Dansk Branchekode - Mzes

Hvis værditilvæksten
eller praksiskriterierne
ikke kan bestemmes
Samtidigt ved brug af de
samme
produktionsfaktorer
Terminologi ved
outsourcing
Eksempler
på outsourcing
Klassificering af
leverandører
Klassificering af
ordregivere
Klassifikationsregler for aktiviteter og enheder 29
en ændring i forhold til tidligere versioner af Dansk Branchekode, hvor der blev branchekodet
efter slutproduktet ved vertikal integration.
Hvis værditilvæksten eller praksiskriterierne ikke kan bestemmes for det enkelte trin i
en vertikalt integreret proces på basis af enhedens egne registreringer, kan sammenligninger
med andre lignende enheder anvendes. Alternativt kan værdiansættelsen af
mellem- eller slutprodukter baseres på markedspriser.
6.2.4 Behandlingen af horisontalt integrerede aktiviteter
Horisontal integration af aktiviteter indtræffer, når aktiviteter udføres samtidigt ved
brug af de samme produktionsfaktorer (fx fremstilling af bageriprodukter og chokolade).
Værditilvækstprincippet skal anvendes i overensstemmelse med top-down
metoden.
6.3 Outsourcing
I dette afsnit anvendes følgende terminologi:
a. Ordregiver: Enhed, som indgår en kontraktmæssig relation med en anden enhed
(kaldes her for en leverandør) for at få udført en del af eller hele produktionsprocessen.
Nogle gange har termen "converter” også været anvendt. Det kan både være
inden for en koncern og mellem ikke-forbundne enheder.
b. Leverandør: Enhed, som udfører en specifik produktionsproces på basis af en kontraktmæssig
relation med en ordregiver. Termen "underleverandør” har også været
anvendt. I DB07 betegnes de aktiviteter, som udføres af leverandøren, som værende
"på honorar- eller kontraktbasis".
c. Outsourcing: Kontraktmæssig aftale, som danner grundlag for, at ordregiveren
anmoder leverandøren om at udføre en bestemt produktionsproces. Sommetider
anvendes også begrebet ”underleverandøraktivitet” (subcontracting).
Eksempler på dele af produktionsprocessen, som kan være outsourcet, er: fremstillingsaktiviteter,
tjenesteydelser i forbindelse med tilvejebringelse af arbejdskraft,
supportfunktioner, etc.
Ordregiveren og leverandøren kan være placeret i samme økonomiske territorium
(dvs. land) eller i forskellige økonomiske territorier. Den faktiske placering påvirker
ikke klassifikationen af nogen af disse enheder.
Leverandører, dvs. enheder, der udfører en aktivitet på honorar- eller kontraktbasis,
klassificeres normalt på linje med enheder, der producerer de samme varer eller tjenesteydelser
for egen regning (undtagen i Handel – se afsnit 7.2 nedenfor og forklarende
noter til hovedafsnit G). I tilfælde af outsourcing af bygge- og anlægsaktiviteter
skal ordregiveren klassificeres i 41.10 og leverandøren i 41.20.
I fremstillingsvirksomhed stiller ordregiveren de tekniske specifikationer for den
fremstillingsaktivitet, der skal udføres på inputmaterialet, til rådighed for leverandøren.
Inputmateriale (råvarer eller mellemprodukter) kan enten stilles til rådighed
(ejet) af ordregiveren eller ej.
Eksempler på sådanne aktiviteter er: fremstilling af metalvarer (smedning, støbning,
beskæring, sænksmedning og figurstøbning), forarbejdning af metal (fx forkromning),
fremstilling af beklædning samt færdigbehandling af tekstiler.
Ordregivere, som fuldt ud outsourcer en produktionsproces, skal kun klassificeres
inden for fremstillingsvirksomhed, hvis de ejer de råmaterialer, der anvendes som
input til produktionsprocessen (og således ejer det færdige output). Ordregivere, der
kun outsourcer dele af produktionsprocessen, skal klassificeres inden for fremstilling.