Documents/I en kasse for sig.pdf - PBU

More documents

Recommendations

Info

Talerør for medlemmerne Fra starten i 1976 havde medlemmerne kun én repræsentant i PBUs bestyrelse. Det blev der lavet om på i 1997, da de gennem en vedtægtsændring, som tog sigte på at styrke medlemsinvolveringen i pensionskassens forhold, fik adgang til at vælge tre. Thorstein Grubb, fritidspædagog og fællestillidsrepræsentant i Tølløse Kommune, blev valgt ind i bestyrelsen, da reglen trådte i kraft i 1998, har siddet der siden og er blevet stedse mere optaget af arbejdet. Hvorfor indlod du dig overhovedet på det? »Det var lidt tilfældigt. Jeg var kasserer i min fagforening, BUPL Vestsjælland, og gik for at have forstand på penge. Det var nok derfor, at nogle kolleger opfordrede mig til at stille op. Mod sædvane var der lagt op til kampvalg, så jeg forventede ikke at komme ind. Okay, tænke jeg, om ikke andet kan du blive suppleant og ad den vej få indblik i tingene. Men jeg vandt sørme.« Hvordan er det som lægmand at sidde i bestyrelsen for en pensionskasse? Har I som medlemsvalgte reel indflydelse, eller er I bare demokratisk staffage? »Det er kompliceret stof at sætte sig ind i, men der gøres fra direktionen og administrationens side meget for at 48 I en kasse for sig – træk af pædagogfagets pensionshistorie bakke os op. Stiller vi medlemsvalgte et spørgsmål eller siger, at det dér, det forstår vi ikke, ligger der inden næste bestyrelsesmøde en både grundig og som regel også forståelig redegørelse. Så nej, jeg mener ikke, at vi sidder der for syns skyld. Der er tale om reel indflydelse.« Du kom i bestyrelsen, da PBU efter nogle turbulente år skulle i gang med at rette skuden op. Hvordan synes du, det er gået? »Situationen var alvorlig, både økonomisk og imagemæssigt, men katastrofen blev afværget. Med en kombination af dygtighed og det held, man selv opsøger, er PBU kommet på ret kurs. Økonomien er i dag sund og stærk.« Hvad siger du til utilfredsheden over indførelsen af markedsleje i PBU’s boliger? ”Jeg siger, at vi er nødt til at betragte investeringer i boligejendomme som enhver anden investering. Sigtet er at opnå den bedst mulige forrentning. At fastsætte en kunstig lav husleje, er at forære penge væk til nogle medlemmer på andre medlemmers regning, og det er ikke rimeligt. Det er vi medlemsvalgte repræsentanter i bestyrelsen meget enige om. I det omfang, der har været betænkelighed
ved indførelsen af markedsleje, er den kommet fra de BUPL-udpegede bestyrelsesmedlemmer.« PBU er langt fra at leve op til sin målsætning om, at pædagogernes pension skal udgøre 70 procent af deres slutløn. Hvad skal der gøres ved det? »Man bliver nødt til at afstå fra andre slags forbedringer i overenskomsten for at få bidragsprocenten væsentlig højere op. Problemet er, at virkningen på de udbetalte pensioner først indfinder sig i næste generation. Derfor er der også tale om et langsigtet projekt, hvor man over de næste måske 20 år fortager små, gradvise forhøjelser af bidragsprocenten, indtil den for pædagogernes vedkommende er nået op på en 17-18 procent og for ledernes vedkommende omkring de 20 procent.« Hvorfor har du stemt for, at 9000 medlemmer bliver flyttet til et andet pen- sionsreglement, i nogle tilfælde formentlig imod deres eget ønske? »Det er en tvangsmæssig foranstaltning, og den slags skal man være varsom med, men jeg mener, at den løsning, der er fundet, repræsenterer det mindste af flere onder. Det pensionsregulativ, de pågældende medlemmer er på, har udviklet sig så uhensigtsmæssigt, at vi i bestyrelsen mener, at der er brug for indgreb.« Hvad skulle laves om i PBU, hvis du skulle bestemme? ”Det er fint nok, at arbejdsgiverne er med i bestyrelsen, men det er ikke rimeligt, at de sidder på formandsposten. Formanden skal repræsentere flertallet, og det gør formanden ikke med den nuværende ordning. At der ikke er mere fokus på denne skævhed, hænger formentlig sammen med, at vi har været begavet med nogle gode KL-folk på formandsposten. Thorstein Grubb I en kasse for sig – træk af pædagogfagets pensionshistorie 49
Page 1 and 2: I En kassE for sIg Træk af pædago
Page 3 and 4: Forord Pædagogers forsørgelse, n
Page 5 and 6: I en kasse for sig Træk af pædago
Page 7 and 8: udformning anderledes end den, der
Page 9 and 10: hære regnes for at være de først
Page 11 and 12: ATP Arbejdsmarkedets Tillægspensio
Page 13 and 14: vandt dog ikke gehør hos Folketing
Page 15 and 16: at der i årene forinden vil være
Page 17 and 18: at man som 23 årig startede opspar
Page 19 and 20: Den lune jyde, kreditforeningsdirek
Page 21 and 22: »Men kun under forudsætning af, a
Page 23 and 24: dozer. Ved et uheld, sagde en brød
Page 25 and 26: eslutningsprocesser er medlemmernes
Page 27 and 28: erørt af nedturen. Det var der is
Page 29 and 30: Flagskibet i flåden af PBU-ejendom
Page 31 and 32: mer havde pensionsordninger med fas
Page 33 and 34: Hvad ingen nævnte på konferencen
Page 35 and 36: nærer illusioner om, at opbygninge
Page 37 and 38: se, at deres opsparing til pension
Page 39 and 40: den kan fange en pensionskasse i en
Page 41 and 42: lingen i den enkelte virksomhed. PB
Page 43 and 44: 100.000 pædagoger i tværsnit Nove
Page 45 and 46: Pædagogernes pensionskasse anno 20
Page 47: Næstformænd, alle medlemmer af BU
Page 51 and 52: 1991: Din Bank åbner. Fire uger ef
Page 53 and 54: Ny formand for PBU En Venstremand o
Page 55 and 56: I en kasse for sig - træk af pæda

Documents/I en kasse for sig.pdf - PBU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?