Anette 

Havneanlæg og indsejling Anne 

Brugerinddragelse Anne / Carsten 

Kyst- og stormflodssikring Anne 

Erhvervshavn Anette 

Adm . af erhvervslejemål Anne 

Myndighedsopgaver Anne 

Nye havneanlæg Anne / Carsten 

Havneudvikling/planlægning Anne / Carsten 

Blå flag og Badevandsprofiler Anne 

Strande Anne 

Kvalitetsbeskrivelse og Kvalitetskontrol Anne 

Indtægter 

Flyvepladsen 

Anne 

Vedligehold af baner Anette 

Administration af pladsen Anette 

Myndighed Anette 

Brugerinddragelse Anette / Carsten


Naturpleje 

Naturpleje Lene 

Nationale, regionale og lokale cykelruter Lene 

Brugerinddragelse Lene / Karin 

Plejeplaner, Natura 2000 planer Natur & Miljø samt Lene 

Skovdrift Carsten / Lene 

Rekreative faciliteter Lene 

Stier i natur og grønne områder Lene / Karin 

Jagt & Vildtregulering 

Naturformidling 

Lene 

Naturvejledning Karin 

Naturundervisning Karin 

Uformelle (natur) lærringsrum Info Karin / Lene 

Offentlige naturarrangementer Karin 

Naturprojekter ekstern Karin / Lene / Carsten 

Naturbaser Karin 

Grønne(Natur)rum Karin 

Skovens Dag Karin 

Grønt flag - Grønnespirer Karin 

Skeelslundgruppen - Kommunalt samarbejde Karin 

Forprojektet Hærvejen 

Tværgående 

Karin 

Postfordeling Anette 

Superbruger GIS Lene 

Superbruger KMD Anette 

Ledelse Carsten 

Betale regninger samt delvis budgetansvarlig Gruppen 

Budgetansvarlig Carsten 

Virksomhedsplan, Handlingsplan Carsten / Gruppen 

Hjemmeside Lene / Karin 

Markedsføring af ens ansvarsområde Gruppen 

45

46 


Handlingsplan - Park, Havn & Natur 2013 

Indtægter på havneområdet 

Alle indtægter på havneområdet skal gennemgås med henblik på at 

finde og rette op på fejl og mangler . I samme omgang findes og journaliseres 

samtlige lejekontrakter på havneområdet . 

Færdiggørelse af havneprojekter 2012 

I 2012 blev bevilget 6 mio . kr . til vedligeholdelse af havnene . Projekterne 

er igangsat og færdiggøres i 2013 . Det drejer sig primært om 

følgende opgaver: 

• Højvandssikring i Løgstør . 

• Udskiftning af anoder i alle kommunens havne . 

• Reparation af sti ved Odgaards Have . 

Opdatering af skilte og hjemmeside 

Skiltene på havnene er ikke opdaterede og enkelte steder hænger stadig 

skilte fra de gamle kommuner . Ligeledes trænger havnenes hjemmeside 

til en opdatering . 

Implementering af elektronisk bådpladsbestilling 

I slutningen af 2012 blev havneadministrationssystemet CompuMarina 

bestilt og skal i 2013 tages i brug . Ved hjælp af programmet kan 

sejlere købe deres bådplads (indtil videre kun fastligger pladser) på internettet 

og alle informationer på sejlerne samt ventelister administreres 

i programmet .


Kystbeskyttelse Rønbjerg 

Områderne syd og nord for Rønbjerg havn er kraftigt eroderet og erosionen 

forværres med tiden . 

Stenskråningen langs den sydlige side af havnen forlænges for at beskytte 

det bagvedliggende terræn . 

Ved den nordlige moles landtilslutning er klitten kraftigt eroderet med 

risiko for bagskæring . Her skal ske en genfyldning og regulering af 

klitten . 

På en strækning nord for Hvalpsund fiskerihavn er stenskråningen 

kraftigt nedbrudt med kraftig erosion af den bagvedliggende strandeng 

til følge . Stenskråningen renoveres for at undgå, at strandengen eroderer 

totalt . 

Fælles havneregulativ 

Der udarbejdes et fælles havneregulativ for alle havne, så regler for brug 

af havnefaciliteterne er tydelige og ens for alle brugere . 

Nyt badehus i Løgstør 

Det sorte badehus ved stranden i Løgstør er gammelt og nedslidt og 

der opføres i 2013 et nyt badehus som arkitektonisk og æstetisk falder 

ind i havnemiljøet samtidig med, at det imødekommer både sejlernes 

og strandgæsternes ønske om toiletfaciliteter og grill område . 

Det forventes, at medlemmer af Løgstør Vinterbadere bidrager til projektet 

med frivillig arbejdskraft i forbindelse med opførelse af byningen 

svarende til 30 % af opførelsesprisen . 

47

48 


Handlingsplan - Park, Havn & Natur 2013 

Engfuglefremme 

Hvor/hvad: På strandenge i kommunen . 

Formål: At forbedre forholdene for vade- og engfugle på strandenge . 

Projektbeskrivelse: Vesthimmerlands kommune har anpart i et naturplejeprojekt, 

med det formål at fremme vilkårene for engfugle . Projektet 

er blevet til i samarbejde med Kødkvægforeningen Himmerland, 

Agri Nord og nabokommunerne gennem naturpleje- og hegningsnetværket 

. Projektets indsatser er bl .a . rydning og hegning på udvalgte 

arealer . Det er en forudsætning for gennemførsel af projektet at der 

gives endeligt tilsagn fra Grøn Vækst, hvis projektet skal gennemføres 

i sin forventede form . Der vil komme endeligt svar fra Grøn Vækst 

puljen i 1 . kvartal 2013 . 

Økonomi: Den samlede projektsum er 2 mio . 

Deadline: Projektet forventes igangsat i 2013 og færdiggjort i 2014 . 

