Brugen af en sansehave ved et plejehjem for ældre med demens

Forvaltningsområderne Social & Sundhed og Vej & Park havde ansvaret for at finde en løsning for
vedligeholdelsen af sansehaven i perioden 2009-2013 (Gentofte Kommune, 2007 c). Dette var
imidlertid ikke sket på interviewtidspunktet, hvilket betød, at sansehaven (bortset fra græsslåning)
ikke havde været vedligeholdt i ca. 1 år i maj 2010.
Empirien peger på flere forhold, som kan være årsag til, at der ikke var kommet en aftale på plads.
Datamaterialet er imidlertid ufuldstændigt på dette punkt, og en egentlig årsag kan ikke udledes. I
foråret 2010 anmoder Søndersøhave, jf. interview med ledelsen, centraladministrationen om en
løsning på vedligeholdelsen. Der skulle efter sigende være en løsning på vej på interviewtidspunktet
(forår-sommer 2010). Flere interviewpersoner forventer, at det bliver kommunens gartnere i Park &
Vej, som får opgaven.
Det er tvivlsomt, hvem som har ansvaret for vedligeholdelsen af sansehaven og finansieringen heraf
fra juni 2013. Forskellige embedsmænd har forskellige opfattelser. Nogle tror, at det bliver de
enkelte institutioner, som ud af deres driftsbudget må bære denne udgift. En anden tror haven
måske kommer til at indgå i et grønt vedligeholdelsesbudget under Gentofte Ejendomme.
Forhold i den organisatoriske og interorganisatoriske adfærd i
ibrugtagningsfasen som fremmer eller hæmmer brugen
Det må formodes, at de forskellige initiativer fra Pleje- og Sundhedsdrift virker inspirerende på
personalet og dermed øger brugen af sansehaven. Forskning viser, at praktisk inspiration virker
motiverende på plejepersonalets engagement i udemiljøet (Olofsson & Lenninger, 2004).
Undervisningen og praktiske eksempler på aktiviteter i havemiljøet beskrives generelt af personalet
som aha-oplevelser. En mener, det giver ”stof til eftertanke”. På trods heraf var der blandt
personalet en kritisk attitude overfor undervisningen, hvilket kan hæmme den positive effekt på
brugen, som disse initiativer kunne få. Se mere nedenfor under medarbejdere.
Fornyelsen af interviewskemaet, vil medvirke til at beboerens have- og naturrelation få en større
plads i personalets bevidsthed. Dette kan give personalet inspiration til aktiviteter i haven med den
enkelte beboer, hvilket vil fremme brugen af haven. For beboerne vil egne havenisser eller krukker
fremme oplevelsen af hjemlighed i sansehavnen, hvilket formodes at øge beboernes motivationen
for at bruge udemiljøet.
Den udeblevne afklaring af vedligeholdelsesopgaven i centraladministrationen har på kort sigt
medført større aktivitet i haven, da medarbejderne har gjort noget havearbejde. På længere sigt vil
manglende vedligeholdelse hæmme brugen af haven, se underafsnittet ”Vedligeholdelse” i ”Teori”.
(Curtler & Kane, 2005)(Lovering et al., 2002)(Rappe & Kivelä, 2005 i Rappe & Topo, 2009).
Manglende vedligeholdelse og uafklaret vedligeholdelsessituation efter 2013 giver anledning til
frustration blandt personalet, se beskrivelsen nedenfor i underafsnit ”Oplevede fysiske barrierer for
brugen i omgivelserne” i afsnittet ”Medarbejderne på Søndersøhave”. Negative følelser hæmmer
havens helbredende effekt og brugen heraf (Ulrich, 1999).
Manglende samarbejde mellem Søndersøhave og gartnerne fra Gentofte Ejendomme, som klippede
græsset, førte til, at græsslåning blev til en negativ distraktion for beboerne. Dette hæmmer
34