Lindø lever - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Af Dorthe Kragh Foto Alex Tran Sikkerhedsarbejdet skal m Tiden er løbet fra den nuværende måde at organisere sikkerhedsarbejdet markedets parter og regeringen sat fokus på området Arbejdsmarkedets parter og regeringen er i øjeblikket ved at se på, hvordan sikkerhedsorganisationen kan ændres, så den passer til en moderne dansk arbejdsplads. For i dag er arbejdet mere fleksibelt med eksempelvis selvstyrende grupper og jobrotation, og det gør det vanskeligere at få sikkerhedsarbejdet til at glide. Samtidig er det i flere brancher svært at skaffe sikkerhedsrepræsentanter, medarbejderne er ofte uengagerede i sikkerhedsarbejdet, og kravene til sikkerhedsrepræsentanten er stigende. I dag skal sikkerhedsrepræsentanten for eksempel kunne indgå i strategiske overvejelser sammen med virksomhedens ledelse. Udfordringerne til en moderniseret sikkerhedsorganisation (SIO) er store, men ifølge Anders Kabel, tidligere direktør for foreningen Arbejdsmiljørådgiverne og nu projektleder på Byggeriets Arbejdsmiljøbus, handler det overordnet set om at skabe nogle minimumsrammer, der sikrer ansatte indflydelse på den forebyggende indsats. Ligesom det skal slås fast, hvilken viden om stoffer, indeklima og andre miljøpåvirkninger SIO skal have. - Jeg tror ikke på, at man kan kræve, at medlemmerne af SIO har samme kompetencer som fagkundskaben. Derfor må man se på, hvordan man håndfast sikrer, at alle virksomheder enten råder over en medarbejder med Hvad laver en sikkerhedsrepræsentant? arbejdsmiljøkompetencer på et højt niveau eller køber sig til ydelsen, siger han. Rollen skal tænkes om Seniorforsker Johnny Dyreborg fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) mener, at sikkerhedsrepræsentantens (SR) rolle skal tænkes helt om. - SR skal kunne meget mere, end da opgaverne blev defineret i 1970'erne. I dag er SR ofte involveret i de overordnede strategier for arbejdsmiljøet, som lægges helt oppe ved den øverste ledelse. Derfor skal man overveje at arbejde hen mod, at SIO og samarbejdsudvalget kommer til at hænge mere sammen i toppen, foreslår han. Sikkerhedsrepræsentantens rolle er ændret betydeligt fra at være en slags kontrollant til også at skulle favne kollegernes velfærd og trivsel. Det kræver ifølge Johnny Dyreborg, at SR skal uddannes bedre til at tage sig af mobning, stress og andre opgaver. Den ændrede rollebeskrivelse betyder også, at selve titlen er i spil. Der har blandt andet været tale om at kalde SR for velfærdskonsulent eller arbejdsmiljørepræsentant. Johnny Dyreborg mener, at titlen velfærdskonsulent vil være med til at rive SR'erne ud af den forståelse, at de udeluk- kende skal tage sig af sikkerheden på arbejdspladsen. - Der vil opstå en bredere forståelse af, at opgaven også rummer en varetagelse af velfærden på arbejdspladsen, og det passer bedre til de krav, der stilles til SR i dag, siger han. Michael Jørgensen, miljøsekretær i CO-industri, ser ingen grund til at ændre på SR- titlen, men skal det ske, mener han, at ordet arbejdsmiljøkoordinator er det bedst dækkende. Det sender et signal om, at det i høj grad handler om samarbejde og koordinering af de forskellige funktioner i virksomheden, hvis arbejdsmiljøindsatsen skal fungere, siger han. Men så længe 50.000 personer hvert år er udsat for en arbejdsulykke, finder han ikke grund til at fjerne fokus fra sikkerheden. Samme holdning har Henning Staffe, sikkerhedsrepræsentant på skibsværftet Lindø gennem 28 år og medlem af hovedsikkerhedsudvalget i 18 år. Han var med, da Lindø banede vejen for aftalemodellen, som giver mulighed for at fravige arbejdsmiljøloven og indrette sikkerhedsarbejdet, så det passer til den enkelte