Ansvarlig: Lene Larsen, Peter Sørensen og Per Egge Rasmussen . 

Udbud græsklipning 

Hvor/hvad: Græsarealer i kommunen . 

Formål: At udbyde græsklipningen . 

Projektbeskrivelse: Græsklipningen på visse kommunale arealer/græstyper 

skal udbydes i 2013 . 

Økonomi: Afhænger af indkomne bud . 

Deadline: Marts 2013 . 

Ansvarlig: Lene Larsen .

Pleje af fortidsminder 

Hvor/hvad: På og omkring udvalgte fortidsminder i kommunen . 

Formål: At pleje fortidsminderne, formidle omkring dem og sikre dem 

fremadrettet 

Projektbeskrivelse: I 2013 vil vi igangsætte et projekt med fokus på 

fortidsminder i kommunen . Projektet er endnu i opstartsfasen . Afklaring 

af projektindsats, projektbeskrivelser, finansieringsmuligheder mv . 

sker i 2013 . 

Økonomi: Endnu uafklaret . 

Deadline: 2013-2016 . 

Ansvarlig: Projektgruppe i forvaltningen: Lone Kjær, Lise Overgaard, 

Karin Winther, Lene Larsen og Peter Sørensen . 

Vesterbølle 

Hvor/hvad: Digerne ved Vesterbølle . 

Formål: At forbedre adgangen til og formidlingen omkring digerne på 

Holmen ved den historiske landsby Vesterbølle . 

Projektbeskrivelse: Der er søgt penge hos Energinet i forvaltningen 

til forbedret information, etablering af stier og naturpleje omkring de 

fredede diger på Holmen i Vesterbølle . Dette projekt har stået haft en 

meget blød opstart i 2012 . 

Økonomi: Projektsum: 207 .000,- fra Energinet .dk . 

Deadline: 2013-maj 2014 . 

Ansvarlig: Lene Larsen, Signe Skov Andersen . 


49

50 


Markedstorvet Ranum 

Hvor/hvad: Vestergade 44, Ranum . 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Projektet med etablering af Markedstorvet i Ranum 

er rent fysisk startet op i 2012 . Det færdiggøres i første halvdel 

af 2013, hvor inventar og aktivitetsredskaber skal sættes op . Projektet 

gennemføres i samarbejde med Ranum Borger- og Erhvervsforening . 

Økonomi: samlet projektsum: 720 .000,- . 

Deadline: 1 . halvår 2013 . 

Ansvarlig: Lene Larsen . 

Bedre adgang Næsby dale 

Hvor/hvad: Næsby dale . 

Formål: Næsby dale skal bringes tilbage til et åbent landskab, hvor de 

flotte landskabsformer kan ses og opleves . 

Projektbeskrivelse: For at opnå en ønsket naturtilstand i dalen, hegnes 

slugten og græsning igangsættes . Som en del af dette plejetiltag, 

oprettes der trappe ned til stranden, for at forbedre adgangen til Naturskønne 

Næsby dale . Der er kommet tilsagn (Lokal Aktions Gruppe) 

Nordjylland, til opførelse af trappen . 

Økonomi: 72 .500 kr . fra Fiskeri-LAG Nordjylland 

72 .500kr . Fra Vesthimmerland Kommune . 

Deadline: Starten Foråret 2013 . 

Ansvarlig: Lene Larsen og Peter Sørensen .

Torvet i Hornum og Hornum skole 

Hvor/hvad: Hornum . 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Teknik og Miljø har i samarbejde med Park og Vej 

givet Hornum by en hånd med beplantning af torvet . I løbet af 2012 

har Hornum skolegård fået nye legeredskaber, i sammenspil med disse 

og for at få flere organiske former i gården, beplantes skolens udendøresarealer 

. 

Økonomi: Hornum skole ligger 75 .000,- i beplantning, disse forventes 

dækket af Matasfonden, muligvis Landdistriktsmidler og tips- og 

lottomidler . Vesthimmerland kommune står på anlægsarbejdet . 

Deadline: Skolens beplantning i gangsættes i starten af 2013 . 

Ansvarlig: Carsten Agesen og Peter Sørensen . 

Hundeskov i Aalestrup + Nyt og forbedret stisystem 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Nord for Busgade i Aalestrup omdannes cirka 

halvdelen af Nannas skov til hundeskov + der vil ske en markant lysåbning 

af hele skoven, idét ca . 50% tyndes væk . 

Der etableres en ny gennemgående cykelsti i stenmel fra Bane Danmarks 

areal og op gennem skoven ud til Birkevej . 

Hundeskoven er en realisering af de tanker der ligger i udviklingsplanen: 

”Aalestrup – at bo på kanten af åen” samt i det program for områdefornyelse: 

”Aalestrup til leje” . 

Økonomi: Status: 200 .000 - 400 .000 via sbs-områdefornyelses midler . 


Ansvarlig: Lene Larsen . 


51

52 


Banepark Aalestrup 

Formål: 

Projektbeskrivelse: På BaneDanmarks areal bag den gamle stationsbygning 

etableres ”Banepark-Aalestrup” . 

Baneparken udvikles i samarbejde med de lokale brugere, så den er klar 

til etablering til foråret 2013 . Parken kommer til at fremstå som en flot 

”grøn” løsning der ikke er mere permanent end at den vil kunne fjernes 

igen såfremt BaneDanmark måtte ønske arealet anvendt til andet 

formål, idet den vil blive etableret på lånt jord . Driftsaftalen/lejeaftalen 

om arealet er (tæt på at være) på plads . 

Parken skal være en aktiv park med fokus på bevægelse til bredden af 

brugere, men samtidig og mere specifikt henvende sig til en lokal niche 

indenfor trailbike og BMX . 

Baneparken er en realisering af de tanker der ligger i program for områdefornyelse, 

”Aalestrup til leje” . 

Økonomi: Status: 700 .000,- via . sbs-områdefornyelsesmidler . 


