Dansk Branchekode - Mzes

More documents

Recommendations

Info

28 Klassifikationsregler for aktiviteter og enheder 10% Speciel tilpasning af topdown metoden for hovedafdeling G Ændring på et bestemt tidspunkt eller gradvist Stabilitetsregel Når de forskellige trin i produktionen udføres i forlængelse af hinanden Behandles som alle andre former for flersidede aktiviteter I nedenstående figur vises det beslutningsdiagram, der blev fulgt i eksemplet. Alle aktiviteter C G M 25 28 46 71 25.9 52% 35% 13% 6% 28.1 5% 28.2 42% 23% 31% 28.9 25.91 28.11 28.24 28.93 28.95 46.14 46.61 71.12 46.1 Når det gælder anvendelsen på hovedafdeling G "Engroshandel og detailhandel; reparation af motorkøretøjer og motorcykler", kræves der en speciel tilpasning af topdown metoden. Se flere oplysninger nedenfor i afsnit 7.2. 6.2.2 Ændringer i hovedaktiviteten for enheden 8% Enheder kan ændre deres hovedaktivitet, enten på et bestemt tidspunkt eller gradvist over en periode, enten på grund af sæsonmæssige faktorer eller på grund af en ledelsesmæssig beslutning om at ændre outputmønstret. Selv om disse tilfælde kræver, at enhedens klassifikation ændres, så vil for hyppige ændringer kunne resultere i uoverensstemmelser mellem statistikker for korte perioder (månedlige og kvartalsvise) og statistikker for længere perioder, så fortolkningen af dem bliver meget vanskelig. Når en enhed udfører to aktiviteter, som begge bidrager med cirka 50 pct. af værditilvæksten, er der udarbejdet en stabilitetsregel for at forhindre hyppige ændringer, der ikke er opstået som følge af en betydelig ændring i de økonomiske realiteter. Ifølge denne regel skal ændringen af hovedaktiviteten foretages, når den eksisterende hovedaktivitet har udgjort mindre end 50 pct. af værditilvæksten i mindst to år. 6.2.3 Behandling af vertikalt integrerede aktiviteter Vertikal integration af aktiviteter optræder, når de forskellige trin i produktionen udføres i forlængelse af hinanden i den samme erhvervsenhed, og når outputtet fra en proces tjener som input for den næste. Som eksempler på vertikal integration kan nævnes træfældning og efterfølgende opskæring af træet på stedet, en lergrav med teglværk eller produktion af tøj på en tekstilfabrik. Vertikal integration skal behandles som alle andre former for sammensatte aktiviteter, dvs. hovedaktiviteten bestemmes i henhold til top-down metoden efter hvilken aktivitet, der tegner sig for den største del af værditilvæksten. Denne behandling er 46.6 71.1
Hvis værditilvæksten eller praksiskriterierne ikke kan bestemmes Samtidigt ved brug af de samme produktionsfaktorer Terminologi ved outsourcing Eksempler på outsourcing Klassificering af leverandører Klassificering af ordregivere Klassifikationsregler for aktiviteter og enheder 29 en ændring i forhold til tidligere versioner af <strong>Dansk</strong> <strong>Branchekode</strong>, hvor der blev branchekodet efter slutproduktet ved vertikal integration. Hvis værditilvæksten eller praksiskriterierne ikke kan bestemmes for det enkelte trin i en vertikalt integreret proces på basis af enhedens egne registreringer, kan sammenligninger med andre lignende enheder anvendes. Alternativt kan værdiansættelsen af mellem- eller slutprodukter baseres på markedspriser. 6.2.4 Behandlingen af horisontalt integrerede aktiviteter Horisontal integration af aktiviteter indtræffer, når aktiviteter udføres samtidigt ved brug af de samme produktionsfaktorer (fx fremstilling af bageriprodukter og chokolade). Værditilvækstprincippet skal anvendes i overensstemmelse med top-down metoden. 