DF2010 Livet på servicedesken - Prosa

Arbejdsplan
PROSAs arbejdsplan for 2011-2012
Det naturlige valg for it-professionelle
Det, der startede som en finansiel krise i 2008, har nu bidt sig
fast som en dyb samfundsmæssig krise. Ledigheden er blevet
markant større, og de offentlige finanser er under betydeligt
pres. Den nuværende borgerlige regering har allerede taget hul
på nogle af reformerne, og særligt med genopretningsplanen
er PROSAs ledige blevet udsat for forringelser i de vilkår, der
er gældende for ledige. Vi kan forudse, at der i de kommende
år vil komme reformer, der yderligere vil stramme reglerne for
ledige, efterlønnere, pensionister og andre, som står uden for
arbejdsmarkedet, ligesom der vil komme forslag til ændringer
af velfærdsydelserne under dække af, at vi ikke fremover har råd
til alle disse ydelser, samtidig med at skatten på arbejdskraft skal
sættes ned. Der skal rationaliseres og effektiviseres i den offentlige
sektor, og der skal ske en udbygning af det offentliges brug
af digitale løsninger.
Selvom der er ledighed inden for vores område, sker der fortsat
både en udflytning af arbejdspladser og en import af udenlandsk
arbejdskraft. Det globaliserede arbejdsmarked er i fortsat
udvikling, og det stiller krav til vores indsats for at sikre, at det
ikke medfører forringelser af de gældende løn- og ansættelsesvilkår.
Vi har set eksempler på arbejdsgivere, der, selvom der er en
overenskomst på arbejdspladsen, indfører udenlandsk arbejdskraft
under langt ringere vilkår, end overenskomsten foreskriver.
Den slags skal vi fortsat bekæmpe, og vi skal gennem et samarbejde
med andre faglige organisationer i både ind- og udland
følge med i udviklingen og være med til at udvikle løsninger, der
sikrer både de danske og de udenlandske
lønmodtagere ordentlige vilkår.
It vil komme til at spille en central rolle,
både når det gælder om at opnå besparelser,
og når det handler om at udvikle samfundet,
økonomien og velfærden. Vi skal
derfor være klar til at blande os i debatten
med vores faglige viden og gerne komme
med konkrete forslag til ændringer eller
forbedringer i den samfundsmæssige udvikling.
Vi har allerede markeret os med en
lang række it-politiske emner, og det skal
vi fortsat gøre de kommende år. Antiterrorlovgivningen med den
tilhørende massive overvågning af almindelige danskere er et
eksempel på, at PROSA har haft en betydelig indflydelse på den
offentlige debat, og hvor vi nu har opnået bred støtte til vores
synspunkt om, at vi er gået for langt i forhold til overvågningen.
PROSAs arbejdsplan tager afsæt i, at vi er og skal være det naturlige
valg for it-professionelle. Det forudsætter, at vi udvikler
os, og at vi forholder os realistisk til de trusler og muligheder,
som omverdenen stiller med. Og endelig kræver det, at vi er helt
klare i at beskrive, hvilke visioner vi har på it-området.
Vi ønsker ikke at vokse for at
få et større bureaukrati eller
en tungere organisation, men
for at stå stærkere og med
større tyngde kunne sige, at
vi repræsenterer faget og dets
mangfoldighed.
DF
2010
Det naturlige valg
Det naturlige valg handler om, at folk, som arbejder professionelt
med it, og folk, som uddanner sig til at kunne arbejde med it,
opfatter PROSA som stedet, hvor deres professionelle interesser
varetages bedst. Men vi ser også PROSAs rolle bredere, som en
professionel organisation, der ved, hvad der rører sig i faget og
branchen og har holdninger til udviklingen. Derfor er ambitionen
også, at journalister, som opsøger information om it, betragter
PROSA som en væsentlig kilde. Og at politikere og andre
beslutningstagere ser PROSA som en organisation, der har velargumenterede
og saglige holdninger til it. Endelig vil vi også se os
selv som en troværdig og grundig rådgiver om den teknologiske
udvikling over for organisationer og andre instanser i samfundet.
Udvikling af PROSA
PROSA ønsker at inddrage medlemmerne og gennem deres
aktive indsats og medvirken udvikle PROSA til at blive større og
bedre. Vi ønsker ikke at vokse for at få et større bureaukrati eller
en tungere organisation, men for at stå stærkere og med større
tyngde kunne sige, at vi repræsenterer faget og dets mangfoldighed.
Ved at stå stærkere i et større fællesskab kan vi også blive ved
med at være de it-professionelles naturlige valg. Målet er, at vi i
2020 skal være 20.000 medlemmer i PROSA.
PROSA skal arbejde for at øge synligheden over for vores omverden.
Det skal vi gøre ved at være bedre til at få vores synspunkter
i medierne og ved at søge indflydelse på de it-politiske
emner. Men vi skal særligt arbejde for at blive synlige over for
medlemmerne, dér hvor det er mest relevant
for dem. Nemlig ude på arbejdspladserne.
Arbejdet med arbejdspladserne er et af
de områder, vi forventer, vil udvikle sig
mest i de kommende år. Det afgørende er,
at det sker på områder, som er interessant
lokalt, og at det sker i tæt samspil med
medlemmerne. Vi skal satse på at opnå
flere aftaler med arbejdsgivere og gerne i
form af overenskomster. Men det kan også
være i form af uddannelsesaftaler, pensionsaftaler
osv. Vi vil samtidig forsøge at få flere repræsentanter på
arbejdspladserne og dermed styrke den lokale tilstedeværelse ved
at arbejde systematisk med metoder til organisering på arbejdspladser.
Ligeledes skal vi arbejde for, at der bliver etableret flere
(it-)faglige netværk ved at etablere kontakt medlemmerne imellem.
Sådanne netværk skal kunne understøttes gennem redskaber
stillet til rådighed gennem prosa.dk og skal kunne hjælpes i gang
via medarbejdere i PROSA.
I de kommende år vil PROSA arbejde videre på at udvikle og
tilbyde arbejds- og it-faglige redskaber til medlemmerne. Det
Prosabladet DF · 11 · 2010 15