Ansvarlig: Carsten Agesen . 

Ædeltårnet 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Efter længere tids fundraising, overvejelse/ korrespondancer 

med kunstner om metodevalg, samt fremskaffelse af de 

helt rigtige halvædelsten er ædeltårnet nu klar til at blive renoveret i 

foråret 2013, hvorefter det igen vil vende tilbage til torvet i Himmerlandsgade 

. 

Økonomi: Status: 200 .000,- fra Kulturstyrelsen og 300 .000,- fra Vesthimmerlands 

Kommune . 

Deadline: Medio 2013 . 

Ansvarlig: Carsten Agesen .

Ny adgangs- og service-faciliteter ved Trend Strand 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Der etableres nye adgangs- og service forhold, for 

de mange, der benytter en af de bedste og mest besøgte strande i Vesthimmerland 

. 

Der vil være focus på at tilgodese gangbesværede og handicappedes 

adgang til stranden . 

Ligeledes er det intentionen, at etablere service faciliteter for de mange, 

der aktivt benytter stranden og vandet til diverse former for vandsport . 

Projektet omfatter bl .a . uhindret adgang for bevægelseshæmmede, fra 

parkering, med handicappladser, til stranden, via fast vej til en tænkt 

udsigtsplatform . 

En væsentlig del af projektet omfatter etablering af toiletfaciliteter for 

handicappede og kørestolsbrugere samt etablering af forbedret forhold 

for de mange vandsportsudøvere, ved at forny den nuværende nedslidte 

servicebygning . 

Der forventes at kunne fundraise ca . kr . 150 .000,- eksternt så den samlede 

anlægssum når op på 550 .000,- . 

Økonomi: Status: 400 .000,- fra Vesthimmerland Kommune . 


Ansvarlig: Carsten Agesen . 


53

54 


Løgstør Banepark 

Formål: 

Projektbeskrivelse: Løgstør banepark er et tiltag der understøtter udviklingsplanen: 

”Lad Løgstør blomstre” 

Baneparkens første etape er etablering/modellering af det landskab der 

på sigt skal rumme alle tænkelige former for aktiviteter, fra mere fysiske 

krævende til de stille . 

Forskellige former for boldspil fra fod – og håndbold, volleyball, - boldhockey, 

bevægelses- og motionsredskaber, kondiløb, BMX cykling . 

Om vinteren skøjteløb og kælkning for de mindre . Ældregymnastik, 

picnic, bål og grill, afslappende læsning eller bare ophold og oplevelse 

af det skiftende landskabsrum . 

Det er Banedanmark og DSB der ejer arealerne og det er hensigten at 

spørge om lov til at låne arealerne i lighed med den netop indgåede 

aftale, der er for Aalestrup . 

Arealet er det tidligere spor og baneareal og udgør en strækning på 450 

m længde og ca . 20 - 40 m . bredt, i alt lidt over 10 .000 m2 og skal 

fungere som en buffer mod Brugsen, Aldi, Netto m .fl . 

Der er i projektet taget højde for en forlængelse af Limfjordsvej, der i 

så fald vil krydse arealet ved Super Brugsen . Et andet centralt element i 

projektet er videreførelse af Himmerlandsstien så der bliver forbindelse 

til havn og midtby . 

Bearbejdning af arealet tænkes udført så der fremkommer bakkelandskaber, 

hvor hovedstien forløber snoet gennem bunden af de dale, de 

skabte bakker frembringer . 

En stammet beplantning vil forløbe gennem hele arealet asynkront 

til hovedstiforløbet og indramme eller overdække de forskellige rum . 

Modsat hovedstien, vil et sekundært stisystem bevæge sig uafhængigt 

af hovedsti og dalbund, - men bevæge sig op og ned mellem bakkerne, 

indbyde til jogging, cykling eller om vinteren til ski og kælkning . 

Den stammede beplantning der forløber i modsatte svingninger til hovedstien, 

danner i sit forløb, lunde, småskove og tunnelagtige passager . 

Mod arealets langside vil der være afskærmende beplantning af busk og 

kratagtig karakter 

Økonomi: Status er at der er bevilliget 775 .000,- via . Energinet .dk . til 

selve jordmodelleringen og basis udformningen af anlægget, herunder 

jordtransport og beplantning . 


Ansvarlig: Carsten Agesen .

Friluftspolitik 

Hvor/hvad: Udarbejdes for hele kommunen . 

Formål: En politisk guideline i form af en Friluftspolitik, der beskriver 

kommende natur- og friluftstiltag . 

Projektbeskrivelse: I Vesthimmerlands Kommune er friluftsliv, natur 

og landskab områder, der skal satses på for at give kommunen en fortsat 

positiv udvikling og øget bosætning og turisme . Hvad der konkret 

skal satses på i de næste år, og hvor kommunen skal være om 10 - 15 

år skal kortlægges og indskrives i en Friluftsstrategi, som senere skal 

udmøntes i en Friluftspolitik . Strategien skal indeholde en vision for 

udviklingen og indsatsområder, med målsætninger og handlinger . 

Økonomi: 

Deadline: Udvalget nedsættes i 2013 herefter skal der foretages research 

og endelige udarbejdelse af materiale . 

Ansvarlig: Park, Havn og Natur . 

Det ”Grønne” undervisningslokale 

Hvor/hvad: Udarbejdes i hele kommunen . 

Formål: I forbindelse med regeringens nye skolestruktur, udarbejdes 

uformelle undervisningsrum, med forslag til, hvor aktivitetstimer i undervisningen 

kan afvikles . 

Projektbeskrivelse: I samarbejde med, Børn og skoleforvaltningen, 

Børnekultureltudvalg, museerne, lærer og interesseorganisationer som 

DOF, DN, naturvejlederkolleger samt lokale naturildsjæle, udvikles 

formidlingsmaterialer, som kan benyttes i forskellige tematiserede 

”Grønne Undervisningslokaler” i eget lokalområde . 

