Hvidt papir - Rødovre Kommune

Værdigrundlaget er et af de områder, der er indeholdt i handleplanerne i forbindelse med Arbejdstilsynets besøg.
Der er planlagt debatmøder, hvor man skal drøfte værdier, hvordan de udvikles og implementeres, så de kan genkendes
i hverdagens handlinger.
Der er en positiv stemning, men beboerne bliver for nuværende ikke inddraget nok i beslutningerne på stedet.
Beboerne skal i højere grad i centrum, og der skal være mere tid til samtale med dem. Der vil blive sat fokus på
dette. En afdelingsleder overgår til en tværgående funktion, hvor hun bl.a. skal tage sig af undervisning og af aktiviteter
med beboerne. Man ønsker at inddrage eleverne i det arbejde, så de får øje på området. Der er gode lokaler
i underetagen, og man ønsker at bruge et af rummene til en reminiscensstue. Der har tidligere været klubber med
forskelligt indhold for beboerne, og det skal i gang igen. Der er stor interesse blandt personalet for at indgå i arbejdsgrupper,
der bl.a. omhandler dette.
Personalesituationen
Der er i øjeblikket to ubesatte stillinger, og det er en fremgang i forhold til de sidste måneder, som har været
præget af mange opsigelser. Der er heldigvis på det seneste kommet flere ansøgere.
Der er flere langtidssyge, bl.a. én, der har været syg i tre år. Det belaster selvfølgelig budgettet voldsomt. Der er
meget forskel på afdelingerne med hensyn til korttidsfravær. På én afdeling har der været en del fravær, mens der
på en anden næsten ikke været noget.
Fagligheden
Der arbejdes med funktionsbeskrivelserne lige nu. I den fremtidige struktur skal social- og sundhedsassistenterne
være ansvarshavende i weekenderne. Det betyder at sygeplejerskerne mere får lederfunktioner. Det skal sikres,
at social- og sundhedsassistenterne er godt klædt på til disse opgaver, og i løbet af de næste tre måneder vil det
blive afklaret, hvilke opgaver, der kan og skal uddelegeres.
Kate Gjerstrup ønsker som ny forstander selv at gennemføre medarbejderudviklingssamtalerne (MUS) med alle
medarbejdere. På den måde kan hun bl.a. få et overblik over de kompetencer medarbejderne har, og hvilke udviklingsbehov
der er brug for.
Fremtiden
Handleplanen som er lavet efter Arbejdstilsynets besøg indeholder mange initiativer, som skal være med til at gøre
plejehjemmet til et godt sted at bo og arbejde. Arbejdet kommer til at foregå i arbejdsgrupper, hvor alle medarbejdere
bliver involveret.
Der skal arbejdes med:
• At modtage nye medarbejdere
• At medarbejdere føler sig trygge i ansættelsen
• At man opfatter sig som del af et team
• At man kan bruge personlige og faglige kompetencer i arbejdet.
• At man kan videreudvikle personlige og faglige kompetencer i arbejdet.
• At man kan relatere sig til værdigrundlaget
• At der er fokus på sygefravær
• At der er mulighed for at gøre et godt stykke arbejde og føle god samvittighed
• At elever og studerende gives mulighed for at lære
• At ledelsen leder og følger op på ting
• Alt ansat personale skal ved introduktionen have gennemgået den skriftlige voldspolitik som gælder for
plejehjemmet Engskrænten.
• Ansatte skal kunne redegøre for, hvordan de skal reagere i forhold til voldspolitikken i praksis.
• Ansatte skal kunne redegøre for hvordan den voldslidte og kolleger skal forholde sig i og efter voldsepisoden.
Side 6 af 21
Reference: 09.00306-003