Danske Revisorer - Revisor-Team A/S

4
n travl tid
en travl tid
”Ord som finanskrise og kreditkrise er ord vi
alle konstant møder i pressen og på tv – ja
vi kan ikke åbne en avis eller tænde for tv’et
uden at blive konfronteret med den aktuelle
situation i Danmark som i resten af verden”
- Ja, sådan startede jeg et indlæg sidste år
på samme tid – desværre er det ikke blevet
meget bedre i året, der er gået.
Krisen giver mange revisorer og rådgivere
ekstra arbejde og ser vi på omverdenens
krav til os som revisorer er de ikke
blevet mindre de seneste år.
Mange af os har nok taget lidt ekstra kurser
i efteråret og måske også nogle kurser
vi normalt ikke ville have valgt. Dette
med kravet om dokumentation for efteruddannelse,
der nu er tvungen, i mente.
Jeg vil gerne her henlede vore medlemmers
opmærksomhed på, at vore vedtægter
i foreningen stiller krav om efteruddannelse
til alle medlemmer i Foreningen
Danske Revisorer også de som
ikke er registrerede eller autoriserede revisorer
skal huske, at dette er et krav for
medlemskab i vor forening og skal sikre,
at vi kan yde en god service overfor vore
kunder med en altid opdateret viden indenfor
relevante områder.
Foreningen udbyder mange kurser og
kursusudvalget bestræber sig på, at udbyde
et bredt sortiment, der dels skal
sikre vore medlemmer, at kunne leve op
til den tvungne efteruddannelse, men
også sikre en bred vifte af relevante kur-
Danske Revisorer 1-2010
Af registreret revisor Merete Leth, formand for FDR
ser for alle vore medlemmer, deres ansatte
og øvrige som måtte have lyst til,
at deltage.
Personligt var jeg i efteråret på FDR’s kursus
om ”rekonstruktion”, hvilket var meget
lærerigt og spændende – her var et
af budskaberne, at vi som revisorer skal
passe meget på med ikke, at lege ”advokat-revisorer”
som underviseren advokat
Andreas Kærsgaard Mylin meget korrekt
præciserede. Det kan ofte være en svær
balance og hans råd har jeg tænkt meget
over efterfølgende, for han har helt ret.
Netop på grund af finans- og kreditkrisen
skal vi igen i år være meget opmærksomme
på, at undersøge og dokumentere
virksomhedernes muligheder for
”Going Koncern”, dette af hensyn til
vort ansvar ved afgivelse af påtegninger,
men i høj grad også for, at vi som rådgivere
kan træde til og måske hjælpe en
virksomhed, der er i krise.
I vor kvalitetssikring skal vi have stor fokus
på, at kunne dokumentere den fortsatte
drift, såfremt der afgives en blank
revisorpåtegning.
Kan der ikke dokumenteres den fortsatte
drift, ofte som følge af underskud og
mangel på likviditet, skal vi som revisorer
ikke lade os påvirke af ejernes øjeblikkelige
situation og undlade, at tage forbehold,
men påtage os den rolle vi har
nemlig, at være offentlighedens tillidsrepræsentant.
Når dette er sagt mener jeg vi i samme
”åndedrag” skal træde til og tilbyde assistance
med afhjælpning af situationen,
såfremt en løsning kan opnås.
Det er her vigtigt så tidligt som muligt,
at inddrage virksomhedens pengeinstitut,
advokat og lignende parter så alle
kan bidrage til en løsning, herunder
eventuelt en egentlig rekonstruktion.
Jeg vil her kort henlede opmærksomheden
på, at der som led i en reform
af konkursloven er offentliggjort en ny
betænkning fra konkursrådet, der skal
gøre det lettere, at rekonstruere konkurstruede
virksomheder. I betænkningen
tiltænkes revisor en særlig rolle
og det bliver spændende, at følge
denne betænkning og reformen i sin
helhed.
Nok om krisen – vi har nu endelig fået
vedtaget den nye Selskabslov, der træder
i kraft i dag den 1. marts 2010 og erstatter
anparts- og aktieselskabsloven. Der
var lidt vanskeligheder grundet manglende
teknologi til håndtering af det
praktiske i loven, men dette skulle nu
være løst.
De første anpartsselskaber med en anpartskapital
på kr. 80.000 er da også allerede
stiftet og det forlyder, at teknikken
fungerer fint og uden problemer.
Det er en travl tid
– så rigtig god arbejdslyst. ■