Nr. 4-2009 - Konservative Folkeparti

Det Grønne Blad
Vi vil mere
November 2009 • 16. årgang • nummer 4

Konservative i Odense
Filosofhaven 42, 2. sal,
5000 Odense C
Tlf. 66 11 09 09
Åbningstider:
Tirsdag: 17.00 - 19.00
Torsdag: 14.00 - 16.00
E-mail: odense@konservative.dk
Web: konservative.dk/odense
Forretningsudvalg
Formand: John Wozny, tlf. 66 18 23 90 / 29
43 81 39, e-mail wozny@nal-net.dk
Næstformand: Preben Petersen,
tlf. 40 37 23 22, e-mail ppodense@mail.dk
Sekretær: Rune Kallager, tlf. 24 96 24 90,
e-mail rune@kallager.dk
Christian Hejlesen, tlf. 22 43 33 39,
e-mail christian.hejlesen@gmail.com
Helge Pasfall, tlf. 66 10 96 70,
e-mail helgepasfall@odense.dk
Louis D. Jensen, tlf. 61 67 22 75,
e-mail ldj@depping.dk
Anders Kr. Andersen Orris, tlf. 30356090
e-mail. beosystem@gmail.com
Christian Ranvig-Christensen, tlf. 22353337
e-mail. chrrc@hotmail.com
Steen Møller, tlf. 51 48 19 20,
e-mail sm@odense.dk
Udpeget af Forretningsudvalget:
Kasserer: Arne Israelsen, tlf. 66 17 13 19 /
40 37 02 01, e-mail aris@dsa-net.dk
Webmaster: Christian Hejlesen, 22 43 33 39,
e-mail christian.hejlesen@nal-net.dk
Lokalforeninger
Fjordager-Odense Øst
Helge Pasfall, tlf. 66 10 96 70,
e-mail helgepasfall@odense.dk
Odense Centrum Vest
Preben Petersen, tlf. 40 37 23 22,
e-mail ppodense@mail.dk
Paarup
Rune Kallager, tlf. 24 96 24 90,
e-mail rune@kallager.dk
Odense N
Jørgen Fossar Madsen, tlf. 66 18 87 08,
e-mail jfm@os.dk
Korup-Ubberud
Peter Wich, tlf. 65 96 76 18,
e-mail prima@primalift.dk.
Odense Syd
Erling Hansen, tlf. 66 17 53 51,
e-mail jeh@dsa-net.dk
Stenløse-Fangel
Suzanne Gersbo-Møller, tlf. 65 96 22 14,
e-mail suzanne@gersbo.dk
Brændekilde-Bellinge
Kjeld Houmøller, tlf. 21627741
e.mail kjeld@houmoeller.net
Det Grønne Blad
E-mail dgb@odensekonservative.dk
Byrådsmedlemmer
Borgmester Jan Boye, tlf. 66 15 27 00 /
20 40 29 12, e-mail janboye@odense.dk
Gruppeformand Steen Møller, tlf. 51 48 19 20,
e-mail sm@odense.dk
Politisk ordfører Mai Henriksen, tlf. 65 90 35 95
mobil 20 61 45 95, e-mail mai@odense.dk
Økonomi- og budgetordfører Lars Havelund, tlf.
66 19 06 65 / 20 66 27 10, fax 66 13 19 52,
e-mail havelund@odense.dk
Rådmand Erik Simonsen, tlf. 65 95 96 05 / 28
94 11 09, e-mail eas@odense.dk
Jenan Bozo, tlf. 65 93 22 79 / 27 36 54 25,
e-mail jenanbozo@odense.dk
Børge Wagner, tlf. 65 96 07 45,
e-mail wagner@odense.dk
Helge Pasfall, tlf. 66 10 96 70,
e-mail helgepasfall@odense.dk
Karsten Kjærby, tlf. 65 90 41 25
mobil 29 23 08 01, e-mail kkc@odense.dk
Merete Østerbye, tlf. 65 96 32 25 / 24 81 79
23 fax 63 96 00 80, e-mail mgo@odense.dk
Poul W. Falck, tlf. 65 94 33 16
mobil 22 40 25 00, e-mail pwf@odense.dk
Vivi Kier, tlf. 66 17 65 32 / 20 68 45 09,
fax 66 17 65 52, vk@odense.dk
Folketingskandidater
Syd kredsen: Vakant
Vest kredsen Søren Salling, tlf. 66 15 46 72 / 25
39 99 69, soeren.salling@regionsyddanmark.dk
Øst kredsen: Vakant
Konservativ Ungdom i Odense
Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax
66 14 59 95, info@odenseku.dk. www.odenseku.
dk. Formand: Anders Kr. Andersen Orris, tlf.
