alm. pdf - DM

MAGISTERBLADET 08 · APRIL 2011
18 OFFENTLIGE ARBEJDSPLADSER
Offentligt ansattes
vurdering af deres
jobs kvaliteter.
Andel, der har svaret
“helt enig” eller
“overvejende enig”.
MAN MANGEL GEL PÅÅ ØØNSK
NSKEJO EJOB
33 pct pct. aaff
ddelt
eltage agerne rne i
und unders ersøge øge g lse lsenn oople
ple p ver , a at
de ikk ikke har h et t ønskkejjob. b
ting, både når det gælder jobindhold
og måder at organisere
arbejdet på. Det falder meget
i tråd med det indsatsområde,
DM har haft i flere år omkring
medindflydelse på eget arbejde.
Ledelserne skal være bedre
til at inddrage medarbejderne
Jobprofiler
Undersøgelsen inddeler
akademikerne i forskellige
profiler. Her ser man udprægede
forskelle på “jobtilfredshedsbarometeret”:
Jeg har et velfungerende samarbejde med mine nærmeste kolleger
og den viden og de idéer, de
har til at organisere tingene
anderledes”, siger Peter Grods
Hansen.
En ting, der kendetegner
alle akademikerne i undersøgelsen,
uansat alder, er oplevelsen
af at være aflønnet for lavt
GENERALISTEN
Det er mangfoldigheden
af opgaver – fra konkret
sagsbehandling til
langstrakte udviklingsprojekter
– der tænder
generalisten. Og der
må gerne være flere
bolde i luften samtidig.
Flere end 40 pct. af
generalisterne peger
dog samtidig på, at de
har for lidt tid til at løse
opgaverne.
Jobtilfredshed: 64 pct.
siger, at jobbet er et
ønskejob, mens 37
pct. er skuffede eller
frustrerede. Blandt de
frustrerede (20 pct.)
ønsker næsten alle (94
pct.) ændringer i opgaver
og ansvar.
Jeg bliver udfordret og lærer nyt i mit job
Jeg har gode forudsætninger for at lave mine opgaver med høj kvalitet
Jeg har mulighed for fleksible arbejdstider
Jeg brænder for netop de arbejds opgaver, som mit arbejde rummer
Jeg oplever, at min indsats gør en forskel i samfundet
Jeg har et velfungerende samarbejde med min nærmeste ledelse
Jeg er stolt af at være ansat på min arbejdsplads
Jeg oplever, at min indsats værdsættes af ledelsen på min arbejdsplads
Jeg har stor tryghed i min ansættelsessituation
Jeg har indflydelse på opgavemængden i mit job
Jeg oplever at have passende tid til mine kerneopgaver
Jeg oplever, at min løn matcher min indsats
i forhold til deres indsats. Det
oplever 47 pct.
“Der er ingen tvivl i mit
sind om, at en stor del af vores
medlemmer bliver aflønnet
for lavt i forhold til sammenlignelige
job i den private
sektor. Det er måske snarere
SPECIALISTEN
Specialisten laver
ekspertbaseret sagsbehandling
eller rådgivning
på et højt fagligt
niveau. Typiske fællestræk
for specialisterne
er stærk interesse for
det faglige felt, og at de
gennem hele karrieren
har beskæftiget sig med
det samme felt.
Jobtilfredshed: Syv ud
af ti synes, de bliver
udfordret og lærer nyt
i jobbet. På minussiden
tæller det, at specialisterne
gerne vil have
mere tid til kerneopgaver
og fordybelse. 66
pct. har ønskejobbet,
mens 34 pct. er skuffede
eller frustrerede.
UNDERVISEREN
Det store flertal af
undervisere trives i
jobbet. Underviserne
vægter kontakten med
brugerne – de studerende
– højt og elsker at
formidle deres passion
for et fagområde til nye
generationer. På minussiden:
Der er ikke nok
tid til kerneopgaven,
og lønnen matcher ikke
indsatsen.
Jobtilfredshed: 72 pct.
har ønskejobbet.
84%
79%
77%
77%
75%
74%
73%
71%
70%
67%
60%
57%
53%
overraskende, at det ikke er
flere, men det hænger måske
sammen med, at offentligt
ansatte prioriterer et spændende
og udviklende arbejde
højere end flere penge i løningsposen”.
FORSKEREN
Forskerne anser det for
et privilegium at kunne
fordybe sig i netop det,
de brænder for. Målet er
at være “bedst i verden”
inden for et snævert
forskningsfelt, eller
mere jordnært: at få
en fastansættelse. Det
sidste er da også det
største minus: 48 pct.
sidder i tidsbegrænsede
ansættelser.
Jobtilfredshed: 66 pct.
har deres ønskejob, 33
er skuffede eller frustrerede.