I formidlingstilbuddene indgår naturbaserne som specielle ”Grønne 

undervisningslokaler”, hvor der kan overnattes og dermed udføres længerevarende 

aktiviteter . 

Økonomi: Der skal søges projektmidler . 

Deadline: Udvalget nedsættes i 2013 herefter skal der foretages research 

og endelige udarbejdelse af materiale løbende i 2013 . 

Ansvarlig: Karin Winther . 


55

56 


Natur & Kulturfodspor - herunder etablering af hærvej 

Hvor/hvad: Hele kommunen . 

Formål: Udarbejdelse af ”oplevelsesrum” med formidlingsmaterialer, 

hvor der er fokus på det historiske og kreative Vesthimmerland som 

beskrevet i kommunens turistpolitik . 

Projektbeskrivelse: Materialet skal fortælle om kommunens unikke 

natur- og kulturhistorie . Specielt formidling på den kommende hærvej, 

langs Limfjorden, på havnemiljøerne og cykel- og vandreruterne 

har første prioritet . 

Økonomi: Der skal søges projektmidler . Til etablering af hærvejen 

forventes penge fra Grøn Vækst(er søgt) 

Deadline: Arbejdet i gangsættes i 2013 . 

Ansvarlig: Karin Winther . 

Naturen som sundhedarena 

Hvor/hvad: Hele kommunen, 

Formål: Med udgangspunkt i kommuneplan- og bæredygtighedsstrategi 

samt afsæt i Vesthimmerlands unikke natur- og kulturværdier, udvikles 

natur- og kulturtilbud, som bygger på natur, leg, læring samt 

fysisk udfoldelse i en autentisk naturarena . 

Projektbeskrivelse: Der skal arbejdes for, at der er et varieret kvalitetstilbud 

af lettilgængelige, udendørs aktivitetsmuligheder . 

• Der skal afdækkes og formidles, hvor der findes naturlige stillekupeer, 

hvor besøgende kan søge hen og finde natur som er artsrig, 

fredfyldt og vild . 

• Naturaktivitetsrum med mulighed for at nyde naturen til fods i 

gang eller løb, på cykel, svømmende eller sejlende . 

Økonomi: Der skal søges projektmidler bl .a . i samarbejde med Sundhedsforvaltningen 

. 

Deadline: Arbejdet i gangsættes i 2013 . 

Ansvarlig: Karin Winther .

Gis, Trafik & Projekter 

Vision 

Det er sektionens mål at fremme og implementere den digitale udvikling i sagsbehandlingen samt medvirke 

til fremme af digitale borger betjente løsninger . 


Sektionen GIS, Trafik & Projekter refererer til afdelingschefen for Teknik & Beredskab og har 5 fuldtidsansatte 

. 

GIS gruppen 

Else Haldrup 

Ann Britt Fristrup 

Sektionsleder 

Jørgen Kristensen 

Grafik og Layout 

Trine Møller Larsen 

Gis, Trafik & ProjekTer 

Affald og Renovation 

Erland Laugesen 

57

58 



GIS, trafik og projekter, udgifter illustreret i lagkagediagram . 

Det samlet buget er kr . 38 .766 .000 

Udgifter 

GIS, trafik og projekter indtægter illustreret i lagkagediagram . 

De samlede indtægter udgør kr . 35 .948 .000 . 

Indtægter 

Udskildelse af 

offentlig vej 

Renovation og affald 

GIS 

Renovation og affald




Sektionsleder 

Ledelse og økonomi Jørgen 

Omfartsvej syd, VVM, jordfordeling og projektering Jørgen 

Uddannelse og IT Jørgen 

Overordnet GIS 

GIS til sagsbehandlere 

Jørgen 

Vedligehold af grunddata Else / Ann Britt 

Adresse vedligehold Else 

Support 

WEB GIS til sagsbehandlere 

Else / Ann Britt 

Vedligehold af grunddata Ann Britt 

Opdateringer Ann Britt 

Support Ann Britt / Else 

System udvikling og drift 

WEB GIS til Borgere og Ledningsejere 

Jørgen / Ann Britt 

Vedligehold af data Else 

Opdateringer Else 

Registrering på mobil og tablet Else 

System udvikling og drift 

Øvrige GIS / IT opgaver 

Jørgen / Else 

GIS Handlingsplan Jørgen / Else / Ann Britt 

Printer / plotter / scanner Jørgen / Else / Ann Britt 

Digitalisering og digitaliseringsstrategi Jørgen / Else / Ann Britt 

Bygnings geokodning 

Grafisk layout og design 

Else / Trine / Jørgen 

Opsætning af Handleplaner Trine 

Grafisk layout, skilte, folder og brochure Trine 

Diverse informationsmateriale 

Affald, renovation og veje 

Trine 

Myndighedsopgaver i forbindelse med affald Erland 

Myndighedsopgaver i forbindelse med renovation Erland 

Udskillelse af offentlige veje Erland 

Tinglysninger og deklarationer Erland 

59

60 


Handlingsplan - GIS, Trafik & Projekter 2013 

Frikøb af data 

Hvor/hvad: GIS, Trafik & Projekter . 

Formål: Formålet med frikøb og øget digitalisering af den offentlige 

sektors data bliver validitet af data samt hurtig tilgængelighed for såvel 

medarbejdere, erhvervsliv og borgere endnu vigtigere . 

Projektbeskrivelse: Med aftalen om frikøb af grunddata har KL og 

Regeringen lagt en ny kurs for den danske datapolitik . 

Frigivelsen sker som en del af Regeringens Grunddata-program, hvor 

en række offentlige registre er blevet udnævnt som grunddata . Der 

vil der også blive frigivet en række virksomheds- og persondata, bl .a . 

CVR-registeret . 

