Socialrådgiveren nr. 17-2010 - Dansk Socialrådgiverforening

oprettet modtageteams og visitationsudvalg, som står
for henholdsvis at modtage underretninger og at bevilge
foranstaltninger. Ofte har modtageteamet og visitationen
dog en lang sagsbehandlingstid, hvilket også har den konsekvens,
at sagsbehandlerne har svært ved at overholde
tidsfristerne – for eksempel i forhold til paragraf 50-undersøgelsen.
En rådgiver udtrykker det således:
– Før der har været netværksmøder og alt det andet,
og sagsbehandleren i modtageteamet har snakket med
familien, og vurderet, at der er behov for at igangsætte en
undersøgelse – først da får vi sagen, og så er der allerede
gået halvanden til to måneder. Så har jeg kun to måneder
til at indhente oplysninger fra skole og fritidshjem og få
vurderet sagen i visitation. Det holder ikke i retten.
Visitation – kvalitet eller økonomi?
Nogle af sagsbehandlerne er kritiske over for visitationsudvalgene
– hvor den øverste ledelse er repræsenteret
og har den afgørende beslutningskompetence – fordi de
oplever, at fokus i sagsbehandlingen ofte bliver økonomisk
med henblik på at begrænse udgifter til foranstaltningerne.
En rådgiver beskriver sin oplevelse af situationen:
– Det har ikke noget med kvalitet at gøre, det er alene
økonomisk styring, det handler om. Og det er det, der
belaster os i, at man skal indstille og reagere for hele tiden
at få en indsats bevilget og få iværksat den støtte, der er
brug for.
Konsekvensen af det økonomiske fokus bliver, at sagsbehandlingstiden
bliver forlænget på grund af den doku-
mentation, der bliver krævet, for at få foranstaltningerne
bevilget.
– Hvis man selv kunne det (bevilge, red.), så havde man
måske været i gang i to måneder før, i stedet for, at det
skal ligge ved lederen, og hun ikke har tid til at behandle
den ansøgning. Og så kommer man til at sidde og skulle
forsvare, at der er andre, der ikke gør det arbejde.
Flere sager i visitation
Især de erfarne sagsbehandlere vurderer, at de selv
er i stand til at træffe beslutning om foranstaltninger.
Tidligere har de selv haft kompetence til at iværksætte de
fleste foranstaltninger, og de oplever den mindre grad af
kompetence som en form for mistillid fra ledelsens side.
Andre er dog positive i forhold til at få den faglige
diskussion og vurdering af sagen, som visitationen giver
mulighed for:
– Fordelen ved, at sager skal op i visitationsudvalget, er,
at man får en god drøftelse. Vi har ikke altid været enige,
og så er der kommet nogle vinkler på, som jeg har skullet
have med, og det har været rigtig godt.
I nogle kommuner kan rådgiverne kun beslutte foranstaltninger
op til et vist beløb, for eksempel 3.000 kroner,
mens det i andre kommuner kun er anbringelser, der skal i
visitationsudvalget. Der er dog en tendens til, at en stadig
større del af foranstaltningerne besluttes i visitationsudvalgene.
A
sp@socialrdg.dk
Læs hele undersøgelsen på www.ankestyrelsen.dk
FOTO SCANPIX
SOCIALRÅDGIVEREN 17 I 2010 19