30356090, e-mail. beosystem@gmail.com
Konservative Studerende i Odense
Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C, tlf/fax
66 14 59 95, e-mail odense@dks.dk.
www.dks.dk/odense. Formand: Christian Ranvig-
Christensen, tlf. 22353337,
e-mail chrrc@hotmail.com
Æresmedlemmer i Odense
N. C. Larsen, tlf. 66 17 29 10, ncl@privat.tele.dk
Søren Møller, tlf. 65 96 22 14, sm@gersbo.dk
Partiets hovedbestyrelse
John Wozny - valgt af storkredsforsamlingen på Fyn
Fyns Storkreds
Storkredsformand Søren Chr. Bonde, tlf. 64 72
11 14, e-mail: thujagaard@privat.dk
Hovedkontoret
Det Konservative Folkeparti, Nyhavn 4,
1051 København K, Tlf. 33 13 41 40,
fax 33 93 37 73, e-mail info@konservative.dk,
www.konservative.dk
Udgives af: Konservative i Odense, Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C.
Tlf/fax 66110909. www.konservative.dk/odense
Økonomi: Rune Kallager, tlf. 24962490 / Arne Israelsen, tlf. 66171319
Fotos: Skovdal og Skovdal og Johnny Blaabjerg (hvor intet andet er angivet)
Forsidebilledet: Skovdal og Skovdal
Næste nummer forventes udgivet i januar og deadline hertil er 21. december.
Artikler mv. til Det Grønne Blad kan sendes på e-mail dgb@odensekonservative.dk
eller til Konservative i Odense Filosofhaven 42, 2. sal, 5000 Odense C.
Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i indsendte artikler.
Det Grønne Blad udsendes til alle medlemmer af Konservative i Odense,
Odense KU og Odense KS, samt en række andre konservative.
Christian Hejlesen
christian.hejlesen@gmail.com
John Wozny
wozny@nal-net.dk
Johnny Blaabjerg Dyg
johnny@glenten.dk
Lars Christensen
lc261070@hotmail.com
Ansvarshavende
Redaktør
Preben Petersen
ppodense@mail.dk
Tlf. 40 37 23 22
Lars Havelund
havelund@indbakke.dk
Det er nu, det gælder: din indsats tæller
Redaktion
Opsætning
og layout
Rune Kallager
rune@kallager.dk
Tlf. 24 96 24 90
Merete Østerbye
mgo@odense.dk
Af
Preben Petersen
Valgkampen er gået ind i den
sidste fase, og nu er det vigtigt,
at alle gode konservative gør
alt, hvad vi kan, for at vinde
valget og genvinde det konservativ-liberale
flertal og dermed
borgmesterposten.
Fundamentet er i orden. For
godt og vel fire år siden udarbejdede
det daværende konservative
kandidathold en række
visioner for et konservativt ledet
Odense.
Efterfølgende sagde vælgerne
ja-tak til et systemskifte, til visionerne
og til et stærkt konservativt
hold med borgmester Jan
Boye i spidsen.
Fra visioner til flotte konservative
resultater
I de forløbne fire år er utroligt
mange af visionerne blevet
omsat til gode resultater for
Odense og byens borgere og
virksomheder. Den fornemme
Lasse Rasmussen
lasse@normik.dk
Tlf. 40 61 24 12
Steen Møller
sm@odense.dk
status kan læses andre steder i
dette blad.
Men ét resultat overskygger
efter min mening alle andre:
Indtil for fire år siden var en
af de mest brugte talemåder i
og om Odense, at ”nu gik der
Odense i det igen”.
Den talemåde hører vi aldrig
mere, for der går ikke Odense
i det mere. Jan Boye arbejder
som borgmester og med god
opbakning fra hele byrådsgruppen
konstruktivt og målrettet
frem mod gode resultater, der
oftest samler bred opbakning i
byrådet og blandt byens borgere.
Anker Boye, Socialdemokratiet,
Socialistisk Folkeparti og Enhedslisten
prøver ganske vist
ind imellem at komme tilbage
til gamle dage ved at undsige
egne beslutninger, men heldigvis
- og selvfølgelig - holder
borgmesteren og det borgerlige
flertal fast.
Nye konservative mål
Nu nærmer vi os så en ny valgdag,
og mens LO mod kontant
betaling har kunnet diktere venstrefløjens
valgprogram, så har
det konservative hold af garvede
byrådsmedlemmer og nye
engagerede kandidater gennem
de seneste måneder udarbejdet
et nyt spændende og ambitiøst
program for fremtidens Odense.
