2 2003 - Dansk Beton

More documents

Recommendations

Info

BETONELEMENT-FORENINGEN En BPS publikation bliver til som et samarbejde mellem de forskellige parter i byggeriet. Således også med den publikation, der har fået nummer 113 og som basalt set handler om, hvorledes rollerne fordeles, hvem der gør hvad og så videre, når man skal bygge med betonelementer. BPS 113 er blevet til som et samspil mellem repræsentanter for de rådgivende ingeniører, elementproducenterne og entreprenørerne. PBS 113 har været på gaden i mange år, og nu er det altså tid for en revision og for at se den efter i sømmene. Det man kunne kalde formålsparagraffen for BPS 113 i den nye udgave, kan formuleres således: “BPS 113 er et værktøj for indgåelse af aftaler om projekteringsydelser i forbindelse med beton og letbetonelementer (helvægselementer af letklinkerbeton) med henholdsvis rådgiveren, elementleverandøren og montageentreprenøren”. Det nye ligger i, at nu medtages også helvægselementerne af letklinkerbeton og ikke mindst, at montagen af elementerne nu også behandles i publikationen. Det er en væsentlig nyskabelse. Den tidligere udgave omhandlede kun rådgiveren og leverandøren. Nu medtages altså også elementmontørens rolle med henblik på at kunne inddrage sikkerheden i montagesituationen. BPS 113 er altså et sæt spilleregler for, hvorledes projekteringsydelserne kan fordeles mellem de parter, der medvirker i byggeriet. Som hidtil er der opstillet en række modeller for, hvorledes projekteringsydelserne kan fordeles mellem par- 32 AF SVEND RÖTTIG BPS 113 er ved at blive revideret HVEM GØR HVAD? – OG HVORNÅR? – OG HVEM HAR ANSVARET, NÅR MAN BYGGER MED BETONELEMENTER? terne. Man kan så aftale, hvilken model eller modeller, man ønsker at gøre brug af i den aktuelle byggesag. Nu er også montagearbejdet medtaget Som sagt medtages nu også montagen i publikationen. Den overordnede planlægning af montagen omtales, og det beskrives, at den der har ansvaret for hovedstabiliteten skal redegøre overordnet for, hvorledes elementerne er tænkt monteret i hovedliner, således at konstruktionen er stabil under montagen. Endvidere skal den ansvarlige for hovedstabiliteten blandt andet redegøre for den styrke fugebeton og understopninger skal have før endelig stabilitet er opnået og afstivningerne kan fjernes. Planlægning af montagen Elementmontøren har ansvaret for udførelsen af montagen, og på, at den sker på en sådan måde, så sikkerheden, under de enkelte faser af montagen, er forsvarlig. Elementmontøren skal selv udføre kontrol heraf. Det beskrives i publikationen detaljeret, hvorledes montagearbejdet skal planlægges. Der skal udarbejdes kontrolplaner. Montøren skal for eksempel sikre, at de ydre forhold omkring montagearbejdet, d. v. s. veje, pladser og afsætningsområder, er i orden. Han har ansvaret for montagegrej og materialer og for afstivninger, rækværker og personsikkerhed med videre samt for en række andre forhold. Montøren skal naturligvis planlægge montagen i samarbejde med elementleverandøren og de øvrige parter. Risikoanalyse og risikoplan Der skal endvidere foretages en risikoanalyse af risikobehæftede forhold. Den, der er ansvarlig for risikoanalysen, skal sikre, at der med en risikoplan er taget stilling til, hvorledes der sikres for risikobehæftede forhold. Det kan som eksempel dreje sig om: bjælker med kipningsrisiko, dæk med store udsparinger, asymetriske eller meget slanke elementer. Det