Årsberetning 2004 - Dansk Røde Kors

More documents

Recommendations

Info

HVOR DER ER VILJE, ER DER VEJ Dansk Røde Kors fi nder nye veje for at sikre, at nedskæringer ikke rammer asylansøgerne Når tiderne er hårde, må man tænke kreativt for at få pengene til at række længst muligt. Og det er netop det, Dansk Røde Kors har gjort. I stedet for at lade sig diktere af de seneste års nedskæringer har man lagt hovederne i blød for at undgå, at besparelserne rammer asylansøgerne. Løsningen hedder såkaldt indtægtsdækket virksomhed (IDV) – og betyder, at aktiviteter, der ikke længere er råd til, overgår til at være selvfi nansierende. Det gælder blandt andet Kulturhuset på Christianshavn, som fra den 1. januar 2005 skal tjene sine egne penge ved at sælge kurser. Målsætningen er, at regnskabet skal gå i nul. ’Vi gør, som vi hidtil har gjort, men nu er der afregning ved kasse 1 – og der er på forhånd solgt en del undervisning til asylcentrene. Vi har længe gerne ville sælge mere – og nu må vi gøre det til den store guldmedalje’, fortæller Karen Inger Thorsen, der er leder af Kulturhuset. Kulturhuset skal ikke give overskud og kan sam- tidig fortsætte med at søge fonde til de kurser, som asylansøgere benytter sig af. Nogle af Kulturhusets fl agskibe er praktik og den individuelt tilrettelagte danskundervisning. ’På Kulturhusets 10-års fødselsdag kom mange tidligere asylansøgere, der har fået opholdstilladelse, og fortalte, at når man har været her, er man integreret, inden man kommer ud i samfundet. På trods af den store mangfoldighed af mennesker fra hele verden har vi stadig en dansk arbejdspladskultur her – fl ere går direkte herfra og ud i job, og de fortæller, at de komplimenteres på deres sprog og gode forståelse for arbejdskulturen. Det var bestemt en af de største gaver til fødselsdagen’, siger Karen Inger Thorsen, der ser positivt på omlægningen til IDV. Mere opsøgende arbejde Dansk Røde Kors’ tolkesektion har haft gode erfaringer med omlægningen til IDV, som skete allerede i 2001. Det giver nemlig en større fl eksibilitet, når 14 beboertallet – og dermed behovet for tolkeservice – falder, fortæller Miriam Donde, der er leder af tolkesektionen. ’Fordelen er, at vi kan udvide med IDV-kunder udefra, hvis beboertallet går ned, blandt andet fra kommuner og hospitaler. På den måde er vi ikke så afhængige, og vi har mulighed for at bruge vores kræfter, der hvor behovet er størst’, siger hun. Foreløbig er ca. 8 % af tolkesektionens ydelser IDV-ydelser – og sektionen modtager i gennemsnit 120 bestillinger udefra om måneden. Det skal ses i lyset af de ca. 1.500 bestillinger om måneden internt i Dansk Røde Kors. ’Det er meget fysisk opsøgende, når vi skal have nye kunder. Vi bruger megen energi på at forklare, at telefontolkning kan spare dem for transport og kilometerpenge, som de ellers skal betale til tolkene’, siger Miriam Donde, der har omkring 500 freelance-tolke tilknyttet. På Dansk Røde Kors’ Psykotraumecenter betyder IDV-omlægningen, at kun to ud af ni medarbejdere får
