DF2010 Livet på servicedesken - Prosa

DF
2010
betyder, at vores kursusvirksomhed fortsat skal have stor fokus
på at tilbyde redskabsorienteret undervisning og dygtiggørelse.
Ligeledes skal vi arbejde på at tilbyde efteruddannelseskurser for
vores arbejdsmiljørepræsentanter, som den nye lovgivning på
området giver mulighed for.
PROSA er båret af aktivister og derfor afhængig af, at der er en
aktiv medlemsskare. PROSA skal derfor i de kommende år sikre,
at der sker en inddragelse og uddannelse af nye generationer af
aktive it-folk. Samtidig skal vi arbejde videre med at udvikle nye
og fleksible metoder til at inddrage og engagere medlemmerne
som et supplement og en ny indgangsvinkel til de etablerede
strukturer, PROSA i forvejen har i form af udvalg etc.
Endelig bliver det et udviklingspunkt at udbygge medlemsdemokratiet
og PROSAs organisering lokalt på arbejdspladserne på
en måde, der engagerer og inddrager, også lokalt.
Konsolidering af PROSA
PROSA er naturligvis afhængig af at have en sund økonomi for,
at vi kan opretholde den service, som medlemmerne forventer.
Derfor vil vi i de kommende år sikre, at kontingentpolitikken
indeholder en fornuftig økonomisk udvikling, der medfører balance
på budgetterne de kommende år.
Det er væsentligt at holde sig for øje, at PROSA befinder sig i et
konkurrencepræget marked, hvor der dels er en konkurrencesituation
i forhold til organisationer som HK og IDA på det politiske
niveau, dels i forhold til Det Faglige Hus og Danske Lønmodtagere
på det økonomiske niveau. Vi skal derfor også være i stand
til at forklare og tydeliggøre den forskel, PROSA gør fagligt og
politisk og samtidig således, at det kan forstås, hvorfor der er en
kontingentforskel.
Kampen mod ledigheden
Den øgede ledighed gør, at beskæftigelsesindsatsen de næste par
år er meget betydningsfuld for PROSA. Der skal være et fortsat
øget fokus på ledigheden og gennemføres initiativer til at
nedbringe den og hjælpe medlemmerne med at bevare tilknytningen
til it-arbejdsmarkedet. Ligeledes skal PROSA bistå med at
skærpe medlemmernes kompetencer gennem brug af kompetenceredskaber
og ved at arbejde målrettet med karriererådgivning,
der sikrer medlemmernes fortsatte uddannelse og mobilitet på
arbejdsmarkedet. Vi skal også arbejde videre med at stimulere
netværksdannelse og selvorganisering blandt de ledige. Endelig
skal vi fortsat sikre PROSAs indflydelse på beskæftigelsesindsatsen
i a-kassen inden for vores område.
It-visioner
It griber i stigende grad ind i andre fag og brancher. Derfor
ønsker PROSA at være med til en fortsat udvikling af it-arbejdsmarkedet,
hvor vi skal arbejde med at skabe interne forudsætnin-
Arbejdsplan
ger for at deltage i udviklingen af en egentlig erhvervspolitik på
området. It-arbejdspladser fungerer ikke alene som en uundværlig
back office-funktion. It skaber også grundlaget for den fremtidige
udvikling på utallige andre erhvervsområder, hvilket gør
faget til drivkraften på mange områder. Derfor vil arbejdspladser
på dette område ofte generere mange yderligere arbejdspladser i
den faktiske udmøntning af løsningerne.
Vore medlemmers arbejdsvilkår, og det danske samfund i det
hele taget, skal kendes for gode, ordnede og regulerede arbejdsvilkår.
Vi skal bl.a. fortsætte arbejdet med afklaringen af outsourcingens
påvirkning af vore medlemmers arbejdsområde, og vi
skal arbejde internationalt for at medvirke til, at dette sker under
ordentlige forhold, så konkurrencen bliver så fair som mulig.
I en tid, hvor arbejdsmarkedet er under et betydeligt pres, er
det vores opgave at fastholde, udbygge og indgå nye kollektive
aftaler, som kan bidrage til gode, ordnede og regulerede arbejdsvilkår.
Jobmarkedet for vore medlemmer skal præges af et godt
arbejdsmiljø, og de repræsentanter, som arbejder for ordnede
forhold, skal være beskyttet.
It vil de kommende år spille en central rolle i samfundets udvikling.
De it-professionelles position i samfundet skal i højere
grad afspejle denne rolle i forhold til både arbejdsgivere og politiske
beslutningstagere.
PROSA ønsker gennem den udvikling og konsolidering, vi
gennemfører de næste år, at opnå en position, hvor vi kan påvirke
samfundet til mere og bedre anvendelse af it. Ligeledes ser
vi PROSA i en rolle i fremtiden, hvor vi har større indflydelse på
debatten om it og samfundsudviklingen om f.eks. overvågning,
privatlivets fred, digitale rettigheder og åbne standarder.
Arbejdsplanen konkret
Den følgende del af arbejdsplanen indeholder en række områder,
som skal opprioriteres i de kommende to år. Det betyder ikke
(medmindre andet angives), at eksisterende opgaver helt opgives
eller ikke varetages. PROSA er blevet så stor en organisation, og
antallet af opgaver, vi arbejder med, er så stort, at det ikke til DF
er praktisk muligt at beskrive dem alle i en detaljeret arbejdsplan.
Delegeretforsamlingen skal derfor alene tage stilling til de
overordnede prioriteringer. De af Hovedbestyrelsen nedsatte
udvalg udarbejder efter Delegeretforsamlingen en mere detaljeret
arbejdsplan for arbejdet på de enkelte områder. Det skal dog være
muligt at fange nye emner i luften, da vi jo ikke kan tage højde
for alle de ting, der kan ske i de kommende år. Hvis udviklingen
medfører en ændret prioritering eller et andet fokus på opgaverne,
end Delegeretforsamlingen vedtager, skal det fremgå af
Hovedbestyrelsens arbejde og af beretningen til næste delegeretforsamling.
16 Prosabladet DF · 11 · 2010