29.07.2013 Views

alm. pdf - DM

alm. pdf - DM

alm. pdf - DM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vikle, planlægge og gennemføre 10 til 15<br />

konferencer og studieture om byggeri og<br />

byudvikling. For hende er hospitaler, skoler<br />

og plejehjem ikke bare huse med en<br />

bestemt aktivitet.<br />

“En god skole handler ikke kun om pæn<br />

arkitektur og gode materialer. Den handler<br />

også om modeller for læring. Hvordan<br />

skal undervisningen foregå? I laboratorier, i<br />

grupper, i store klasser? Kan man ligge ned<br />

og lære nyt, eller skal man absolut sidde på<br />

en stol? Det er den type spørgsmål, der hele<br />

tiden udfordrer min og mine kollegers tankegang”.<br />

Kreativitet giver overskud<br />

Som udviklingschef har Christine Skovgaard<br />

stort fagligt ansvar, mens personaleansvar<br />

og endeligt budgetansvar ligger<br />

hos firmaets ejer og direktør, Jesper<br />

Kjærsig, som i øvrigt er uddannet geograf.<br />

“Bundlinjen tæller”, påpeger Christine<br />

Skovgaard, “og i et lille firma er der ikke<br />

råd til ret mange fejlskud. På det punkt<br />

har jeg haft en ret stejl læringskurve. I<br />

begyndelsen var jeg lidt bekymret for, at<br />

bundlinjen kunne kvæle de kreative indfald<br />

på forhånd, fordi et projekt nok ville<br />

blive for stort eller dyrt eller usikkert og<br />

økonomisk risikabelt. I dag kan jeg bare<br />

konstatere, at sådan er det ikke gået. Man<br />

kan godt være kreativ og omkostningsbevidst.<br />

Man kan godt tænke ud af boksen<br />

og få vilde indfald og stadig ende med et<br />

afbalanceret produkt i forhold til målgruppen.<br />

Måske er vi hjulpet af, at vi er få<br />

mennesker, der alle er opmærksomme på,<br />

at vi lever af at tænke nyt”, siger Christine<br />

Skovgaard.<br />

Ansvar skræmmer ikke<br />

Nohr-Cons danske chefgruppe består<br />

af tre personer, en geograf, en jurist og<br />

BLÅ BOG<br />

Navn: Christine Skovgaard.<br />

Stilling: Udviklingschef i Nohr-Con.<br />

Alder: 33 år.<br />

Uddannelse: Cand.mag. i dansk og medievidenskab<br />

fra Københavns Universitet i 2005.<br />

Job: Har tidligere arbejdet for Rambøll (studiejob)<br />

og for Magasinet ErhversEjendom.<br />

Er i Nohr-Con ansvarlig for at udvikle, planlægge<br />

og afholde konferencer og studieture<br />

om især offentligt byggeri og byudvikling.<br />

Fagforening: Har været medlem af <strong>DM</strong> i 12 år.<br />

DE TRE VIGTIGSTE<br />

EGENSKABER I MIN STILLING<br />

1. Selvstændighed.<br />

2. Fagligt overblik.<br />

3. Åbenhed.<br />

MAGISTERBLADET 08 · APRIL 2011<br />

29<br />

Christine Skovgaard, der er uddannet i<br />

dansk og medievidenskab.<br />

“I disse år, hvor jeg har små børn, er<br />

jeg glad for, at mit job som udviklingschef<br />

har tryk på “udvikling” og ikke på<br />

“chef”. Men senere i mit arbejdsliv vil jeg<br />

ikke være afvisende over for større ansvar<br />

og en tungere lederstilling. Det kan være<br />

svært at træffe beslutninger, men man bliver<br />

jo hele tiden bedre til det i takt med,<br />

at ens erfaring vokser. Og det er dejligt at<br />

have indflydelse på noget vigtigt, for eksempel<br />

at store offentlige byggerier bliver<br />

så gode som overhovedet muligt. Hvis det<br />

om nogle år vil kræve, at jeg bliver mere<br />

chefagtig, er det fint med mig. Tanken om<br />

større ansvar skræmmer mig ikke. Men<br />

jeg stræber ikke efter en stor chefstilling.<br />

Indhold er vigtigst”.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!