løn fra Dansk Røde Kors. Den nye arbejdsgang har vist sig at være en holdningsmæssig udfordring for medar- bejderne, fortæller overlæge Ebbe Munk-Andersen. ’De er ikke vant til at tænke i penge, så det medfører et vist pres på den enkelte, at de ikke skal bruge mere tid på en opgave, end den, der er afsat. Hvis vi får en opgave, der er estimeret til 10 timer, så skal det ikke tage 20 timer’, siger Ebbe Munk-Andersen. Ifølge ham kan Psykotraumecentret således fast- holde den ekspertise, man har opbygget gennem mange år, selv om store nedskæringer har tvunget Dansk Røde Kors til at spare. Han fortæller, at Psy- kotraumecentret kommer ud af 2004 med et balan- ceret regnskab . ’Fordelen er, at vi er mindre afhængige af poli- tiske forandringer. Det er ikke længere vigtigt, om vi er en stor eller en lille organisation, men udeluk- kende, om der er opgaver – og der er et stort behov ude i kommunerne’. Psykotraumecentret benytter sig dog også af fonde, som søges fra projekt til projekt. Et eksem- pel er dukketeatret for børn fra tre til seks år, som har vist sig at være effektivt til at bearbejde bør- nenes oplevelser, når forældrene ikke selv kan tale med de små om dem. ’Dukketeatret indeholder elementer af det, bør- nene har oplevet. Historien har karakter af et even- tyr – der er et lille hus i skoven, en ond heks sætter ild til det, og far og mor løber i hver sin retning og bliver skilt fra hinanden. Det skal svare til børne- nes oplevelser. Børnene er glade for det og råber til skuespillerne, at de skal sige noget andet. Mange forældre er overraskede over, hvor meget børnene egentlig ved om det, der er sket’, siger Ebbe Munk- Andersen. 15 Indtægtsdækket virksomhed (IDV) betyder, at visse Røde Kors-kurser og -aktiviteter overgår til at være selvfi nansierende i stedet for at modtage penge fra Dansk Røde Kors. Omlægningen til IDV er sket efter de seneste års nedskæringer – og i praksis fungerer det ved, at eksempelvis Kulturhusets kurser og aktiviteter nu også sælges ud af huset. Målsætningen er, at regnskabet skal gå i nul – salget af ydelser skal således ikke nødvendigvis give overskud. Formålet med indtægtsdækket virksomhed er at bibeholde den erfaring og ekspertise på området, som er Røde Kors’ store styrke – på trods af besparelserne. I 2004 modtog Psykotraumecentret støtte fra blandt andet Aase og Ejnar Danielsens Fond, Egmontfonden, Integrationsministeriet og Socialministeriet.
Page 1 and 2: 2004 Dansk Røde Kors’ asylarbejd
Page 3 and 4: INDHOLD I en god sags tjeneste Side
Page 5: vi naturligvis meget tilfredse med
Page 8 and 9: 20 ÅR I DEN GODE SAGS TJENESTE 198
Page 10 and 11: FIRE SLAGS ASYLCENTERE Modtagecentr
Page 12 and 13: ASYLSAGEN SKRIDT FOR SKRIDT Alle me
Page 16 and 17: LUKKETID PÅ STEVNS KLINT Center Si
Page 18 and 19: FRIVILLIGT ARBEJDE FOR ALLE PENGENE
Page 20 and 21: ET LIV I INGENMANDSLAND Kun 2 ud af
Page 22 and 23: DEN USÆDVANLIGE ARBEJDSPLADS Samta
Page 24 and 25: VASKEKORT OG VOKSENUNDERVISNING Hve
Page 26 and 27: DER ER IKKE FLERE CENTRE TILBAGE AT
Page 28 and 29: SKØNHED KOMMER FRA KØKKENET Asyla
Page 30 and 31: SKOLEBUSSEN KØRER HVER DAG Handica
Page 32 and 33: IRAKISKE SKOLELÆRERE MØDER DANSK
Page 34 and 35: ET NYT LIV I DANMARK - OG AFGHANIST
Page 36 and 37: EN VÆRDIG HJEMREJSE Langt de fl es
Page 39 and 40: Dansk Røde Kors har altid sørget
Page 41 and 42: På vej ud i livet Så er der Arthu
Page 43 and 44: ’Man må acceptere, at så er det
Page 45 and 46: sionelle kan være svær, når man
Page 47 and 48: NÅR BØRN FALDER FRA HINANDEN Meda
Page 49 and 50: HER ER INGEN STANDARDLØSNINGER Kre
Page 51 and 52: MENNESKEHANDEL UDEN GRÆNSER Uledsa
Page 53: 53 Udgivet af Dansk Røde Kors Asyl

Årsberetning 2004 - Dansk Røde Kors

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?