Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
Partnerskab omkring kræftrehabilitering - Center for Kræft ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EVALUERING AF REHABILITERING I SUNDHEDSCENTER FOR KRÆFTRAMTE BILAG 2<br />
i partnerskab med <strong>Kræft</strong>ens Bekæmpelse, Kommunernes Lands<strong>for</strong>ening og Indenrigs- og<br />
Sundhedsministeriet 4 .<br />
Da jeg selv er ansat som fysioterapeut i kommunalt regi til at varetage rehabilitering af<br />
kræftpatienter, finder jeg det interessant at få belyst partnerskabet mellem den offentlige sektor og<br />
den private sektor. Hvilke potentialer ligger der i at skabe et samarbejde på tværs af sektorerne?<br />
Hvilke barrierer skal der arbejdes med i et partnerskab <strong>for</strong> at kunne udvikle et velfungerende tilbud<br />
til borgerne med kræft? Og hvordan tænkes den indtil nu akkumulerede viden <strong>omkring</strong> fysisk<br />
træning til kræftpatienter ind i rehabiliteringen? Der er mange interessante spørgsmål, der kunne<br />
ligge til grund <strong>for</strong> en videre undersøgelse. Men <strong>for</strong> at indsnævre denne opgaves omfang har jeg<br />
valgt at kigge nærmere på et konkret eksempel fra Københavns Kommune. Her åbnede landets<br />
første ”Sundhedscenter <strong>for</strong> <strong>Kræft</strong>ramte” den 1. april 2007, som et samarbejde mellem den<br />
offentlige og den private sektor. Jeg er med denne baggrund kommet frem til følgende<br />
problem<strong>for</strong>mulering:<br />
1.1 Problem<strong>for</strong>mulering<br />
Hvordan kan et partnerskab mellem den offentlige sektor og en privat organisation være<br />
med til at optimere betingelserne <strong>for</strong>, at kræftpatienters inaktivitet i <strong>for</strong>bindelse med deres<br />
sygdoms- og behandlings<strong>for</strong>løb undgås?<br />
1.2 Begrebsafklaringer<br />
<strong>Partnerskab</strong>. Et partnerskab kan defineres som ”et struktureret, <strong>for</strong>pligtende, gensidigt <strong>for</strong>delagtigt<br />
og dialogbaseret frivilligt samarbejde mellem organisationer fra <strong>for</strong>skellige sektorer, der ved at<br />
kombinere deres ressourcer og kompetencer arbejder sammen <strong>for</strong> at udvikle (nye) sociale<br />
aktiviteter” (Hjære 2005). En yderligere uddybning af begrebet <strong>for</strong>ekommer i opgavens teoriafsnit.<br />
Den offentlige sektor. I opgaven bliver den offentlige sektor repræsenteret af Københavns<br />
Kommunes Sundheds- og Omsorgs<strong>for</strong>valtning, hvis hovedområde er aktiviteter inden<strong>for</strong><br />
sundhedsfremme og <strong>for</strong>ebyggelse.<br />
En privat organisation. I denne sammenhæng er det <strong>Kræft</strong>ens Bekæmpelses rådgivningsenhed,<br />
der fokuseres på som en privat organisation. Her tilbydes kræftpatienter og pårørende en tid hos<br />
en rådgiver, eller der kan etableres netværk med andre kræftramte.<br />
<strong>Kræft</strong>patienter. I opgaven refereres til kræftpatienter generelt. Der skelnes ikke mellem<br />
diagnosespecifikke grupper eller hvor i sygdoms- og behandlings<strong>for</strong>løbet, patienterne befinder sig.<br />
Inaktivitet. Da kræftpatienter som nævnt i indledningen er i risiko <strong>for</strong> at blive inaktive både fysisk og<br />
socialt, dækker begrebet i opgaven både det fysiske og det psykosociale perspektiv.<br />
4 www.im.dk. Pressemeddelelse 30.03.2007.<br />
5