Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Indhold<br />
19 20 22<br />
Fire spørgsmål til MOMA Danmarks bedste hospital Inde bag døren Den vigtigste udfordring i disse år er at sikre et godt generationsskifte på Skejby. De pionerer, som<br />
skabte den ånd og kultur, der bærer Skejby, er nu på vej mod pensionsalderen. Alle de mange timer,<br />
de har lagt i deres livsværk, har været velanvendt. Men vi kan næppe forvente det samme af folk i<br />
dag. Det er en anden og mere presset tid – både for den enkelte og for hospitalet.<br />
3 Leder<br />
4 Skejbys første ammekonsulenter<br />
6 Kunsttema: Kunst skal der til<br />
8 Kunst var et tema fra hospitalets start<br />
10 Mit yndlingskunstværk<br />
13 Kunst er nødvendig på et hospital<br />
15 Dagkirurgisk<br />
16 MOMA - ny Skejbyafdeling med garvede kræfter<br />
Forsidefoto: Tonny Foghmar<br />
Kolofon<br />
InTryk udkommer seks gange årligt i et oplag<br />
på 2000 stk.<br />
Ansvarshavende redaktør Informationschef<br />
Lars Elgård Pedersen.<br />
Redaktion Informationschef Lars Elgård<br />
Pedersen tlf. 8949 5040, informations medarbejder<br />
AnneMette Siem tlf. 8949 5039,<br />
fotograf Tonny Foghmar Informa tions afde lingen<br />
tlf. 8949 5045, mediegrafikerelev Jette<br />
Hallenberg Christensen Informationsafdelingen<br />
tlf. 8949 5042, grafiker Gitte Skov gård<br />
Jensen Informationsafdelingen tlf. 8949 5041,<br />
ledende lægesekretær Lone Elbæk Berg<br />
Afdeling T, sygeplejerske Mette Kürstein<br />
Y-Observationsafsnit, AC-fuldmægtig/sekretær<br />
for afdelingsledelsen Birgit Nielsen<br />
Billeddiagnostisk Afdeling, organisationskonsulent<br />
Iben Sander Nielsen HR-afdelingen<br />
Layout og foto Informationsafdelingen, Skejby<br />
Tryk Grafisk Service<br />
Indlæg til InTryk skrives i Word og e-mailes<br />
til: sksinf@rm.dk (Informationsafdelingen). Ved<br />
eventuelle spørgsmål rettes hen vendelse til<br />
18 Når en afdeling flytter hjemmefra<br />
19 Fire spørgsmål til afdelingsledelsen på MOMA<br />
20 Siden sidst<br />
22 Inde bag døren: Møbel- og kunstdepotrum<br />
23 Annoncer<br />
24 Sky by Art: februar måneds kunstner<br />
24 Skriv til InTryk<br />
Informationsafdelingen.<br />
Indlæg må ikke være længere end 5000<br />
anslag – inklusiv mellemrum – med mindre<br />
du har truffet forudgående aftale med<br />
redaktionen.<br />
Deadline for indlevering af materiale til<br />
næste nummer er den første i ulige måneder.<br />
Artikler må ikke gengives uden kildeangivelse.<br />
Per Askholm Madsen<br />
Hospitalsdirektør<br />
Vibeke Krøll<br />
Chefsygeplejerske<br />
Fremtidens udfordringer<br />
Da ambitionerne er uændret høje – og forventningerne uendelige – samtidig med at tiden bliver<br />
mindre, er den eneste farbare vej at udvikle stadig mere effektive arbejdsgange, så vi får tid til at<br />
holde fokus på vores kerneopgaver. Udfordringen er at finde frem til de tiltag, hvor vi kan gøre<br />
tingene lidt anderledes og smartere, og dermed skabe tid til kerneopgaverne.<br />
En anden udfordring er at få balance mellem udgifter og indtægter. Ja, vi skulle faktisk helst have<br />
lidt på kistebunden. I år skal vi lykkes med at skære 50 mio. kr. af vores udgifter. De blev fjernet fra<br />
budgettet 1. januar. Og som om det ikke er nok, så trækker vi rundt med gammel gæld, i størrelsesordenen<br />
25-30 mio. kr., som vi skal have gjort kål på.<br />
Vi har nedsat en task-force i Administrationen, der er ved at finde 2–3 områder, hvor vi skal hente<br />
disse penge. Det bliver ikke let, men vi bliver nødt til at finde løsninger, der kan give økonomisk<br />
råderum fremfor evige besparelsesrunder, der dræner mere god energi, end de giver penge i kassen.<br />
Økonomien kan gøre os vinterdeprimerede, men det er vigtigt at huske på, at vi ikke har den<br />
samme usikkerhed om fremtiden som andre hospitaler.<br />
Skejby står overordnet og strategisk i en stærk og priviligeret situation. Sundhedsstyrelsens specialeplanlægning<br />
giver os ikke søvnløse nætter, Erik Juhl-udvalget foreslår at bruge 6,3 mia. kr. på at<br />
bygge Det Nye Universitetshospital i Århus, og vi mangler – bortset fra på nogle få kritiske områder<br />
– ikke folk; kun penge til at betale deres løn.<br />
Vores udfordringer ér store i disse år, men vores fundament er solidt og godt. Skejby er hjemsted<br />
for mange ildsjæle og ihærdige medarbejdere, der hver dag knokler for hospitalet. Som hospitalsledelse<br />
går vi derfor udfordringerne trygt i møde med visheden om, at vi alle gør hvad vi kan for<br />
hele tiden at være med til at udvikle Skejby.<br />
Kristjar Skajaa<br />
Cheflæge
Change language