Hvidt papir - Rødovre Kommune

More documents

Recommendations

Info

Rødovre Kommune Social- og Sundhedsforvaltningen Ældre- og handicapafdelingen Anmeldt tilsyn på Plejehjemmet Engskrænten Den 18. december 2008 Deltagere: Kate Gjerstrup, leder af Engskrænten Jørgen Nielsen, pårørende, bruger- og pårørenderåd Erland Jørgensen, pårørende, bruger- og pårørenderåd Ernst Sahl, beboer, bruger- og pårørenderåd Ketty Larsson, beboer, bruger- og pårørenderåd Ulla Spangtoft, Seniorråd Leif Sørensen, medarbejder, teknisk/service Marianne Nielsen, medarbejder, køkken Nina Wormslev, afdelingsleder Hanne Malm, medarbejder, plejen Lotte Christiansen, medarbejder, plejen Ole Pass, Social- og Sundhedsdirektør Allan Pedersen, ældre- og handicapchef Lisbeth Pedersen, tilsynsmedarbejder Marianne Kjer, tilsynsmedarbejder Dagsorden: • Velkomst og præsentation af deltagere. • Plejehjemmet Engskrænten på baggrund af rapporten. Oplæg ved leder af Plejehjemmet Engskrænten Kate Gjerstrup. Herefter drøftelse. • Årets emne: Vedligeholdelsestræning af beboerne. Oplæg ved leder af Plejehjemmet Engskrænten Kate Gjerstrup. Herefter drøftelse. • Yderligere kommentarer og spørgsmål om Plejehjemmet Engskrænten. Det Årlige anmeldte tilsyn gennemføres i år i form af et dialogmøde på baggrund af rapporten, der blev skrevet i forbindelse med det uanmeldte tilsyn den 29. og 30. september 2008. Det følgende er referat af mødet, hvor alle deltagere har bidraget med informationer, kommentarer og spørgsmål. Referat Tilsynsmedarbejder Marianne Kjer bød velkommen og deltagerne præsenterede sig for hinanden. Dialog på baggrund af rapporten Kate Gjerstrup bød på vegne af Engskrænten velkommen og fortale, at mødet foregik i den stue, som var ved at blive indrettet til reminiscensstue med møbler og ting fra gamle dage. Der var tilfredshed med rapportens indhold, som meget afspejler den situation, plejehjemmet er i lige nu. Arbejdstilsynet, som var på tilsyn midt på sommeren, var ikke helt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på stedet. Der blev givet flere påbud. Siden da er der blevet arbejdet målrettet på at rette op på dette, og der er lavet handleplaner, som er blevet godkendt af Arbejdstilsynet. Handleplanerne omfatter følgende emner: - Faste personalemøder i afdelingerne. Side 8 af 21 Reference: 09.00306-003
- Referat fra ledermøderne til alle medarbejdere. - Kompetenceafklaring for alle medarbejdere. - Pausen – dialog om hvad en pause er, og hvornår den holdes. - Introduktion af nye medarbejdere. Fokus på at fastholde dem. - Opkvalificering af medarbejdernes faglige viden. Der er planlagt interne undervisningsdage om demens, hygiejne og kommunikation. - Flere aktiviteter for beboerne. Ledelsen gav medarbejderne stor anerkendelse for, at de får det hele til at fungere på trods af husets situation. Alle glæder sig til det nye år, hvor de kan tage hul på et nyt budget. Personalesituationen For at sikre at det er de rigtige medarbejdere med de rigtige kvalifikationer, der bliver ansat, gør man sig klart inden en ansættelse, hvilke medarbejdere der ønskes. Derefter er modtagelsen og introduktionen af de nye medarbejdere meget væsentlig. For at sikre nye medarbejdere en god start på Engskrænten og for at fastholde dem, når de er ansat, er der oprettet en arbejdsgruppe, som skal arbejde med emnet: Modtagelse og introduktion af nye medarbejdere. Kommunalbestyrelsen har for et par år siden vedtaget en ressourcestyringsmodel for alle tre plejehjem. Men det er budgettet for hvert år, der fastlægget den sum penge, der er til rådighed til personale. Inden for den ramme kan ledelsen selv bestemme, hvilke medarbejdere, de vil ansætte. Ledelsen på Engskrænten har truffet det valg, at