Brugen af en sansehave ved et plejehjem for ældre med demens
Brugen af en sansehave ved et plejehjem for ældre med demens
Brugen af en sansehave ved et plejehjem for ældre med demens
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
RESULTATER OG ANALYSE 22 <br />
ANALYSEMETODE 22 <br />
FORTOLKNING AF DIIT I RELATION TIL SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE 22 <br />
MODEL FOR IMPLEMENTERINGSANALYSE AF SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE 24 <br />
POLITIKFORMULERING OG –DESIGN RESULTATER OG ANALYSE 25 <br />
POLITIKFORMULERING 25 <br />
POLITIKDESIGN 25 <br />
FORHOLD I POLITIKFORMULERING OG POLITIKDESIGN SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN 26 <br />
FREMMENDE FORHOLD 26 <br />
HÆMMENDE FORHOLD 27 <br />
IMPLEMENTERINGSPROCES 29 <br />
A. ORGANISATORISK OG INTERORGANISATORISK ADFÆRD 29 <br />
FORHOLD I KOMMUNENS ORGANISATION OG ADMINISTRATION SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN AF <br />
SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE 31 <br />
B. ORGANISATORISK OG INTERORGANISATORISK ADFÆRD I DESIGN‐ OG ANLÆGSFASEN 31 <br />
FORHOLD I DESIGN‐ OG ANLÆGSFASEN SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN 32 <br />
C. ORGANISATORISK OG INTERORGANISATORISK ADFÆRD I BRUGSFASEN 32 <br />
FORHOLD I DEN ORGANISATORISKE OG INTERORGANISATORISKE ADFÆRD I IBRUGTAGNINGSFASEN SOM FREMMER <br />
ELLER HÆMMER BRUGEN 34 <br />
B. LEDELSE PÅ SØNDERSØHAVE 35 <br />
LEDELSESRELATEREDE FORHOLD SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN AF SANSEHAVEN 35 <br />
C. MEDARBEJDERE PÅ SØNDERSØHAVE 37 <br />
OPLEVEDE BARRIERER FOR BRUGEN I DE FYSISKE OMGIVELSER 43 <br />
MEDARBEJDERRELATEREDE FORHOLD SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN AF SANSEHAVEN 45 <br />
D. BEBOERNE PÅ SØNDERSØHAVE 46 <br />
BEBOERRELATEREDE FORHOLD SOM FREMMER ELLER HÆMMER BRUGEN AF HAVEN 47 <br />
IMPLEMENTERINGSRESULTAT 48 <br />
BRUGEN AF SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE 48 <br />
HVOR MEGET BENYTTES HAVEN? 52 <br />
HVOR MÅLRETTET OG PRIORITERET ER BRUGEN AF HAVEN PÅ SØNDERSØHAVE? 52 <br />
DEN OPLEVEDE BETYDNING AF HAVEN FOR BEBOERE OG PERSONALE 53 <br />
SANSEHAVEN ER EN SUCCES 54 <br />
SOCIOØKONOMISKE OG JURIDISKE OMGIVELSER 55 <br />
SOCIOØKONOMISK OG JURIDISKE FORHOLD SOM HÆMMER ELLER FREMMER BRUGEN AF SANSEHAVEN 56 <br />
OPSUMMERING 57 <br />
OVERSIGT OVER FORHOLD SOM HAR VIRKET FREMMENDE OG HÆMMENDE PÅ BRUGEN AF SANSEHAVEN PÅ <br />
SØNDERSØHAVE 57 <br />
FREMMENDE FAKTORER 57 <br />
HÆMMENDE FAKTORER 57 <br />
FORSLAG OG IDEER 61 <br />
FORSLAG TIL FREMME AF BRUGEN AF SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE (BESVARELSE AF SPØRGSMÅL 3 A) 61 <br />
MODEL FOR IMPLEMENTERING AF SANSEHAVEN PÅ SØNDERSØHAVE 62 <br />
A. FORSLAG MÅLRETTET INSTITUTIONEN SØNDERSØHAVE 62 <br />
FORSLAG OM FREMME AF LEDELSE OG MEDARBEJDERES EVNER/KOMPETENCER 62 <br />
FORSLAG TIL FREMME MEDARBEJDERNES MOTIVATION 63 <br />
FORSLAG TIL UDVIKLING AF INSTITUTIONELLE FORHOLD 65 <br />
B. FORSLAG MÅLRETTET DEN KOMMUNALE ORGANISATION 66 <br />
FORSLAG TIL INTERORGANISATORISKE OG ORGANISATORISKE STRUKTURER 66 <br />
FORSLAG OG IDEER ER GENERALISERBARE 66 <br />
2
Change language