Lindø lever - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Af Dorthe Kragh Foto Lars Horn/Baghuset Krisen vil give TR mere genn Tillidsrepræsentanterne savner engagement fra kollegerne. Det vil den mange fyringer i kølvandet på den rette op på, mener forsker Det er svært at engagere kollegerne i faglige spørgsmål, mener over halvdelen af de danske tillidsrepræsentanter. LO’s magasin Ugebrevet A4 har gennem en undersøgelse blandt 258 tillidsrepræsentanter tegnet et portræt af LO-tillidsrepræsentanten anno 2009, og hele 54 procent af dem oplever, at kollegerne ganske simpelt interesserer sig mindre for fagforeninger, overenskomster og rettigheder end tidligere. Samme erfaring har Harry Andersen, fællestillidsrepræsentant på Aalborg Portland. Han har 18 års erfaring som tillidsrepræsentant, men han har aldrig oplevet, at det er så svært at få unge kolleger til at forstå, hvorfor det er vigtigt at stå i en fagforening, som i dag. - De tror, at lønnen kommer af sig selv, ligesom julen. De har den forestilling, at de bare kan gå op på kontoret og forlange fem kroner mere i timen. Men det er jo ikke bare lige sådan. Deres opfattelse er også ofte, at de kan få penge andre steder fra, hvis de bliver arbejdsløse. De ser slet ikke a-kassen og fagforeningen som en forsikring, siger han. Fællestillidsrepræsentant på Aalborg Portland Harry Andersen oplever, at det er svært at få de unge kolleger til at interessere sig for faglige spørgsmål. Men den økonomiske krise vil nok få unge og andre, der tidligere har haft svært ved at se, hvad de skal bruge tillidsrepræsentanten til, på andre tanker. Det mener lektor og arbejdsmarkedsforsker på Aalborg Universitet Flemming Ibsen. - Nu hvor man hele tiden diskuterer fyringer på arbejdspladserne, er der ingen tvivl om, at medarbejderne vil rykke tættere sammen om deres tillidsrepræsentanter og fagforeningen, og det vil på sin vis gøre arbejdet nemmere. Der opstår et større behov for at henvende sig til tillidsrepræsentanten og finde ud af, hvilke muligheder man har, og tillidsrepræsentanten har mulighed for at træde i karakter og hjælpe med planer for efter- og videreuddannelse, jobsøgning og lignende, siger han. Intet behov for TR Alligevel mener han, at det er et stort problem, at tillidsrepræsentanterne (TR) mangler opbakning blandt kollegerne. - Mange virksomheder gør meget
emslagskraft økonomiske krise og de for at fastholde medarbejderne med en god personalepolitik, medarbejderne fører selv lønsamtaler og løser andre problemer sammen med ledelsen. Derfor ser de ikke det samme behov for en tillidsrepræsentant som tidligere, og dermed bliver fagbevægelsen sekundær, forklarer han. En klog tillidsrepræsentant sørger derfor ifølge Flemming Ibsen for at give kollegerne det udefinerbare ekstra, som de ikke kan få andre steder. - Tillidsrepræsentanten skal være meget opsøgende og kunne byde på meget. Det kræver et meget stort menneskekundskab, siger han og peger på, at lokalafdelingerne og fagforbundene her har ansvaret for at bakke tillidsrepræsentanten op. TR-undersøgelsen viser desuden, at ni ud af 10 tillidsrepræsentanter oplever, at der stilles flere og flere krav til deres kvalifika- Portræt af en tillidsrepræsentant • Gennemsnitsalderen for en LO-tillidsrepræsentant er 50 år. • Mænd udgør 63 procent og kvinder 37 procent af tillidsrepræsentanterne. • Syv ud af 10 tillidsrepræsentanter i den private sektor er mænd. • 14 procent er valgt, fordi ingen andre ville. • 17 procent overvejer at stoppe