der skal være sygeplejersker ansat på plejehjemmet, da de ønsker den sygeplejemæssige faglighed skal være til stede. Social- og sundhedsdirektøren og Ældre- og handicapchefen har løbende fokus på plejehjemmenes økonomiske situation og på om personaleressourcerne passer til beboernes pleje- og omsorgsbehov. Hvis beboere og pårørende ønsker indflydelse på budgettet kan de gå gennem lederen på plejehjemmet eller gennem Seniorrådet. Seniorrådet har mulighed for at give høringssvar til budgettet inden det vedtages. Beboernes sammensætning Personalet kan mærke, at beboerne er blevet fysisk dårligere med mere komplekse plejebehov, derfor er det relevant, at der er sygeplejersker ansat. Der er en oplevelse af, at de koordinerende sygeplejersker planlægger at sende de mest dårlige borgere til Engskrænten, fordi der er sygeplejersker. Generelt er samarbejdet godt og tæt med de koordinerende sygeplejersker, men plejehjemmet har ingen indflydelse på, hvilke borgere, der flytter ind. Overordnet fra kommunens side, ser man på borgerens ønsker og behov i valg af plejehjem, men da alle borgere har ret til en plejehjemsplads, er det visitationsudvalget, der i sidste ende afgør på hvilket plejehjem borgeren skal bo. At beboerne er blevet mere fysisk svage ses også ved de fælles arrangementer f.eks. julearrangementet for nylig. Der var mange beboere i kørestole. Ca. 80% af alle beboere på kommunens plejehjem har symptomer på en demenssygdom. Der er to afsnit for borgere med særlige behov på kommunens plejehjem. Et afsnit på Ørbygård med 20 pladser til borgere med demens og et afsnit på Broparken med 12 pladser til borgere med en psykiatrisk diagnose. De afsnit har gennem ressourcestyringsmodellen en højere normering end andre afdelinger. Kommunen råder også over 14 boliger til borgere med demens på Dorthe Mariehjemmet. Udvikler en borgers demenssymptomer sig, så vedkommende bliver udadreagerende, aggressiv eller vil forlade boligen, kan de omvisiteres til en plads på en af demensafdelingerne. Der er løbende opmærksomhed på, om personaleressourcer og beboernes behov for hjælp hænger sammen, og forventningerne til fremtiden er at de nye beboere er mere friske, da ventelisten til en plejehjemsplads er helt i bund. Der er meget kort ventetid fra en borger er godkendt, til vedkommende får tilbudt en plejebolig. Aktiviteter for beboerne. Der arbejdes på at gøre alle måltiderne gode for beboerne. Om aftenen har medarbejderne valgt at samle beboerne fra de to afdelinger på hver etage i den store fællesstue. Det virker godt. Der er ro, hygge og medarbejderne sidder med ved bordet. Næste skridt er at arbejde med middagsmåltidet. Der er tilfredshed fra de deltagende beboere med, at aftensmaden er smurt. Det virker indbydende og skærper appetitten. Der er også tilfredshed med, at middagsmaden er portionsanrettet. Der opfordres til, at maden og serveringen af den drøftes på beboermøderne, hvor beboerne kan være med til at bestemme, og at medarbejderne får et tættere samarbejde med køkkenet, så nye ideer kan vokse frem. Der er også forslag om, at beboerne kan gå i cafeen og spise. Side 9 af 21 Reference: 09.00306-003
Page 1 and 2: Rødovre Kommune Social- og Sundhed
Page 3 and 4: Rødovre Kommune har den 29. septem
Page 5 and 6: Personalesituationen Der har været
Page 7: Konklusion Plejehjemmet Engskrænte
Page 11 and 12: Yderligere kommenterer og spørgsm
Page 13 and 14: Afgang i foregående år Ejendommen
Page 15 and 16: Servering af den kolde mad - taller
Page 17 and 18: Fysioterapi tilbydes - individuelt
Page 19 and 20: Hvilke muligheder er der for opbeva
Page 21: Samlet konklusion på anmeldt og ua

Hvidt papir - Rødovre Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?