omtales, at det er vigtigt, at parterne drøfter risikobehæftede forhold ved projekteringsmøderne. Der udarbejdes en risikoplan, hvor i der er taget stilling til de punkter, analysen har afdækket. Ansvarsfordelingsskemaer BPS 113 medtager et sæt skemaer, kaldet ansvarsfordelingsskemaer, der kan benyttes til at fastslå, hvem af de involverede parter, rådgiveren, leverandøren og montøren, der har ansvaret for hvad. Der er vist et skema for hver af de fem beskrevne aftalemodeller. Skemaerne gennemgår så i alt 24 specifikke punkter, hvor ansvaret skal fordeles. Som eksempel kan nævnes: beregningsgrundlag, hovedstabilitet, samlingsdetaljer, overordnet planlægning af montagen afstivning på byggeplads. Når disse skemaer er gennemgået og udfyldt, er ansvaret entydigt og præcist beskrevet. Jens Martin Eiberg, BPS har haft projektledelsen og faglig sekretær har været Birgit Olsen, Birch & Krogboe A/S. ................... Dansk Beton · Nr. 2 · Maj · 2003
JENS MARTIN EIBERG BPS er fusioneret og bliver til bips Foreningen bips, byggeri-informationsteknologi-produktivitet-samarbejde blev stiftet, den 26. marts, 2003, som en fusion mellem de hidtidige foreninger: BPS, ibb og IT- Bygge net. Ideen bags bips er at samle byggesektorens udviklingskræfter i en stor, synlig og slagkraftig forening. Formål Målet for bips er at effektivisere projekterings - og byggeprocessen fra byggeprogram til drift og vedligehold og derved løfte byggeriets produktivitet og kvalitet. I bips skal der udvikles fælles, digitale strukturer og standarder for sprog, begreber, arbejdsmetoder, herunder modelbaserede udvekslingsformater. Medlemskreds Foreningen er medlemsdrevet og der søges den bredeste tilslutning fra alle byggeriets oarter, bygherrer, projekterende, udførende, producenter, leverandører, forhandlere, organisationer samt byggeriets forskningsuddannelses- og formidlingsinstitutioner. Alle medlemskaber fra de stiftende foreninger er overført til bips, hvis medlemstal fra foreningens start er cirka 600 medlemmer. Økonomisk fundament Foreningen skal fungere uden at være afhængig af udefra kommende tilskud. Dog kan der for gennemførelsen af særlige, nye aktiviteter være behov for eksterne projekttilskud. Foreningen skal selvfinansierer udviklingsprojekter i størrelsesordenen 6 millioner kr. om året via kontingent, licensindtægter, salg med videre. Bestyrelse og sekretariat Bestyrelsen består af 11 personer, de 5 er organisationsudpeget, medens de øvrige 6 blev valgt på den stiftende generalforsamling. Lars Coling, Holm & Grut Arkitekter, blev formand. Sekretariatet med Jens Martin Eiberg, som sekretariatsleder, har til huse i Byggecentrum, Ballerup. CLAUS BERING BETONELEMENT-FORENINGEN Ny chef for Betonelement a/s “Jeg forsøger at holde hovedet koldt og hjertet varmt. Der skal træffes mange beslutninger og jeg opfatter mig selv som beslutsom og handlekraftig. Det er rigtigt, at jeg stiller store præstationskrav til mine medarbejdere, men det gør jeg også til mig selv, Jeg lægger vægt på, at et ord er et ord, og at der er handling bag ordene. Det gælder både overfor medarbejdere og kunder”. Udtalelsen kommer fra den nye administrerende direktør i Betonelement a/s, Claus Bering. Vi taler sammen i anledning af hans udnævnelse til administrerende direktør i Betonelelement a/s, og jeg spørger, hvilke tanker og overvejelser han gør sig for firmaets fremtid. Han siger: “Verden forandrer sig stadigt hurtigere. Intet bliver