Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...

More documents

Recommendations

Info

EVALUERING AF REHABILITERING I SUNDHEDSCENTER FOR KRÆFTRAMTE BILAG 2 livskvalitet. Men at tage fat i så stort spørgsmål om ressourcer og prioriteringer er uden for denne opgaves omfang. Jeg mener dog, det er vigtigt, at kommunerne forsøger at løfte det aspekt i den fremtidige kræftrehabilitering, nu hvor de har overtaget ansvarsrollen. Man kan sige, at etablering af et specifikt sundhedscenter for kræftramte, som det pågældende partnerskab mellem Københavns Kommune og Kræftens Bekæmpelse har formået, måske ikke lader sig gøre i mindre kommuner. Men de kan måske alligevel drage nogle erfaringer af, at der ved at indgå i et partnerskab, hvor parterne er medansvarlige i skabelse af nye visioner, idéer og mål frem for et spil om magtfordeling og økonomi, ligger nogle muligheder, som kan få uvurderlig betydning for borgere med en kræftsygdom. En af de udfordringer, der ligger i det konkrete partnerskab mellem Københavns Kommune og Kræftens Bekæmpelse, er at få evalueret og dokumenteret betydningen af partnerskabet og den synergidel, der ligger heri. Begge parter er da opmærksomme herpå, bl.a. siger Jens Egsgaard; ”Det man kan sige, der er svært at skrive ned, det er det der med ånden i det hele”. Det er udfra mine interviews én af de blinde pletter, jeg har iagttaget, som parterne i fællesskab bør forsøge at få synliggjort. Dette kan være medvirkende til at skabe ny viden på kræftrehabiliteringsområdet, der gør det muligt at tilrettelægge et tilbud med det rigtige indhold på det rigtige tidspunkt i patientens sygdoms- og behandlingsforløb. Ved at forebygge inaktivitet kan en del sygemeldinger, indlæggelser og førtidspensioner begrænses. Således kan der på sigt muligvis dokumenteres et sundhedsøkonomisk fordelagtigt perspektiv i at rehabilitere kræftpatienter som supplement til det etiske perspektiv, der ligger i at forbedre kræftramtes livskvalitet. 6 Konklusion. Som jeg var inde på i starten af opgaven, er der lagt op til, at nye sundhedsopgaver i det danske velfærdssamfund skal løses på tværs af sektorer. Jeg vil nu med baggrund i min udarbejdelse af denne opgave give et bud på, hvordan et partnerskab mellem den offentlige sektor og en privat organisation kan være med til at optimere betingelserne for, at kræftpatienters inaktivitet i forbindelse med deres sygdoms- og behandlingsforløb undgås. Først og fremmest handler det om, at parterne får fokus på hvilke kompetencer, de hver især kan bidrage med i intentionen på at få skabt et helhedsorienteret sammenhængende forløb for patienterne. Her har partnerskabet mellem den offentlige sektor og en privat organisation den fordel, at de samlet kan levere en tværfagligt indsats ved at have forskellige professioner fx. diætister, fysioterapeuter, psykologer, sygeplejersker og socialrådgivere ansat. Herved bliver det muligt at følge op på den behandling, patienterne har fået på sygehusene, og på et tidligt tidspunkt i forløbet give patienterne redskaber til at forebygge fysisk svækkelse, psykiske nedture og social 16
EVALUERING AF REHABILITERING I SUNDHEDSCENTER FOR KRÆFTRAMTE BILAG 2 tilbagetrækning. Et andet væsentligt aspekt i partnerskabet omkring rehabilitering af kræftpatienter er, at der skabes et rum for netværksdannelse, hvor patienterne og deres pårørende har mulighed for at mødes og erfaringsudveksle med andre i samme situation. En tredje ting er, at partnerskabet er omstilbart i forhold til de forandringer, der konstant er i velfærdssamfundet og herunder også på sundhedsområdet. I den forbindelse er det vigtigt, at parterne er ligeværdige og betragter selve processen i opgaveløsningen som værende lige så betydningsfuld som resultatet, i modsætning til hvis der var tale om et ordinært kontraktforhold. Et fjerde område, partnerskabet mellem de to organisationer kan være med til at forbedre i forhold til tidligere, er at få skabt politisk bevågenhed på kræftrehabilitering. Dette skal gerne resultere i, at den politiske prioritering flyttes væk fra kun at omhandle den lægelige behandlingsindsats til også at indbefatte det samlede rehabiliteringsforløb. På den måde kan partnerskabet være medvirkende til at optimere betingelserne for, at kræftpatienter kan opnå et selvstændigt og meningsfuldt liv i forbindelse med deres sygdoms- og behandlingsforløb, så inaktivitet forhåbentligt undgås. 7 Perspektivering I dag er samarbejde på tværs af organisatoriske tilhørsforhold og faggrænser blevet et ufravigeligt princip i organiseringen af velfærdssamfundet. Ved at etablere nye former for samarbejde blandt velfærdsinstitutioner gøres der forsøg på at skabe større sammenhæng i velfærdsindsatsen. Partnerskaber er et godt bud på et sådan samarbejde, men en stor udfordring ligger for mig at se i at få dokumenteret, hvad det er i fællesskabet mellem eksempelvis det offentlige og en privat institution, der er af afgørende betydning for opgaveløsningen. Hvad er det i partnerskabet, der gør udslaget i forhold til et traditionelt kontraktforhold eller en udlicitering? Og hvorfor kunne opgaven ikke være løst lige så tilfredsstillende i andet regi, hvis de økonomiske ressourcer var placeret her? Selv tror jeg, at man i forhold til kræftrehabilitering ikke havde mulighed for at opnå samme niveau og kvalitet, hvis der kun havde været en enkelt aktør på opgaven. At der netop er tale om et partnerskab, hvor begge involverede har ejerskab og lige stor medindflydelse, mener jeg kan assistere til, at ingen af parterne behøver holde deres egne kort ind til kroppen, men i stedet kan dele ud af deres viden og erfaringer. Når der ikke er en fastdefineret vare, der skal leveres, men en samfundsopgave, der skal løses, så tror jeg, at forskellige kompetencer, fleksibilitet og omstillingsparathed er af afgørende betydning. Men der ligger som sagt en stor udfordring for parterne i at få præciseret og dokumenteret de potentialer, der ligger i partnerskabsmodellens fællesskab, så udenforstående og i særlig grad politikerne også bliver overbevist om, at det er en model, der har sin berettigelse. 17
Page 1 and 2: EVALUERING AF REHABILITERING I SUND
Page 15: EVALUERING AF REHABILITERING I SUND

Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?