skopet uge 10 / 2009 - Hospitalsenhed Midt
skopet uge 10 / 2009 - Hospitalsenhed Midt
skopet uge 10 / 2009 - Hospitalsenhed Midt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Prøv gennembrudsmetoden<br />
Temadag: Gennembrud<br />
Fastholdelse af resultater og god faglig kvalitet i organisationen – hvordan gør vi?<br />
Program:<br />
Klokken 08.00-08.30: Mulighed for kaffe, te og brød<br />
Klokken 08.30-08.35: Velkomst - dagens program gennemgås<br />
ved projektleder Christina Riis, kvalitets- og uddannelsesafdelingen<br />
Klokken 08.35-08.50: Indledende oplæg<br />
ved cheflæge Christian Møller-Nielsen<br />
Klokken 08.50-09.00: Præsentation af medicinafstemnings-standard 2.9.4 fra Den Danske Kvalitetsmodel<br />
ved overlæge Kjeld Helleberg, medicinsk afdeling<br />
Klokken 09.00-9.15: Fastholdelse som “optakt” til implementering<br />
ved projektleder Lea Nørgaard Bek og proceskonsulent Lise Arnth, center for kvalitetsudvikling<br />
Klokken 09.15-<strong>10</strong>.00: Præsentation af“Guide til fastholdelse af ny praksis”- <strong>10</strong> faktorer, der har væsentlig indflydelse<br />
på fastholdelsen af de forandringer, der implementeres i praksis<br />
ved Lea Nørgaard Bek Lise Arnth<br />
Klokken <strong>10</strong>.00-<strong>10</strong>.15: Kaffe<br />
Klokken <strong>10</strong>.15-<strong>10</strong>.30: Præsentation af måleredskabet i guiden<br />
ved Lea Nørgaard Bek Lise Arnth<br />
Klokken <strong>10</strong>.30-11.30: Gennemførelse af scoring af forandringstiltag (individuelt og/eller i team) og præsentation<br />
af scoringsresultatet. Scoringen vil tage udgangspunkt i medicinafstemningsstandard<br />
2.9.4 fra Den Danske Kvalitetsmodel<br />
Klokken 11.30–12.00: Udarbejdelse af handlingsplan<br />
Klokken 12.00-12.45: Frokost (sandwich og frugt)<br />
Klokken 12.45-13.15: Introduktion til implementering og “Model for Improvement”<br />
ved Lea Nørgaard Bek Lise Arnth<br />
Klokken 13.15-13.45: Introduktion til gennembrudsmetodens væsentligste implementeringsværktøj PDSAtest<br />
(Plan - Do - Study - Act)<br />
ved Lea Nørgaard Bek Lise Arnth<br />
Klokken 13.45-14.00: Vigtigheden af monitorering – hvordan kan vi afgøre om forandringen er en forbedring?<br />
ved Lea Nørgaard Bek Lise Arnth<br />
Klokken 14.00-14.15: Kaffe og kage<br />
Klokken 14.15-14.45: Planlægning af egne PDSA-test (Plan - Do - Study - Act) i relation til medicinafstemningsstandard<br />
2.9.4 fra Den Danske Kvalitetsmodel<br />
Klokken 14.45-15.00: Afrunding og evaluering<br />
Oplæggene fra center for kvalitetsudvikling suppleres med hospitalets erfaringer med implementering og fastholdelse<br />
af “Operation Life-pakkerne” ved afdelingssygeplejerske Mette Haahr, anæstesi- og operationsafdelingen, og<br />
udviklingsmedarbejder Marianne Toppenberg, medicinsk afdeling.<br />
Regionshospitalet Viborg, Skive, Kjellerup • Uge <strong>10</strong>, <strong>2009</strong><br />
9