Messe gik i vejret… - Dansk Formands Forening

More documents

Recommendations

Info

8 Kommunalt kursus på Fyn Formandsbladet • Nr. 3 • juni 2010 Kommunalt kursus på Fyn d. 11., d. 12. 11., 12. & 13. 13. oktober oktober Enneagrammet som værktøj til at forebygge og håndtere ”STRESS OG KONFLIKT” Enneagrammet er det mest komplette værktøj til beskrivelse af den menneskelige adfærd. Enneagrammet forklarer, hvorfor vi opfører os, som vi gør, og hjælper ledere med at skabe en fælles platform for motivation, kommunikation, ledelse, salg, samarbejde samt stresshåndtering. Redskabet hjælper ledere og teams med at øge øj til at forebygge og håndtere ”STRESS OG KONFLIKT” samspillet mellem mennesker både privat og erhvervsmæssigt. Enneagrammet indeholder 9 grundlæggende persontyper. Persontyperne giver indsigt og viden i hvorledes lederen engagerer og motiverer sine medarbejdere forskelligt. Lederen introduceres til begrebet stress i almen forstand, men mere vigtigt, får en indgående indføring i hvad der specifikt stresser dels ham/hende selv – samt hvad der stresser de andre 8 Enneagram person typer. Kombineret med viden om hvorledes man spotter fysiske symptomer på stress - bliver det muligt for lederen både at tage vare på medarbejdernes begyndende eller eskalerende stress, samt med samme viden at forebygge egen stress. t komplette værktøj til beskrivelse af den menneskelige a s, som vi gør, og hjælper ledere med at skabe en fælles plat , samarbejde Hvad er stress? samt stresshåndtering. Redskabet hjælper le Stress er et begreb de fleste hurtigt anvender når arbejdet, privatlivet eller livet føles som om det er ved at stikke af r både fra én. Når privat man arbejder og hårdere erhvervsmæssigt. og hurtigere, blot for at konstatere at man kommer længere og længere bagefter. Stress handler i virkeligheden ikke om at have travlt eller arbejde hårdt. grundlæggende persontyper. Persontyperne giver indsigt og Hvordan udmønter stress sig fysisk? Som så mange andre alvorlige (og faktisk livstruende) sygdomme har også stress en række forskellige fysiske medarbejdere symptomer, som i god tid forskelligt. advarer om at der er noget Lederen galt. Medmindre vi introduceres negligerer dem som værende til tegn begrebet på andre s ting. e indføring På kurset ser vi på i hvilke hvad disse er. der specifikt stresser dels ham/hende selv typer. Kombineret med viden om hvorledes man spotter fysis både at tage vare på medarbejdernes begyndende eller eska gen stress. Program oplæg til Det kommunale kursus 2010 – ”3 dage med STRESS og KONFLIKT” Programmet for 2010 tager afsæt i et øget generelt stress niveau på arbejdsmarkedet og et stigende antal sygemeldinger med årsag i stress. Indholdet på kurset beskæftiger sig indgående med hvorledes vi som ledere dels kan forebygge og håndtere vores egen stress, spotte den i tide og ligeledes hvordan vi kan håndtere medarbejderes stress. Konflikter på arbejdspladsen er med til både at stresse os yderligere og samtidig næsten uundgåeligt når vi er stressede. Vi ser på ”den onde spiral”. Tilmelding efter først til mølle princippet: dff@danskformand.dk eller tlf. Nr. 32 96 56 22 Læs mere på vores hjemmeside: www.danskformand.dk hurtigt anvender når arbejdet, privatlivet eller livet føles so rdere og hurtigere, blot for at konstatere at man kommer læ n ikke om at have travlt eller arbejde hårdt. sig fysisk?
Knud Kristensen er klar til at tage en ny tørn som formand. Fra afdelingsmøder Når hjernen går på stand-by Knud Kristensen har været formand i 30 år – to gange er han gået ned med stress Den dag gik det sorte rullegardin ned. Hjernen slog fra. Knud Kristensen anede ikke, hvorfor han kørte rundt i en bil i nærheden af Mariager Fjord. Så han vendte om og kørte hjem. Det var i marts 2006. Den rutinerede betonformand hos MT Højgaard havde i mere end 25 år været formand. Kompetencerne var i orden. Han kunne sit fag, og han vidste nøjagtigt, hvordan opgaverne skulle løses. Hos MT Højgaard havde Knud Kristensen på daværende tidspunkt ansvaret for en række byggepladser i Ebeltoft, Randers, Aalborg og Frederikshavn. Masser af kilometer i fi rmabilen, hvor der var rigeligt med tid til at foku- sere på alt muligt. Også det dårlige. For hvis folkene på pladsen ikke gjorde, som de havde fået besked på, eller der var andet, som af en eller anden grund ikke fungerede 100 procent, som formanden havde forventet, så var der jo masser af tid til at lade vreden og frustrationen hobe sig op. Bægeret blev fyldt, og hvis der ikke kommer noget ud i bunden, så vil bægeret en dag løbe over hos selv den mest stærke og robuste formand. Psykologhjælp Det gjorde Knud Kristensens bæger den dag i marts 2006. MT Højgaard satte straks sit eget beredskab ind på at hjælpe formanden, der var i kontakt med virksomhedens arbejdsmiljøkonsulent, og det blev til 10 besøg hos en psykolog, der sammen med Knud Kristensen konstaterede, at han nu nok havde haft for mange bolde i luften på én gang. Siden skiftede den nordjyske formand fra MT Højgaard til Aalborgvirksomheden A. Enggaard, hvor Knud Kristensen straks blev kastet ud i opførelsen af en række lejligheder i det såkaldte DaVincini Parken i Aalborg Øst, nærmeste nabo til Gigantium. Formandsbladet • Nr. 3 • juni 2010 9
Page 1 and 2: Juni 2010 103. årgang Messe gik i
Page 3 and 4: Beklageligt Det var hvad Datatilsyn
Page 5 and 6: Ad 04 Mødet i FR den 4. marts 2010
Page 7: tatilsynet har meddelt LAK, at tils
Page 11 and 12: y re ikke er skabt til at sidde sti
Page 13 and 14: Motorring 3 vest om København stod
Page 15 and 16: Som driftsassistent - eller gartner
Page 17 and 18: der har været primus motor i arran
Page 19 and 20: Driftsassistent hos Rudersdal Forsy
Page 21 and 22: Nordjylland afd. 85 år 28-08-1925
Page 23 and 24: Virksomhedsbesøg onsdag den 3. nov

Messe gik i vejret… - Dansk Formands Forening

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?