6.3 Outsourcing I dette afsnit anvendes følgende terminologi: a. Ordregiver: Enhed, som indgår en kontraktmæssig relation med en anden enhed (kaldes her for en leverandør) for at få udført en del af eller hele produktionsprocessen. Nogle gange har termen "converter” også været anvendt. Det kan både være inden for en koncern og mellem ikke-forbundne enheder. b. Leverandør: Enhed, som udfører en specifik produktionsproces på basis af en kontraktmæssig relation med en ordregiver. Termen "underleverandør” har også været anvendt. I DB07 betegnes de aktiviteter, som udføres af leverandøren, som værende "på honorar- eller kontraktbasis". c. Outsourcing: Kontraktmæssig aftale, som danner grundlag for, at ordregiveren anmoder leverandøren om at udføre en bestemt produktionsproces. Sommetider anvendes også begrebet ”underleverandøraktivitet” (subcontracting). Eksempler på dele af produktionsprocessen, som kan være outsourcet, er: fremstillingsaktiviteter, tjenesteydelser i forbindelse med tilvejebringelse af arbejdskraft, supportfunktioner, etc. Ordregiveren og leverandøren kan være placeret i samme økonomiske territorium (dvs. land) eller i forskellige økonomiske territorier. Den faktiske placering påvirker ikke klassifikationen af nogen af disse enheder. Leverandører, dvs. enheder, der udfører en aktivitet på honorar- eller kontraktbasis, klassificeres normalt på linje med enheder, der producerer de samme varer eller tjenesteydelser for egen regning (undtagen i Handel – se afsnit 7.2 nedenfor og forklarende noter til hovedafsnit G). I tilfælde af outsourcing af bygge- og anlægsaktiviteter skal ordregiveren klassificeres i 41.10 og leverandøren i 41.20. I fremstillingsvirksomhed stiller ordregiveren de tekniske specifikationer for den fremstillingsaktivitet, der skal udføres på inputmaterialet, til rådighed for leverandøren. Inputmateriale (råvarer eller mellemprodukter) kan enten stilles til rådighed (ejet) af ordregiveren eller ej. Eksempler på sådanne aktiviteter er: fremstilling af metalvarer (smedning, støbning, beskæring, sænksmedning og figurstøbning), forarbejdning af metal (fx forkromning), fremstilling af beklædning samt færdigbehandling af tekstiler. Ordregivere, som fuldt ud outsourcer en produktionsproces, skal kun klassificeres inden for fremstillingsvirksomhed, hvis de ejer de råmaterialer, der anvendes som input til produktionsprocessen (og således ejer det færdige output). Ordregivere, der kun outsourcer dele af produktionsprocessen, skal klassificeres inden for fremstilling.
Page 1 and 2: Dansk Branchekode 2 07 DB07 Danish
Page 3 and 4: Forord Med denne publikation foreli
Page 5: 11. Branchebeskrivelser A Landbrug,
Page 8 and 9: 8 Principper for brancheplacering T
Page 10 and 11: 10 Branchekodernes system og strukt
Page 12 and 13: 12 Branchekodernes system og strukt
Page 14 and 15: 14 Baggrund og relation til DB03 De
Page 16 and 17: 16 Afgrænsning, definitioner og pr
Page 22 and 23: 22 Definitioner af statistiske enhe
Page 24 and 25: 24 Definitioner af statistiske enhe
Page 26 and 27: 26 Klassifikationsregler for aktivi
Page 30 and 31: 30 Hovedafdelingsspecifikke regler
Page 32 and 33: 32 Hovedafdelingsspecifikke regler
Page 34 and 35: 34 Ændringer fra DB03 til DB07 Kap
Page 36 and 37: 36 Ændringer fra DB03 til DB07 Fas
Page 38 and 39: 38 NACE: Retligt grundlag og histor
Page 40 and 41: 40 Liste over forkortelser Liste ov
Page 43: 11. Branche- beskrivelser
Page 46 and 47: 46 Landbrug, jagt, skovbrug og fisk
Page 66 and 67: 66 Råstofindvinding Nace Rev. 2 DB
Page 78 and 79:
78 Fremstillingsvirksomhed Nace Rev
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
100 Fremstillingsvirksomhed Nace Re
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
220 El-, gas- og fjernvarmeforsynin
Page 222 and 223:
222 El-, gas- og fjernvarmeforsynin
