Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
EVALUERING AF REHABILITERING I SUNDHEDSCENTER FOR KRÆFTRAMTE BILAG 2<br />
samarbejdet med <strong>for</strong>del blive endnu mere omsiggribende og involvere andre eksterne<br />
samarbejdspartnere. Eksempelvis <strong>for</strong>slår Anne Nissen et samarbejde med lokalcentrene i<br />
kommunen. ”Fordi patienterne skal jo stadigvæk have deres sygedagpenge og deres pension. Så<br />
hvordan får man også dem involveret? Så der er masser af udviklingsmuligheder i det”, siger hun.<br />
Derudover er et stort tværfagligt sundhedscenter også en nytænkning inden<strong>for</strong> kræftområdet, der<br />
kan vække interesse på højere plan. Jens Egsgaard siger: ”Det skal så også med i billedet, at der<br />
politisk set er meget stor interesse. For politisk set synes rigtig mange politikere –også uanset<br />
partifarve, at modellen med et samarbejde med en privat organisation som <strong>Kræft</strong>ens Bekæmpelse<br />
er det helt rigtige. Det der med at man i det offentlige eller det kommunale er sig selv nok, det<br />
synes de ikke rigtig om. Så der<strong>for</strong> sender det mange positive signaler ud. Området altså<br />
patientkategorien sender mange positive signaler ud, og samarbejdet sender mange positive<br />
signaler ud”. Og det er jo netop på politisk plan, at de store beslutninger <strong>omkring</strong><br />
ressource<strong>for</strong>delinger træffes, så der<strong>for</strong> kan partnerskabet være med til at synliggøre og<br />
dokumentere det behov, patienterne har <strong>for</strong> rehabilitering. Ved at tilføre området økonomiske<br />
ressourcer gives der også mulighed <strong>for</strong> at få mere gang i <strong>for</strong>skning og således få udarbejdet mere<br />
evidens <strong>omkring</strong> <strong>kræftrehabilitering</strong>, der på sigt <strong>for</strong>håbentlig kan komme patienter over hele landet<br />
til gode.<br />
<strong>Partnerskab</strong>et i tilknytning til rehabiliteringsopgaven giver iflg. Anne Nissen muligheder <strong>for</strong> at ”give<br />
nogle faste tilbud men samtidigt også tænke, hvordan kan man gøre de her tilbud endnu bedre, og<br />
hvor er det, der er nogle huller, som vi kunne arbejde på at fylde ud ?” Anne Nissen rammer her én<br />
af pointerne bag partnerskabstanken, nemlig den, at man ikke har låst sig fast på at levere et på<br />
<strong>for</strong>hånd defineret produkt, men at man kan afprøve <strong>for</strong>skellige tiltag og dernæst evaluere og evt.<br />
justere dem. Jens Egsgaard bekræfter også; ”At det er jo også en proces, <strong>for</strong>di tingene de udvikler<br />
sig jo hele tiden… Jeg tror personligt også, at det i hvert fald skal have et par år endnu, inden vi<br />
kan svare på noget sådan helt bestemt. Jeg tror, vi skal have et par år, hvor vi finder ud af, hvad vi<br />
vil bruge hinanden til. For jeg synes, der er så mange <strong>for</strong>dele af det, både <strong>for</strong>dele og i hvert fald<br />
også potentielle <strong>for</strong>dele”. Hermed siger han indirekte, at det ikke kun er parterne, der hver især har<br />
nogle ”blinde pletter”, men at der også er nogle fælles blinde pletter i samarbejdet, som det er en<br />
tidskrævende men vigtig proces at få fokus på. Netop det at få beskrevet potentialerne i<br />
partnerskabet nævner Anne Nissen også vigtigheden af; ”Jeg synes jo, at selve modellen er<br />
fremragende. Altså vi får lavet et helhedsorienteret tilbud, som man ikke får andre steder… der er<br />
noget model i det, som virkelig skal beskrives”.<br />
14