i fremtiden blive som det var engang, informationsteknologien er over os, o. s. v.. Konkurrencen i branchen vil øges, og da vi i øjeblikket befinder os i et vigende marked, får vi det ikke nemmere i fremtiden. Så det er vigtigt, at vi hele tiden udvikler viden og færdigheder. Vi skal øge produktiviteten og samtidigt forbedre kvaliteten af vore ydelser. Det vil vi arbejde på i Betonelement. - Men vi må aldrig glemme, at vi lever af vore kunder, så vi skal fastholde og udbygge de gode kunderelationer, vi har i årenes løb har oparbejdet. Kampen om kunderne og markedet vil fortsætte med forøget styrke, men vi i Betonelement a/s, vil tage udfordringerne op. Vi har et godt fundament at bygge videre på, slutter Claus Bering. Personprofil Claus Bering, 45 år. Uddannet bygningsingeniør, har tillige en kommerciel uddannelse. Tidligere reserveofficer. Beskæftigelsesforløb: Senest i Unicon A/S, og før da blandt andet i: Superfos Construction A/S og NCC Rasmussen & Schiøtz A/S.. Firmaprofil Betonelement a/s ejes af Højgaard Holding A/s og NCC Construction A/S, hver med 50% af aktierne.. Betonelement a/s har fabrikker i :Esbjerg, Varde, Hobro, Ringsted, Viby S., Mogenstrup og Borup. Der produceres alle typer af betonelementer. Endvidere: Gylletanke, helvægge af letklinkerbeton og fædigapterede badkabiner. Man har endvidere færdige koncepter for Kontorhuse og P - huse på pogrammet. Sidste år var omsætningen cirka 550 millioner kroner, og der var i gennemsnit ansat 650 medarbejdere. Betonelement-Foreningen, Kejsergade 2. Postboks 28. 1002 København K. Telefon 72 16 02 68/72 16 02 67. Fax 72 16 02 76 Medlemsfortegnelse Betonelement a/s, Esbjerg, 70 10 35 10 • Betonelement a/s, Hobro, 70 10 35 10 • Betonelement a/s, Ringsted, 70 10 35 10 • Betonelement a/s, Viby Sj., 70 10 35 10 Beton-Tegl A/S, 98 37 21 99 • A/S Boligbeton, 75 65 12 55 • C. C. Brun Betonelementer A/S, 57 64 64 64 • DALTON Betonelementer A/S, 87 45 98 00 Fårup Betonindustri A/S, 86 45 20 88 • Gandrup Elementfabrik A/S, 96 54 38 00 • Kähler A/S, 58 38 00 15 • KØ Beton A/S, 96 15 54 00 A/S Midtjydsk Betonvare- & Elementfabrik, 97 12 64 66 • Leo Nielsen Elementfabrik A/S, 54 41 85 00 • PL Beton A/S, 56 96 42 17 • S.E. Beton A/S, 98 38 15 55 Spæncom A/S, Hedehusene, 46 57 92 00 • Spæncom A/S, Kolding, 79 38 93 00 • Spæncom A/S, Aalborg, 99 35 91 00 Tinglev Elementfarbrik A/S, 72 17 10 00 • U-GE beton A/S, 74 69 89 84
Page 1 and 2: INGEN ENFAMILIESHUSE UDEN BETON Sto
Page 3 and 4: ISSN 0109-758X Nr. 2 · 20. årgang
Page 5 and 6: Godt marked for letbeton trods afma
Page 7 and 8: Parcelhusbyggeri i Danmark Kilde: D
Page 9 and 10: Tæt beton holder radon ude Veludf
Page 11 and 12: og gipsplader viser, at disse mater
Page 13 and 14: Dansk Beton · Nr. 2 · Maj · 2003
Page 15 and 16: DET ER BLEVET MODERNE AT SÆTTE KÆ
Page 17 and 18: DET FØRSTE STØRRE BYGGERI MED MIL
Page 19 and 20: FILIGRANVÆGGE BESTÅR AF TO BETON-
Page 21 and 22: FRA VENSTRE PROJEKTERINGSCHEF MOGEN
Page 23 and 24: Knust glas ny ingrediens i beton KN
Page 25 and 26: Betænkeligt Poul Erik Hjorth finde
Page 27 and 28: NOTER·NOTER·NOTER·NOTER Revidere
Page 29 and 30: ge mekaniske og termiske egenskaber
Page 31: AF SVEND RÖTTIG Uddannelsen føres
Page 35 and 36: LATEXMODIFICERET BETONBELÆGNING De
Page 37 and 38: med passende og kendt volumen, f.ek
Page 39 and 40: 2003 Nordisk Betondag Nordisk Beton

2 2003 - Dansk Beton

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?