arbejdsplads. Men der er et punkt, som han gerne ser fjernet fra aftalen – nemlig muligheden for at lade SR-opgaven smelte sammen med tillidsrepræsentanten. • Sikkerhedsrepræsentanten (SR) kontrollerer sammen med arbejdsgiver/arbejdsleder, om arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige, samt medvirker til at identificere arbejdsmiljømæssige belastninger, og hvad man kan gøre for at fjerne disse. • SR deltager eksempelvis i planlægningen ved indkøb af stoffer og tekniske hjælpemidler, samt ved omstruktureringer og ombygning og udvidelser af virksomheden. • SR tager sig også af det psykiske arbejdsmiljø i fællesskab med samarbejdsudvalget. Repræsentanten kan efter et års ansættelse vælges af kollegerne for to år ad gangen og er beskyttet mod afskedigelse på samme måde som tillidsrepræsentanten. Hvad er en sikkerhedsorganisation? • Alle virksomheder med over 10 ansatte skal have en sikkerhedsorganisation (SIO). Den opbygges ved, at der for hver afdeling eller hvert arbejdslederområde dannes en sikkerhedsgruppe bestående af en sikkerhedsrepræsentant og en arbejdsleder. • På små virksomheder kan SIO bestå af en enkelt sikkerhedsgruppe, mens der på store virksomheder kan være over 100 sikkerhedsgrupper med flere sikkerhedsudvalg og hovedsikkerhedsudvalg.
oderniseres på. Derfor har arbejds- - Den mulighed bør pilles ud af aftalen for helst alle virksomheder. Jeg har desværre oplevet på mange virksomheder, hvordan tillidsrepræsentanter, der også er sikkerhedsrepræsentanter, har solgt sikkerheden for en femøre. Pengene vinder hver gang, og det går ikke, når vi som SR er nødt til at lave aftaler, som lever op til lovens krav, siger han. Del en sikkerhedsrepræsentant I Sverige har man løst problemerne med at skaffe sikkerhedsrepræsentanter samt dæmpet nogle af de små virksomheders modvilje mod at afsætte ressourcer til opgaven. Her deles flere virksomheder om en SR, som kører rundt og holder øje med arbejdsmiljøet. Den model finder Johnny Dyreborg ganske interessant, da den hjælper virksomhederne med at vurdere, om niveauet af deres arbejdsmiljøindsats er på højde med branchen, ligesom han ser en fordel i, at virksomhederne kan udveksle erfaringer. Men Anders Kabel er ikke lun på ideen. - SR skal helst være en del af virksomheden for at kunne fungere. En regional sikkerhedsrepræsentant kommer let til at ligne en krydsning mellem en fagforeningskonsulent og en BST-repræsentant og vil derfor ikke blive opfattet som en del af virksomheden, siger han. Også CO-industri stiller sig tvivlsom over for tanken. - Skal virksomhederne deles op efter brancher, eller skal de rejsende SR tage sig af alle slags virksomheder? Skal de komme uvarslet, eller kan vi risikere, at de kun kommer i virksomheden til de fire årlige, lovpligtige møder i sikkerhedsudvalget? siger Michael Jørgensen. Trepartsforhandlingerne fortsætter gennem foråret og forventes afsluttet inden sommerferien. Det fungerer ikke, når tillidsrepræsentanten også er sikkerhedsrepræsentant, mener Henning Staffe, sikkerhedsrepræsentant på Lindøværftet. CO-Magasinet · side 6-7
Page 1 and 2: Lindø lever Side 3 nr. 2 februar 2
Page 3 and 4: Af Dorthe Kragh Foto Alex Tran Lind
Page 5: emslagskraft økonomiske krise og d
Page 9 and 10: Da det umulige skete Lukningen af B
Page 11 and 12: Af Tine Bjerre Larsen Foto Alex Tra
Page 13 and 14: Det bedst opnåelige resultat Tilli
Page 15 and 16: delsesaftalen ud af fratrædelsesaf
Page 17 and 18: Speciel del Sats pr. 1/3 - 09 § 4
Page 19 and 20: Faglig orientering Faglig orienteri
Page 21 and 22: l fagbevægelse vægelse for at afb
Page 23 and 24: Pension giver vores medlemmer nye v

Lindø lever - CO-industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?