Documents/I en kasse for sig.pdf - PBU

erørt af nedturen. Det var der især
to grunde til. Selv om man i 2001 var
kommet ”tilbage i aktierne”, var aktieporteføljen
endnu beskeden. Følgelig
var der heller ikke ret mange aktier
at tabe på. Det var den ene grund.
Den anden var, at PBU i 1996 havde
fået isoleret medlemsgruppen med
den høje grundlagsrente på 4,25 procent.
Heldigt nok, for der opstår før
eller siden et problem, hvis man via
en garanteret mindste forrentning af
opsparingen har lovet medlemmerne
4,25 procent, men selv kun opnår et
afkast på for eksempel 1,5 procent.
De private pensionsforsikringsselskaber,
som virkelig var i tovene
under aktienedturen, var derfor også
dem, der havde fået masser at kunder
i butikken med hasarderede løfter om
skyhøj forrentning.
Hos PBU indebar den organisatoriske
isolation af ”4,25 procent problemet”,
at alle nytilkomne medlemmer
efter 1996 måtte tage til takke med en
grundlagsrente på 2,6 procent. I 1999
blev pensionskasserne af finansmyndighederne
pålagt ikke at love mere
end 1,6 procent, og i dag har mere
end 8 ud af 10 PBU-medlemmer en
pensionsordning uden garanti for en
på forhånd bestemt forrentning.
Bundlinjen
Jo, en pensionskasse for pædagoger
skal naturligvis have gode, humani-
Det siger loven
Pensionskasser hører under Lov om finansiel
virksomhed, der blandt andet siger, at en pensionskasse
– må ikke drive anden virksomhed end den,
der angives i koncessionen,
– må ikke alene eller sammen med andre
pensionskasser øve bestemmende indflydelse
over en erhvervsvirksomhed, der ikke driver
pensionskassevirksomhed, men
– må gerne opføre, eje og drive fast ejendom
og andre forretninger, der har tilknytning til
pensionskasse virksomhed, og
– må sammen med en eller flere andre pensionskasser
eje kapitalformidlingsselskaber.
stiske holdninger. Og er den i stand til
at præge forhold i samfundet i bedre
retning med den magt og indflydelse,
mange penge giver, er også det fint.
Men hvad er det, når alt kommer
til alt, en pensionskasse måles og
bedømmes på? Det er de tal, der står
på bundlinjen. Evnen til at få penge til
at yngle. Ikke fordi penge er alt, men
de er som bekendt et rasende godt
betalingsmiddel, og pensionister skal
også betale for føde og husly og fornøjelser
og hvad der ellers kan være.
Derfor har PBUs fokus de seneste
10-15 år været i den grad rettet mod
tiltag, som kan aflæses på bundlinjen.
Et af tiltagene har været at effektivi-
I en kasse for sig – træk af pædagogfagets pensionshistorie
27