Yderligere information på: www .digst .dk Den store udfordring i projektet 

er, at ved frigivelsen af data, så bliver der et stigende krav til 

ajourføringen og kvaliteten af data . Det skyldes, at data som udgangs 

skal have en sådan kvalitet, at sagsbehandlingen kan foregå automatisk . 

Økonomi: 0,5 årsværk . 


Ansvarlig: JKR / ELK / ABF . 

GIS Handlingsplan 


Formål: GIS er et vigtigt arbejdsredskab i den daglige sagsbehandling, 

der er til stadighed en stor tilgang af nye data og udvikling af systemer . 

Derfor er det nødvendigt at have en beskrivelse af data- indhold, kvalitet, 

ajourføring . Det er også nødvendigt med en beskrivelse af systemer 

og snitflader . 

Projektbeskrivelse: Planen har det formål at skabe synlighed omkring 

drift, sikkerhed og ajourføring af systemet . Det er især vigtigt at belyse, 

at det ikke er GIS-kontoret som har ansvaret for opdatering, metadata 

og kvalitet af data . Det er til enhver tid den ansvarlige sagsbehandler 

eller myndighed . 


Deadline: Medio 2013 . 

Ansvarlig: JKR / ELK / ABF samt GIS Superbrugergruppen .

Digitalisering 


Formål: At bidrage til den digitale udvikling og implementering . 

Projektbeskrivelse: At udvikle og vedligeholde GIS, WEBGIS og øvrige 

digitale sagsbehandler- og borger løsninger . 



Ansvarlig: JKR / ELK / ABF / TML . 

Serviceringen af intern og eksterne forvaltninger . 


Formål: Ajourføring, vedligeholdelse og drift af kommunens GIS løsninger 

samt analyser og andre specielle opgaver . 

Projektbeskrivelse: Gis- og kortopgaver som ikke kan udføres i Web- 

Gis-løsningerne . 

Befolkningsanalyser og -prognoser, registrering af distrikter herunder 

skolebørn, spædbørn, ældrepleje og sommerhusanvendelse for eksterne 

forvaltninger som økonomisk-, skole-, sundheds-, kultur og planforvaltningen 

. 



Ansvarlig: ELK / ABF . 


61

62 


Layout og grafiske præsentationer 


Formål: At forbedre og udbygge mængden af det grafiske informationsmateriale 

til politikere og borgere samt turister, i forbindelse med 

nye selvbetjeningsløsninger og øget digitalisering . 

Projektbeskrivelse: Udarbejdelse af informationsmateriale for Teknik- 

& Miljø forvaltningen samt kommunens øvrige forvaltninger . Medvirke 

i forbindelse med øget digitalisering og præsentationer . Herunder 

nyudvikling af foldere og brochure, udskiftning af skilte fra de gamle 

kommuner og amter . 



Ansvarlig: TML . 

Bygnings geokodning 

Hvor/hvad: GIS, Trafik & Projekter / Administrationen . 

Formål: Bygningskodningen fungerer som nøgle i den digitale forvaltning, 

mellem parpier arkivet og den digitale sagsbehandler . 

Projektbeskrivelse: Den digitale adgang til byggesager gør at sagsbehandlingen 

bliver hurtigere og at der bliver lettere adgang til vigtige 

digitale informationer, som eller skulle hentes manuelt i det fysiske 

parpier arkiv . 



Ansvarlig: ELK / TML .

Implementering af DIADEM 


Formål: Der gennemføres normalt mere end 100 .000 ejendomshandler 

om året i Danmark, og hver gang skal der bruges en lang række 

oplysninger om forhold, der vedrører ejendommen: planer, fredningsforhold, 

olietanke, jordforurening, ejendomsvurdering, rådighedsindskrænkninger, 

forfalden gæld til kommunen osv . 

Denne opgave med udlevering af oplysninger skal forløbe elektronisk 

og dermed spare tid i kommunerne . 

Men der ventes en stor opgave i afdelingerne vedr . kvalitetssikring af 

data . 

Projektbeskrivelse: DIADEM-projektet er resultatet af et bredt 

samarbejde mellem en række offentlige myndigheder samt en række 

professionelle aktører på boligmarkedet . Ministeriet for By, Bolig og 

Landdistrikter er ansvarlig for udviklingen og den fremtidige drift . 

DIADEM blev sat i gang september 2009, og løsningen er trådt i kraft 

fra 1 . nov . 2012 . Oversigt over data i DIADEM, http://www .ebst .dk/ 

file/143181/opl_diadem_2011 .pdf 

Den store udfordring i projektet er, at ved frigivelsen af data, så bliver 

der et stigende krav til ajourføringen og kvaliteten af data . Det skyldes, 

at data som udgangs skal have en sådan kvalitet, at sagsbehandlingen 

kan foregå automatisk . 



Ansvarlig: JKR . 


63

64 


Jordfordeling i forbindelse med omfartsvej syd 


Formål: At sikre det nødvendige areal til etablering af den kommende 

omfartsvej, og at mindske generne mest muligt for de berørte lodsejere . 

Projektbeskrivelse: VVM redegørelsen, som belyser vurderingen af 

virkningerne på miljøet, i forbindelse med etablering af en ny omfartsvej 

syd om Aars, er blevet udført i 2012 . Det næste skridt i processen 

er at få lavet en jordfordeling og erhverve det areal hvorpå vejen 

skal ligge . Denne proces skal ske i samarbejde med de lodsejere som 

anlægget berører . 



Ansvarlig: JKR . 

Affald og renovation 


Formål: At sikre korrekt og retfærdig håndtering af affald og genbrugspladser 

. 

Projektbeskrivelse: Myndigheds opgaver i forbindelse med afhentning 

og håndtering af affald, samt økonomi og takster . 



Ansvarlig: ERL .

Tinglysning, deklarationer 


Formål: Håndtere digitale tinglysninger og deklarationer . 

Projektbeskrivelse: Tinglysninger og deklarationer i forbindelse med 

offentlige veje og arealer, disse håndteres gennem den digitale tingbog . 