Page 224 and 225:
224 Vandforsyning; kloakvæsen, aff
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
232 Bygge- og anlægsvirksomhed Nac
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
244 Engroshandel og detailhandel; r
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
284 Transport og godshåndtering Na
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
298 Overnatningsfaciliteter og rest
Page 300 and 301:
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
306 Information og kommunikation Na
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Page 320 and 321:
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
324 Pengeinstitut- og finansvirksom
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Page 330 and 331:
Page 332 and 333:
Page 334 and 335:
334 Fast ejendom Nace Rev. 2 DB07 L
Page 336 and 337:
336 Fast ejendom Nace Rev. 2 DB07 6
Page 338 and 339:
338 Liberale, videnskabelige og tek
Page 340 and 341:
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
356 Administrative tjenesteydelser
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Page 364 and 365:
Page 366 and 367:
Page 368 and 369:
Page 370 and 371:
Page 372 and 373:
Page 374 and 375:
Page 376 and 377:
376 Offentlig forvaltning og forsva
Page 378 and 379:
Page 380 and 381:
Page 382 and 383:
382 Undervisning Nace Rev. 2 DB07 P
Page 384 and 385:
384 Undervisning Nace Rev. 2 DB07 8
Page 386 and 387:
Page 388 and 389:
Page 390 and 391:
390 Sundhedsvæsen og sociale foran
Page 392 and 393:
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 398 and 399:
Page 400 and 401:
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
404 Kultur, forlystelser og sport N
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
414 Andre serviceydelser Nace Rev.
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
424 Private husholdninger med ansat
Page 426 and 427:
426 Ekstraterritoriale organisation
Page 428 and 429:
428 Standardgrupperinger til anvend
Page 430 and 431:
Page 432 and 433:
Page 434 and 435:
Page 436 and 437:
Page 438 and 439:
Page 440 and 441:
Page 442 and 443:
442 Standard industrial groupings f
Page 444 and 445:
Page 446 and 447:
Page 448 and 449:
Page 450 and 451:
Page 452 and 453:
Page 454 and 455:
Page 457 and 458:
Danish Industrial Classifications 4
Page 459 and 460:
13.96.00 Manufacture of other techn
Page 461 and 462:
25.30.00 Manufacture of steam gener
Page 463 and 464:
38.21.10 Treatment and disposal of
Page 465 and 466:
Danish Industrial Classifications 4
Page 467 and 468:
60.20.00 Television programming and
Page 469 and 470:
80.10.00 Private security activitie
Page 471:
95.24.00 Repair of furniture and ho
Page 474 and 475:
474 Stikordsregister Apoteker......
Page 476 and 477:
476 Stikordsregister Bremser, motor
Page 478 and 479:
478 Stikordsregister Diske, fremsti
Page 480 and 481:
480 Stikordsregister Fiskenet, engr
Page 482 and 483:
482 Stikordsregister Gardinstoffer,
Page 484 and 485:
484 Stikordsregister Hospitalssenge
Page 486 and 487:
486 Stikordsregister Kalk, fremstil
Page 488 and 489:
488 Stikordsregister Kosmetik, deta
Page 490 and 491:
490 Stikordsregister Lufthavnstermi
Page 492 and 493:
492 Stikordsregister Medicinske art
Page 494 and 495:
494 Stikordsregister Ost, fremstill
Page 496 and 497:
496 Stikordsregister Profiler, plas
Page 498 and 499:
498 Stikordsregister Sandblæsning,
Page 500 and 501:
500 Stikordsregister Sokker, engros
Page 502 and 503:
502 Stikordsregister Svineslagterie
Page 504 and 505:
504 Stikordsregister Træningsdragt
Page 506 and 507:
506 Stikordsregister Urværk, frems
show all

Dansk Branchekode - Mzes

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?