juli - LandboSyd

More documents

Recommendations

Info

PORTRÆT AF BESTYRELSEN · PORTRÆT AF BESTYRELSEN · Hans Jørgen Alnor Hvad er dine mærkesager? - Jeg er ikke manden, der tænker i kæmpe store visioner. For mig er det vigtigt, at der er økonomi i det, vi foretager os. Samtidig Hvad er dine mærkesager? - Jeg vil gerne være den, som tør kigge ud i fremtiden for at sikre, at vi som landmænd og forening følger med udviklingen. LandboSyd · april 2007 handler det om at have overblik og kunne se målet. Den grundindstilling har jeg både på min egen landbrugsbedrift og i mit organisationsarbejde. I LandboSyd drejer det sig mest af alt om, at vi er en forening, hvor alle medlemmer – store som små og med forskellige behov – føler sig velkomne og får dækket deres behov. Hvilke store udfordringer har landbruget i de kommende år? Strukturudviklingen gør, at der vil ske en utrolig stor tilpasning på svineområdet frem til år 2012 / 2013, for at imødekomme alle nye lovkrav omkring indretningen af vores produktion. Økonomien skal gerne kunne følge med, og udfordringen bliver at få en tilfredsstillende indtjening på primærproduktionen. En anden stor udfordring bliver at sikre tilgang af arbejdskraft til vores erhverv. Der er mangel på arbejdskraft i alle er- Henrik Høeg Fangel Hvad ser du som landbrugets største udfordring? - Det kan være nødvendigt, at vi som landmænd ændrer adfærdsmønstre. Hvor vi har været vant til at være selvstændige og enerådende, skal vi måske til at organisere os på nye måder. Selskabsformer med en uddelegering af ansvarsområder og en større brug af netværk, kan være den rette vej for de store produktionslandbrug. Hvordan sikrer dansk landbrug sig et godt image i medierne og blandt forbrugerne? - På det punkt har landbruget brug for hjælp ude fra. Ligesom vi i vores organisering bør skele til succesfulde erhvervsvirksomheder, gælder det også i forhold til vores imagepleje. Nogle virksomheder er ekstremt dygtige til at fortælle den gode historie, og det skal vi også lære. hverv og kamp om de unge. Vi mangler driftsledere, medhjælpere, og elever. Det er ikke holdbart i længden, at hele den danske landbrugsproduktion bliver baseret på udenlandsk arbejdskraft. Faktaboks • Hans Jørgen Alnor driver som 3. generation en slægtsgård ved Tråsbøl. Den 43-årige landmand leverer årligt mellem 6.500-7.000 slagtesvin og har 140 hektar i markplanen. • På ægteskabsfronten er han gift med Ulla Lykke Alnor, der er uddannet blomsterbinder, og arbejder med sit erhverv på deltid. Sammen har de sønnerne Erik på 13 år og Lars på 15 år. • Hans Jørgen Alnor har siddet 3 år i LandboSyds bestyrelse. Faktaboks • Henrik Høgh Fangel driver sammen med sin svigerfar Høeg Fangel Landbrug I/S på Sydals. Bedriften består af tre gårde med 330 årssøer, produktion af 6.000 slagtesvin og salg af 2.000 30-kilos grise. Til produktionen hører 205 hektar jord inkl. forpagtninger. Henrik Høeg Fangel etablerede sig i år 2000, og I/S-selskabet blev oprettet i 2006 som led i et planlagt generationsskifte. • Henrik Høeg Fangel er gift med Laila Fangel, der er sygeplejerske. De har datteren Signe på 4 år. • 36-årige Henrik Høeg Fangel har siddet i LandboSyds bestyrelse i perioden 2004-2006 og nu igen fra 2007.
PORTRÆT AF BESTYRELSEN · PORTRÆT AF BESTYRELSEN Lars Peder Jensen Hvad er dine mærkesager? - Vi skal fortsat være en forening med plads til alle typer af medlemmer. Både den lille landmand med et mindre rådgivningsbe- Hvad er dine mærkesager? - Det er vigtigt, at vi leverer en ærlig, effektiv og højt kvalificeret rådgivning. hov, og den store landmand, der efterspørger meget ekspertise, skal kunne identificere sig med LandboSyd. Og så arbejder jeg selvfølgelig for den økologiske del. Hvilke styrker har landbruget i Sønderjylland? - Vi har en stærk og velorganiseret landboforening, som jeg er stolt af. Vores styrke er blandt andet, at vi er klar til hele tiden at tage imod de opgaver og udfordringer, landbruget står overfor. Hvad ser du som landbrugets største udfordringer? - Udfordringen bliver fortsat at matche de krav, vi stilles overfor på blandt andet miljøområdet, med krydsoverensstemmelser, og hvad angår dyrevelfærden. Hvad er din vision for landbruget? - For mig handler det om, at vi skal trives i et godt erhverv. Landbruget skal være ken- Michael T. Sangild Hvad ser du som landbrugets største udfordring? - For landbruget er udfordringen fortsat at magte at tilpasse sig de stadig stigende krav, som stilles fra myndighederne, konkurrenterne og os selv. Alt sammen forhold, der bibringer os nye økonomiske udfordringer. Hvad er din vision for landbruget? - Vi skal blive bedre til at gøre positivt opmærksom på os selv, så vi fremstår som et dynamisk og respekteret erhverv. - Det har første prioritet, at der er økonomi i det, vi foretager os, men visionen skal ikke kun udtænkes med højre hjernehalvdel. For mig handler det også om de “bløde” værdier. Fritid og erhverv hænger ofte sammen, og selv om det i dag er store og rationelle produktionsforhold, er det stadig mange steder et “familieprojekt” at drive landbrug. detegnet ved gode arbejdsforhold, og ved at vi leverer gode produkter. Faktaboks • Lars Peder Jensen overtog i 1982, som anden generation, Sofiegaard, og har siden 1997 drevet den som økologisk gård. Bedriften ved Hellevad tæller 135 sortbrogede køer og 185 hektar jord. • Sammen med sin hustru, Bertha Jensen, har han børnene Peter på 25 år, Jesper på 25 år og Rikke på 18 år. • På femte år er Lars Peder Jensen med i LandboSyd’s bestyrelse. Faktaboks • Michael T. Sangild driver som 3. generation slægtsgården "Tågholm" vest for Åbenrå. • Årligt producerer den 41-årige landmand 22.000 slagtesvin og driver 330 hektar jord baseret på kartoffelavl og salgsafgrøder. • Til bedriften hører et biogasanlæg, som producerer varme og 1,6 mio. kWh pr. år. • Sammen med sin hustru Birgit Sangild har han børnene Johanne på 10 år, Malene 13 år og Morten på 15 år. • Michael T. Sangild har siddet i LanboSyd´s bestyrelse siden fusionen i 2000. LandboSyd · · april 2007
Page 1 and 2: Billigere byggeri side 14-15 Inspir
Page 3 and 4: Vi er klar - er myndighederne? Vi k
Page 5 and 6: Køer på luksushotel Med en ny sta
Page 7: Direktørens klumme Efter lang tids
Page 11 and 12: Fremtiden tegner lovende En milliar
Page 13 and 14: Udenlandsk arbejdskraft kræver gru
Page 15 and 16: Tømrernes team består af to dansk
Page 17 and 18: Afskrivninger manglede I sidste num
Page 19 and 20: Gårdbestyrelser flytter noget Jør
Page 21 and 22: Gnidningsløst generationsskifte Ho
Page 23 and 24: Dansk landbokultur har gennemslagsk

juli - LandboSyd

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?