Ansvarlig: ERL . 

Opmåling og afsætning, GPS 


Formål: Opmåling og afsætning med GPS i forbindelse med genfinding 

af skelpunkter og anlægsprojekter . 

Projektbeskrivelse: GPS måling . 



Ansvarlig: ERL . 


65

Ejendomscenter 

Vision 

Ejendomscentret er kommunens byggefaglige forankring og har ansvaret for den del af ejendomsdriften på 

de kommunale bygninger der har med bygningerne at gøre og som hører under Teknik- og Miljøudvalgets 

område . 

Ejendomscentret varetager vedligeholdelse af klimaskærm og større tekniske anlæg på alle kommunale bygninger, 

samt den daglige rengøring på kommunens skoler og institutioner . 

Ejendomscentret er også kommunens byggefaglige forankring i forbindelse med de kommunale byggerier, 

hvor sektionen fungerer som intern bygherrerådgiver . 

I Ejendomscentret ønsker vi, i et nært samarbejde med kommunens kernefunktioner, at bevare og udvikle 

gode og stabile rammer og levere god service, som understøtter kommunens organisation og virke, således at 

kommunen kan levere effektive serviceydelser til borgerne . 


Ejendomscentret er en sektion i Teknik- & Miljøforvaltningen, organisatorisk indplaceret under afdelingen 

Teknik & Beredskab . 

Der er ansat i alt ca . 76 årsværk i driften og 6,3 årsværk i administrationen . 

Ejendomscenterets organisering er illustreret i nedenstående diagram . 

Rengøringsenheden 

Mette Schjøtt 

(106 reng.assistenter) 


Nanna Brejner 

Indeklimamyndighed 

Michael Holm Pedersen 

Ejendomscenter 

Tomas Mørk 

Byggeri 

Peter Helge Staun 

Energi 

Knud Erik Jensen 

EjEndomscEntEr 

Ejendomsdrift og 

Vedligehold 

Henrik Lomholt 

67

68 



Samlet driftbudget 

De samlede udgifter i driftsbudget for Ejendomscenteret er sammenfattet i dette diagram, opdelt i hvert af 

de funktionelle områder og er på i alt kr . 34,236 mio . 

Ejendom msdrift 

; 5,4 457 

Indeklim ma- 

myndigh hed; 

0,197 7 

Energistyring; 

4,056 

Reengøring; 

224,526 

Samlede indtægter 

De samlede indtægter i driftsbudget for Ejendomscenteret er sammenfattet i dette diagram, opdelt i hvert af 

de funktionelle områder og er på i alt kr . 26,419 Sam mlede mio . indt tægter 

Besparelser og effektiviseringer 

Ejendomsdrift 

; 1, 780 

Rengøring; 

R 

24,639 

De samlede besparelser, effektiviseringer og negative prisfremskrivninger for Ejendomscenteret i 2013, er 

illustreret i dette diagram og er på i alt kr . 1,379 mio . 

Effektivvisering 

; 0,9919 

Negativ 

freemskrivning 

; 0,260 

Besparelser; 

0,2000

Budgetforudsætninger 2013, anlæg: 

Samlet anlægsbevilling 

Den samlede anlægsbevilling til Ejendomscenteret er illustreret i dette diagram og er på i alt kr . 6,450 

mio . 

Samle et anlægsbevilling 

Stråleva arme 

Messece enter 

Aars; 0,750 

Fjernvarrme 

konverteering; 

1,000 

Kloak- 

sseparering 

AAalestrup; 

0,700 

Renoverring 

gadelyys; 

3,5000 

Arb.miljø i 

bygninger; ; 

0,500 

Byggeri med øvrige forvaltninger 

I egenskab af intern bygherrerådgiver, medvirker Ejendomscenteret ved gennemførelsen af kommunens nybyggeri, 

ombygninger og større renoveringer . 

I 2013 udgør bevillingerne til disse projekter i alt kr . 57,700 mio . 

Sundheddsforv 

altninng; 

17,6000 

Beskæftigels 

B 

se 

; 2,100 

Kultur og 

Fritid; 7,500 

Børnn 

og 

Skole; 30,500 


69

70 




Rengøring 

Ansvaret for synlig rengøring af kommunens bygninger/ institutioner Mette 

Vikar dækning ved fravær Mette 

Indkøb af rengørings varer Mette / Nanna 

Udfærdigelse af arbejdsplaner Mette 

Implementering af arbejdsplaner, rengøringskoder og forudsætninger for rengøringen 

Mette 

Ansættelse og afskedigelser af medarbejder Mette 

Økonomi Mette / Tomas 

Personalesamtaler Mette 

Tilsyn Mette 

Udarbejdelse af kontrakter Mette / Tomas 

Opkrævning hos institutioner Mette / Nanna 

Indeklimamyndighed 

Sundhedsskadelige boliger, myndighed 

Byggeri 

Michael 

Brugerinddragelse Peter 

Ideoplæg / Byggeprogram Peter 

Budgetudkast Peter 

Konfliktsøgning Peter 

Rådgiver udbud Peter 

Opstart projekt Peter 

Myndigheds håndtering Peter 

Licitation Peter 

Tilsyn Peter 

1 og 5 år eftersyn Peter 

Projektering og byggepladstilsyn 

Energi 

Peter 

Energistyring Knud Erik 

Energioptimering af eksisterende byggeri Knud Erik / Henrik 

Energioptimering i forbindelse med nybyggeri Knud Erik / Peter 

Energioptimering gadelys Knud Erik 

Styring af tænd/sluk tider gadelys Knud Erik 

CO2 - Klimaregnskab Knud Erik / Nanna 

Varmeplanlægning Knud Erik

Varmesagsbehandling Knud Erik 


Ejendomsdrift og Vedligehold 

Tilsyn med kommunens ejendomme Henrik 

Vedligeholdelse af klimaskærmen Henrik 

Administration af forvaltningens lejemål Henrik / Nanna 

Rådgivning til andre afdelinger Henrik / Michael 

Budgetansvarlig central pulje Henrik 

Kalkulation / indhentning af priser vedligehold Henrik 

Arbejdsmiljø sager på bygninger Henrik / Knud Erik 

71

72 


Handlingsplan - Ejendomscenter 2013 

Byggeri - Kompetencer og krav 

Hvor/hvad: Ejendomscenter . 