Derfor er det - endnu engang
- vigtigt, at alle gode konservative
de næste dage frem til
den 17. november gør alt, hvad
vi kan, for at vinde valget og
genvinde det konservativ-liberale
flertal og dermed borgmesterposten.
Tilbyd din hjælp
til at bemande valgbutikken,
gennemføre aktioner og dele
materialer ud, deltag aktivt i
vælgermøder og debatter.
Og måske vigtigst af alt: Opfordre
familie, kollegaer og venner
til at stemme konservativt på
valgdagen!
Valgfest
På valgaftenen tirsdag den 17. november er
der traditionen tro konservativ valgfest.
Den afholdes i år på Heidis Bierbar i
Brandts Passage - Vestergade 73.
Festen starter kl. 21.
Alle medlemmer er velkomne.
Mere information på odense@konservative.dk
eller tlf. 66 11 09 09.
3

Jan Boye vil meget mere
Efter sine første fire år som borgmester
i Odense ser Jan Boye tegn
på, at Odense er ved at få stoltheden
tilbage. Han glæder sig til
at tage mindst fire år til som borgmester
i den by, som han har boet
i gennem flere end 25 år, og som
han holder så meget af.
Jan Boye har det som en motionsløber,
der kun lige er blevet varmet
godt op efter nogle få kilometer på
ruten, men som allerede kan mærke,
at han har rigtigt gode ben.
- Jeg drømmer om at stå i spidsen
for Odense de næste mange år
og for alvor se byen forvandle sig
til grøn og moderne by, siger Jan
Boye, som fornemmer, at byen er
ved at ranke ryggen.
- Odense er ved at få modet tilbage,
og jeg drømmer om, at vi en
dag tør prale med, at vi bor i Odense,
siger den 47-årige borgmester,
som flyttede fra barndomsbyen Århus
til Odense i begyndelsen af
1980’erne.
- Jeg tror faktisk, at vi odenseanere
nok er glade og stolte, men at vi
bare ikke tør tale om det. Mange
socialdemokrater har stadig travlt
med at rakke byen ned og tale
grimt om den. Det forstår jeg simpelthen
ikke, siger Jan Boye.
Årets iværksætterby
Han er blandt andet stolt over, at
Odense for nylig blev kåret som
Årets Iværksætterby af blandt andre
Dansk Industri og Danmarks
Erhvervsfremme, som ledsagede
kåringen med ordene:
”I Odense vil man iværksætteri.
Det er et prioriteret område, og
man går til opgaven med en intensitet
og en målrettethed, som
mange andre kommuner i Danmark
vil kunne lære af”.
Jan Boye synes, at Odense trods finanskrisen
er godt i gang med at
udvikle sig fra at være en gammeldags
arbejderby til at blive en moderne
og dynamisk storby med den
lille bys kvaliteter.
- Det er min vision at være med til
at gøre Odense kendt i hele Nordeuropa
som en by, som man enten
skal bo i eller i det mindste besøge
en gang imellem, siger han.
- Tidligere sagde folk selv her i byen,
at der ’var gået Odense i den’,
men det er de fleste heldigvis holdt
op med de senere år, siger Jan
Boye, der også er glad for, at byen
de seneste fire år har fået 500 nye
børnehave- og vuggestuepladser.
Mulighedernes by
- Odense er mulighedernes by for
alle. Vi skal være sundere, grønnere
og mere bæredygtige, samtidig
med at vi bliver stadig mere attraktive
for erhvervslivet. Hvis virksomhederne
har det godt og er i vækst,
skaber det flere arbejdspladser,
som både giver livskvalitet for den
enkelte og skatteindtægter til byen,
så vi kan føre vores visioner ud livet,
siger Jan Boye.
Han peger på, at byen i dag har
Fyns laveste skatteprocent og alligevel
har været i stand til at øge
kassebeholdningen med en halv
milliard kroner over de seneste fire
år fra 1,6 milliard kroner til 2,1
milliard kroner.
Medvirkende årsag er byens første
erhvervs- og vækstpolitik nogensinde,
som allerede blev vedtaget
samme år, som Jan Boye indtog
borgmesterkontoret.
- Vi har blandt andet gjort det lettere
for erhvervslivet at samarbejde
med kommunen og andre relevante
myndigheder ved at skabe én
fælles indgang. Hvis en virksomhed
vil etablere sig i Odense, kan
den nøjes med at henvende sig til
Erhvervskontakten, hvilket har givet
genlyd i hele landet, siger Jan
Boye.
