DANSK PELSDYRAVL - Kopenhagen Fur

monoPoler skal
bryDes og bankerne
HolDes i kort snor
Den nuværende regerings første erhvervsminister, Ole Sohn, vil have mindre statslig kontrol med
de regulerede erhverv, men mere kontrol med bankerne.
ole soHn (sf)
tiDligere vækst- og erHvervs-
minister
Kun godt et år fik Ole Sohn som vækstog
erhvervsminister, inden han i forbindelse
med valget af Annette Vilhelmsen
til ny SF-formand trak sig som minister.
På det år nåede han ikke at få gennemført
et af sine politiske mål: Et opgør med monopolerne
i Danmark.
- Apotekerne er et erhverv, som har væ-
ret reguleret, fordi man gerne ville have
kontrol med medicinuddelingen. Det er
jeg enig i, at man skal have, men ejerforholdene
kan være anderledes. For at eje
et apotek skal man i dag være farmaceutuddannet,
men det giver ikke mening, at
man skal have en bestemt uddannelse for
at eje et apotek, siger Ole Sohn.
- Vi har i Danmark en række sådanne re-
gulerede erhverv, som der kræves auto-
risation fra staten for at kunne udøve. Det
er klart, at der på et apotek skal være den
nødvendige faglige kompetence, men det
kan klares ved, at der ansættes farmaceuter.
Men forretningen – apoteket – kan
være ejet af andre eller investorejet. Når
jeg fremhæver netop apotekerne, er det,
fordi de efter min opfattelse er overregulerede
og dermed overbeskyttede. Det er
en af grundene til, at vi har færre apoteker
i Danmark end i f.eks. Sverige og Norge.
Det lyder som om, at SF’eren Ole Sohn
ønsker en øget liberalisering?
- Jeg vil kalde det et opgør med monopoler,
og sådan et er apotekererhvervet.
Hvis man kalder det liberalisering, lyder
det som om, jeg er ligeglad med, om
der står en farmaceut eller en HK’er bag
disken, men det er jeg ikke. Bl.a. af sikkerhedsgrunde
skal der ikke slækkes på de
faglige krav.
tilliD frem for kontrol
Når det drejer sig om mere traditionel
kontrolvirksomhed, peger Ole Sogn på,
at det vil være gavnligt, hvis der på en
række områder indenfor det offentlige
udøves mindre statslig kontrol.
- Der er en tendens til, at hver gang noget
går galt i det offentlige, så er reaktionen
fra mange politikere: Så må vi have mere
kontrol, siger Ole Sohn.
- Selvfølgelig sker der fejl i en stor organi-
sation som det offentlige, men at der sker
fejl i én by, betyder jo ikke nødvendigvis,
at der skal sættes ind med en overkon-
trol i hele landet. Generelt er der alt for
meget kontrol i det offentlige. I stedet for
kontrol skal man i højere grad vise tillid til
de enkelte medarbejdere, hvilket man jo
i vid udstrækning gør i det private. Ingen
produktionsvirksomhed med respekt for
sig selv har jo en værkfører siddende for
at overvåge, om arbejderne opfører sig
ordentligt.
Hvad kan tillid, som kontrol ikke kan?
- Tillid kan skabe arbejdsglæde. Tillid kan
bevirke, at man både som person og som
gruppe får en ansvarsfølelse, så tingene
fungerer og er i orden. Hvorimod det ikke
er motiverende, hvis man, hver gang man
har løst en opgave, skal sætte sig hen og
vente, indtil man får en ny opgave. Det er
hverken motiverende eller innovativt.
mere kontrol af bankerne
Er der også steder, hvor vi efter din opfattelse
har for lidt kontrol?
- Det har vi i forhold til den finansielle
infrastruktur, altså først og fremmest
bankerne. Den finansielle sektor har en
særlig rolle i samfundet. Hvis en vindmøllefabrik
i Varde må lukke, bliver de kede
af det. Men hvis Danske Bank lukker, så
vil samfundet gå i stå. De finansielle virksomheder
har ikke mindst den særlige
rolle, at de skal sørge for at stille kredit til
34 TIDSSKRIFT FOR DANSK PELSDYRAVL