Formål: At fastlægge en ensartet linje i gennemførelsen af projekter, 

samt en ensartet kvalitetsstandard for byggeri i kommunen . 

Projektbeskrivelse: Afklare og forventningsafstemme omkring projekters 

gennemførelse i kommunen, således det er mere klart, hvor 

kompetencerne er placeret igennem projekternes faser, hvordan samarbejdes 

skal fungere og ikke mindst hvilke generelle krav der overordnet 

set stilles til byggeri i kommunen . 

Økonomi: 


Ansvarlig: PHS . 

Byggeri - Udbudspolitik 


Formål: At fastlægge en ensartet linje ved udbud af projekter, der samtidigt 

opfylder love og regler på området . 

Projektbeskrivelse: Udarbejde og få godkendt en politik, der beskriver 

hvordan byggeopgaver udbydes . 

Økonomi: 


Ansvarlig: PHS .

Byggeri - Synlighed 


Formål: At skabe bedre kommunikation omkring kommunens byggerier 

. 

Projektbeskrivelse: Bedre anvendelse af hjemmeside til kommunikation 

omkring aktuelle og fremtidige opgaver . 

Økonomi: 


Ansvarlig: PHS . 

Vedligehold - Udlejningsejendomme 

Hvor/hvad: Ejendomscenter - Ejendomme under Teknik- og Miljøudvalget 

. 

Formål: At få ryddet op i gamle lejeaftaler, samt at imødegå reduktion 

på kr . 200 .000,- i driftsbudgettet for ejendomme under T&M . 

Projektbeskrivelse: Granske lejekontrakter på udlejningsejendomme 

og anvendelsen af øvrige ejendomme, med henblik på at øge indtægterne 

og reducere udgifterne . 

Økonomi: 


Ansvarlig: HLO/MHP . 


73

74 


Byggeri - Byggeri hos andre forvaltninger 

Hvor/hvad: Intern bygherrerådgivning til andre forvaltninger i kommunen 

. 

Formål: At yde faglig rådgivning og projektledelse til andre forvaltninger 

i forbindelse med deres byggerier . 


Sundhedsforvaltningen 

Renovering af dele af plejehjemmet Østermarken kr . 8 .000 .000 

Nybygning af 6 boliger samt sanserum på Bøgevej 5 kr . 9 .600 .000 

Børn og Skoleforvaltningen 

Første etape af ombygning på Østermarkskole kr . 27 .000 .000 

Renovering og tilbygningen af tandplejen i Aars kr . 3 .500 .000 

Kultur og Fritids forvaltningen 

Opførelse af multihal i Blære kommunal kr . 5 .000 .000 

Opførelse af multihal i Vestrup kommunal kr . 2 .500 .000 

Beskæftigelse og Social 

Ombygning af administrationen Asylcenter kr . 900 .000 

Renovering af Louns Alstrup Skole kr . 1 .200 .000 

Økonomi: Kr . 57 .700 .000,- (bevilling hos anden forvaltning) . 


Ansvarlig: PHS / HLO .

Vedligehold - Bygningsregistrering 

Hvor/hvad: Kommunale bygninger . 

Formål: At få et overblik over de fremtidige behov for at vedligeholde 

klimaskærmen og de større tekniske installationer, således det kan 

indgå i den fremadrettede planlægning, samt forhandlingerne om de 

fremtidige budgetter . 

Projektbeskrivelse: Gennemføre bygningsfagligt tilsyn på klimaskærm 

og større tekniske installationer ved udvalgte ejendomme, med henblik 

på at registrere den vedligeholdsmæssige tilstand, samt det fremtidige 

vedligeholdsbehov . 

Økonomi: 


Ansvarlig: HLO . 

Vedligehold - Daglig drift af ejendomme 

Hvor/hvad: Kommunale ejendomme . 

Formål: At fastlægge en ensartet service på de ydelser der leveres til 

øvrige fagforvaltninger, samt indenfor eget driftsbudget at afdække den 

mest optimale anvendelse af midlerne til vedligeholdelse . 

Projektbeskrivelse: Afklare og forventningsafstemme grænsefladerne 

til især skolernes pedeller i det daglige arbejde . Arbejdet dækker udover 

bygningsdrift og vedligeholdelse også rengøringen og udvendige 

arealer mm . 

Behov for ejendomsservice ved T&M-ejendomme mm skal afdækkes . 

Økonomi: 




75

76 


Vedligehold - Kloaksepareringer på kommunale ejendomme 

Hvor/hvad: Aalestrup i takt med kloakseparering i hele byen . 

Formål: Som følge af kloaksepareringen i Aalestrup i de kommende år, 

skal der også separeres på berørte kommunale ejendomme . 

Projektbeskrivelse: Der er taget de ejendomme med, som bliver berørt 

af dette i 2013 . øvrige ejendomme i de efterfølgende år er ikke 

medtaget i beløbet, da planerne for de enkelte år er ved at blive justeret . 

Følgende ejendomme er medtaget: 

• Aalestrup Skole . 

• BHA Højtoften . 

• Materielgården . 

Beløbet er et groft skøn, da den faktiske placeringen af eksisterende 

kloakledninger ofte ikke er i overensstemmelse med tegninger heraf, 

hvorfor søgningen efter ledninger er en udgift forbundet med en del 

usikkerhed . 

