DF2010 Livet på servicedesken - Prosa

More documents

Recommendations

Info

Udvikling ” Man kan ikke bare sidde i sit eget hjørne og kode, men bliver tvunget til at interessere sig for, hvad de andre laver. Agil udvikling bag Windows 7 Microsoft indførte agile udviklingsprocesser for at sikre, at Windows 7 kunne komme til tiden og i en ordentlig kvalitet. Af Stig Andersen, prosabladet@prosa.dk Det er ikke nogen hemmelighed – heller ikke blandt Microsoft-folk – at firmaet efter Windows Vista havde revanche til gode. Et af midlerne til at opnå succes med Windows 7 var at indføre nye processer og strukturer for Windows-udviklerne, der var vokset i antal fra omkring 800 til Windows NT 4.0, over 1.400 til Windows 2000 til omkring 3.000 til Windows 7. En simpel udregning af, hvor mange build breaks, en udvikler producerer om året, gjorde det helt klart, at med så stor en udviklergruppe ville man reelt aldrig kunne sikre en stabil kildekode at arbejde på. Windows er traditionelt blevet udviklet af et antal grupper med ansvar for forskellige dele af produktet. Men til udviklingen af Windows 7 valgte man at gøre op med tidligere tiders hierarkiske struktur og opdele udviklerne i flere mindre og dermed overskuelige ’feature crews’ med udstrakt metodefrihed og ansvar for kvaliteten af delproduktet. Kim Ibfelt, udviklingsdirektør i Microsoft Development Center Copenhagen Derudover valgte man også at satse på meget tidligt at have en anvendelig version af Windows 7 klar til intern og senere ekstern testning. Det lykkedes i en grad, så mange udviklere på et relativt tidligt tidspunkt faktisk kunne sidde og udvikle Windows 7 på en Windows 7-platform. Kim Ibfelt, udviklingsdirektør i Microsoft Development Center Copenhagen, fortæller, at det agile mindset og metoder som Scrum faktisk er relativt udbredt i Microsofts udviklingsorganisation. – Der er en enhed i Microsoft, der står for at udbrede, hvad vi kalder Engineering Excellence, i hele organisationen. Vi har gennem årene oparbejdet meget praktisk erfaring med udviklingsprocesser, som denne enhed stiller til rådighed for udviklergrupperne. Men der er ingen tvang. Grupperne er ansvarlige for et antal deliverables, og hvis de leverer til tiden og i ordentlig kvalitet, har de høj grad af metodefrihed til for eksem- pel at vælge Scrum for at nå frem til målet, siger han. Større integration En af hovedopgaverne for Microsoft Development Center Copenhagen er udvikling på ERP-platformen Dynamics NAV, det tidligere Navision. Kim Ibfelt fortæller, at man i forbindelse med udvikling af den næste version af Dynamics NAV har valgt at arbejde i netop den type feature crews, som Windows-gruppen nu arbejder i. – Vi satser på at integrere folk i teamet, så der i højere grad bliver skabt et fælles ansvar for løsningen mellem de forskellige roller og kompetencer i gruppen. Det betyder, at man ikke bare kan sidde i sit eget hjørne og kode, men at man bliver tvunget til at interessere sig for, hvad de andre laver. Alle er enige om, at det er en god idé, men det kan selvfølgelig også være en udfordring at skulle til at arbejde på den måde, siger Kim Ibfelt. 20 Prosabladet · 11 · 2010
Prosas D e l e g e r e t f o r s a m l i n g 2 0 1 0
Page 1 and 2: Prosa b l a d e t De it-professione
Page 3 and 4: 11 IT-AKTUELT PROSA OM PROSA TEKNOL
Page 5 and 6: Windows Server 2008 Nyt kursus genn
Page 7 and 8: Ta’ på ferie med RUNA Tør du re
Page 9 and 10: ” Det er vigtigt for alle lande a
Page 11 and 12: Faglig frihed i faste rammer giver
Page 13 and 14: så kommer man også langt med lidt
Page 15 and 16: ” Det kræver en masse empati at
Page 17 and 18: vil PROSA arbejde for at gøre det
Page 19: tvivl om, hvad hold vi er på, og c
Page 23 and 24: Beretning Beretning for PROSA - Per
Page 25 and 26: Beretning fuld dokumentation. Førs
Page 27 and 28: Beretning 3.3.6: Bæredygtig it I d
Page 29 and 30: Beretning 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% P
Page 31 and 32: Beretning regrupper, projektscopes,
Page 33 and 34: Beretning der er tre sager på vej
Page 35 and 36: Arbejdsplan PROSAs arbejdsplan for
Page 37 and 38: Arbejdsplan De 7 1. Styrkelse af ko
Page 39 and 40: Arbejdsplan ning og styrkelse af lo
Page 41 and 42: Kandidater Præsentation af kandida
Page 43 and 44: Kandidater Præsentation af kandida
Page 45 and 46: Regnskab Forbundet af It-profession
Page 47 and 48: Regnskab DF 2010 PROSA, Forbundet a
Page 49 and 50: Forslag Emne: Valg Forslag: 29.1 Kr
Page 51 and 52: Forslag Supp1 16.2. Forretningsorde
Page 53 and 54: Få en karriere med masser af mulig
Page 55 and 56: Hvornår og hvordan opstod det øko
Page 57 and 58: DEVELOPER CONFERENCE 8 - 12 Nov, Ma
Page 59 and 60: Traditionel transaktionsorienteret
Page 61 and 62: Nan Zhao fra MIT Media Lab og RWTH
Page 64 and 65: E-mail-høst E-mail-høstere udnytt
Page 66 and 67: Nyt fra a-kassen Genopretningspakke
Page 68 and 69: Kursuskalenderen • KURSER • FOR
Page 70 and 71:
• KURSER • FOREDRAG • AKTIVIT
Page 72:
Afsender: PortoService, Fabriksvej
show all

DF2010 Livet på servicedesken - Prosa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?