snarest mulig eller inden for et år eller to. tioner, hvilket Harry Andersen kan bekræfte. - Der er kommet mange flere ting, som vi skal tage os af – også ting som jeg aldrig havde troet jeg skulle komme til at arbejde med. Tidligere var det jo mest løn og arbejdsvilkår, men i dag bruger jeg meget tid på at hjælpe kollegerne, hvis de for eksempel er røget ud i noget snavs eller har fået alkoholproblemer, fortæller han. Tillidsrepræsentantundersøgelsen viser, at 14 procent af tillidsrepræsentanterne er valgt, fordi ingen andre havde lyst. Det problem har de ikke på Aalborg Portland. Til gengæld kan Harry Andersen godt genkende situationen, når næsten alle tillidsrepræsentanterne i undersøgelsen siger, at de må bruge fritid på TR-opgaven. - Der er mange møder, som bliver afholdt om aftenen af hensyn til virksomhedens økonomi. Som fællestillidsrepræsentant har jeg al den tid, jeg skal bruge i løbet af en arbejdsdag, men mine andre TR-kolleger kan godt have svært ved at få enderne til at nå sammen, særligt når de må forlade deres plads og lægge ekstra arbejds- • Hver tredje tillidsrepræsentant er glad for at være tillidsrepræsentant. Kun en ud af 100 tillidsfolk er sjældent glad for hvervet. • 54 procent oplever, at deres kolleger interesserer sig stadig mindre for de faglige spørgsmål. • 51 procent bruger en til fem timer af deres fritid på tillidsarbejdet. • 91 procent oplever, at der stilles krav om flere kvalifikationer i dag end tidligere. opgaver over på deres kolleger. Så får de dårlig samvittighed, fortæller han. De mange møder om aftenen og i weekenden vil på længere sigt give fagbevægelsen problemer, mener Flemming Ibsen. TR skal forkæles - Fagbevægelsen er nødt til at forkæle tillidsrepræsentanterne og være opmærksom på, at det er en belastning for familien. Derfor er det måske en god idé at overveje, om der kan spares lidt på alle de møder og weekendkonferencer. Samtidig skal tillidsrepræsentanterne også være bedre til at sætte grænser for sig selv. Jeg har desværre mødt mange ildsjæle, som er blevet så forlovede med det grænseløse arbejde, at det skubber alt væk, og et halvt år efter er de skilt. Det er en høj pris, påpeger han. Harry Andersen mener, at industriens OKaftale fra 2007 om at honorere TR for deres arbejde er et godt træk for at rekruttere flere tillidsrepræsentanter. Samtidig tror han, at det vil være frugtbart for alle parter, hvis alle virksomheder af en vis størrelse har en tillidsrepræsentant på fuld tid. • Mere end hver fjerde føler, at de sjældent eller aldrig har tid nok inden for en normal arbejdstid til at passe tillidshvervet. • Næsten hver tredje tillidsrepræsentant har siddet på posten i mere end 10 år. • 16 procent har eget kontor og fast kontortid, hvor kollegerne kan træffe dem. • Seks ud af 10 tillidsrepræsentanter er socialdemokrater. Kilde: Ugebrevet A4 CO-Magasinet · side 4-5
Page 1 and 2: Lindø lever Side 3 nr. 2 februar 2
Page 3: Af Dorthe Kragh Foto Alex Tran Lind
Page 7 and 8: oderniseres på. Derfor har arbejds
Page 9 and 10: Da det umulige skete Lukningen af B
Page 11 and 12: Af Tine Bjerre Larsen Foto Alex Tra
Page 13 and 14: Det bedst opnåelige resultat Tilli
Page 15 and 16: delsesaftalen ud af fratrædelsesaf
Page 17 and 18: Speciel del Sats pr. 1/3 - 09 § 4
Page 19 and 20: Faglig orientering Faglig orienteri
Page 21 and 22: l fagbevægelse vægelse for at afb
Page 23 and 24: Pension giver vores medlemmer nye v

Lindø lever - CO-industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?