Økonomi: Kr . 700 .000,- 



Vedligehold - Arbejdsmiljø i bygninger 


Formål: At have afsat et rådighedsbeløb til at udbedre mangler ved 

bygninger, som relaterer sig til arbejdsmiljøet . 

Projektbeskrivelse: Afhjælpning af mangler på bygninger, som typisk 

har sammenhæng til indeklima i forbindelse med påbud fra Arbejdstilsynet 

. 

Økonomi: Kr . 500 .000,- 


Ansvarlig: HLO .

Energi - Energistyring 


Formål: At sikre en bedre energistyring på alle kommunens ejendomme, 

samt at sikre mulighed for hurtig indgriben ved evt . brud på ledninger 

e .l . 

Projektbeskrivelse: Udbygning af energistyring og registrering til 

ejendomme der ikke er bemandet med driftspersonale . 

Økonomi: Kr . 400 .000,- (i 2013) . 

Deadline: 2013 - 2015 . 

Ansvarlig: KEJ . 

Energi - Fjernvarmekonverteringer 

Hvor/hvad: Farsø, Aalestrup og Aars etape 2 

Formål: At omlægge varmeforsyningen i kommunale ejendomme til 

fjernvarme i områder udlagt til formålet . 

Projektbeskrivelse: I takt med udbygningen af fjernvarmeforsyningens 

område, er der tilslutningspligt på ejendommene i området . 

Konverteringen medfører efterfølgende besparelser på driftsomkostningerne 

. 

Konvertering af følgende adresser til fjernvarme . 

• Toftegårdsvej 5, 9620 Aalestrup . 

• Dalgaardsvej 1, 9620 Aalestrup . 

• Hjortkærsvej 28, 9600 Aars . 

• Markedsvej 14, 9600 Aars . 

• Søndergården 4, 9640 Farsø . 

Økonomi: Kr . 1 .000 .000,- 




77

78 


Energi - Strålevarmeanlæg i Messecenter Aars 

Hvor/hvad: Aars Messecenter - varmeanlæg . 

Formål: At optimere varmeanlægget i hal 1, så det kan forsynes alene 

af fjernvarme . 

Projektbeskrivelse: Varmeanlægget i Aars Messecenter hal 1 udskiftes 

til at vandbåren strålevarmeanlæg, så fjernvarmen er i stand til at forsyne 

hallen med varme i spidsbelastningssituationer . Herved reduceres 

også energiforbruget til opvarmning . 

Økonomi: Kr . 750 .000,- 



Energi - Udskiftningsplan for gadelys 


Formål: At energioptimere driften og vedligeholdelsen af kommunens 

gadelysnet . 

Projektbeskrivelse: Udarbejde en samlet plan for udskiftning af gadelys 

i hele kommunen i perioden 2013 - 2017, der sikrer den rette 

balance imellem energioptimering og udførelse . 

Økonomi: 


Ansvarlig: KEJ .

Energi - Energioptimering af gadelys 

Hvor/hvad: Gadelysanlæg i kommunen - udskiftning til lavenergi armaturer 

. 

Formål: At gennemføre plan for gadelysudskiftning i 2013 på den 

mest energieffektive måde, således at reduktioner i driftsbudgetter for 

el til gadelys imødekommes bedst muligt . 

Projektbeskrivelse: Gennemføre udskiftningen af gadelys i 2013 iht . 

plan og på den mest energieffektive måde . 

Økonomi: Kr . 3 .100 .000,- (i 2013) 

Deadline: 2013 - 2017 . 


Energi - Udbud på indkøb af el 


Formål: At reducere omfanget af midler der anvendes til indkøb af el 

generelt, således at merforbrug på gadelyskonto reduceres mest muligt . 

Projektbeskrivelse: I samarbejde med indkøbsafdelingen udføres et 

udbud på indkøb af el, som i videst muligt omfang tilgodeser kommunens 

lokale leverandørers mulighed for at byde . 

Økonomi: 




79

80 


Rengøring - Selvstyrende grupper 


Formål: At tilpasse organiseringen af opgaverne i Rengøringsenheden 

til den ledelsesstruktur der er besluttet og gennemført i 2012 . 

Projektbeskrivelse: Fortsætte indsatsen fra 2012, med igangsættelsen 

af de resterende selvstyrende grupper . 

Økonomi: 


Ansvarlig: MST . 

Rengøring - Kontrakter med institutioner 


Formål: At forventningsafstemme omkring de rengøringsydelser der 

leveres til institutionerne, om indholdet og forudsætninger . 

Projektbeskrivelse: Udarbejde kontrakter som grundlag for samarbejdet 

med institutionerne hvor der udføres rengøring, således de kan 

danne grundlag for forudsætninger og afregning . 

Kontrakterne skal tage udgangspunkt i den kommunale standard for 

programmeret rengøring og hvile på balancen imellem rengøringsstandarden 

og processen (tidsforbruget) . 

Økonomi: 


Ansvarlig: MST .

Rengøring - Efteruddannelse 


Formål: At udbygge kompetencerne hos de af rengøringsmedarbejderne 

der ønsker og formår at bygge videre på den grunduddannelse de 

har fået i 2012 . 

Projektbeskrivelse: Undersøge mulighederne for at opgradere og efteruddanne 

en del af rengøringsenheden igennem et rotationsprojekt 

og gennemføre det hvis mulighederne er til stede . 

Økonomi: 



Rengøring - Kvalitetskontrol 


Formål: At sikre og dokumentere en ensartet rengøringsstandard på 

tværs af alle institutioner . 

Projektbeskrivelse: Udvikling og implementering af et kvalitetskontrolsystem 

til stikprøvevis kontrol med rengøringsstandarden . 

Økonomi: 

Deadline: 2013 - 2014 . 



81

Vesthimmerlands Kommune 

Himmerlandsgade 27 

9600 Aars 

Telefon 99 66 70 00 

www.vesthimmerland.dk 

post@vesthimmerland.dk

Her kan du læse hele planen - Vesthimmerlands Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?