De kommende år glæder han sig
til at få lukket Thomas B. Thriges
Gade for gennemkørende tra-
fik, se kanalforbindelsen blive bygget
og deltage i projekteringen af
den kommende letbane fra centrum
til SDU og det fremtidige supersygehus.
Børnenes og de unges by
Men mursten, gravkøer og fortovsfliser
bliver aldrig vigtigere for Jan
Boye end mennesker, deres trivsel,
deres sundhed og deres muligheder
for at lære noget og udvikle sig.
- Rammerne er vigtige, men levende
mennesker er vigtigst. Derfor
har vi fokus på at skaffe optimale
forhold for vores helt små børn i
daginstitutionerne, som blandt andet
skal til at have økologisk mad,
siger han og nævner skolerne, som
også er et fokuspunkt.
- Vi har været med til at sætte
gang i en meget tiltrængt bølge af
renoveringer af byens skoler. Sideløbende
skal indholdet gøres bedre
og undervisningen mere stimulerende,
siger Jan Boye og håber,
Odense også på det punkt bliver
foregangsby.
- Jeg håber, at andre byer med tiden
vil lade sig inspirere af og måske
efterligne den moderne folkeskolekultur,
som vi er i gang med
at bygge op, siger borgmesteren,
som heller ikke er bange for at have
et konkret mål på området:
4 5
- Vi skal leve op til regeringens mål
om, at 95 procent af en ungdomsårgang
kommer videre og begynder
på en ungdomsuddannelse, siger Jan
Boye, der i sit første år som borgmester
også satte gang i udviklingen
af en vision og et slogan til byen,
som blev til ’At lege er at leve’.
- Jeg synes, at det er en utrolig god
vision og et modigt slogan. I en tid,
hvor mange byer vælger mere eller
mindre tandløse visioner og slogans,
så viser ’At lege er at leve’,
at vi tror på os selv igen, siger Jan
Boye.

Fra snak med Anker til handling med Jan
Af Steen Møller, gruppeformand
Hvis man bygger sine informationer
på de lokale medier alene, kan
man let få det indtryk, at det politiske
arbejde i Odense Kommune
kun er kævl og ballade. De seneste
snart fire år har nemlig været én
lang valgkamp fra Socialdemokraternes
side, og ingen sag har været
for lille. De ville ikke spise sammen
efter byrådsmøderne eller synge
sammen forud for byrådsmøderne,
for blot at nævne to af de mest obskure
benspænd.
Odense har en robust økonomi
I sensommeren benyttede de ligeledes
enhver lejlighed til at informere
medierne, hver gang en 25
øre flyttede sig i kommunens budgetforudsætninger.
Specielt Ældre-
og Handicaprådmand Peter
Rahbæk Juel ringede til Fyens
Stiftstidende, når der var noget,
han ikke helt forstod i budgettallene
– i stedet for at spørge kommunens
embedsmænd.
Ærgrelsen var da også til at tage og
føle på, da Socialdemokraternes
projekt ikke lykkedes. For Odense
Kommune har på trods af den barske
situation, som finanskrisen har
sat os i, en ganske robust økonomi.
Og det var det fundament, der
gjorde, at vi i midten af september
kunne indgå det fjerde brede budgetforlig
ud af fire mulige. Og ikke
et hvilket som helst budgetforlig!
Den tavse Anker
Der var nemlig ingen penge at gøre
godt med, så alle udbygningsfor-
slag skulle følges op af tilsvarende
finansieringsforslag. Og derfor håbede
Socialdemokraterne - og ikke
mindst Anker Boye, der holdt
sig fuldstændig tavs under budgetbehandlingen
i byrådet, at der ikke
kunne blive mulighed for at gennemføre
blot en brøkdel af de ting,
som byrådet var enige om, skulle
prioriteres.
Men det lykkedes at få afsat penge
til flere timer i folkeskolen, det
lykkedes at flytte penge fra administration
til varme hænder i ældreplejen,
det lykkedes at få afsat
penge til at flytte natvarmestuen,
det lykkedes at få afsat penge til
et seniorhus, det lykkedes at få afsat
de nødvendige penge og endda
en udviklingspulje til den kollektive
trafik – og meget meget mere.
Et budgetforlig, hvor vi skar på den
centrale administration og udvidede
på de borgernære områder. Kort
fortalt flyttede vi pengene tættere
på borgerne; mere velfærd for de
samme penge.
Jan samler brede forlig
Og det var et budgetforlig, som de
forskellige partier i byrådet kunne
se sig selv i. Selv Enhedslisten
har efterfølgende fremhævet deres
fingeraftryk på budgetforliget,
selv om de valgte at stå udenfor.
Det står i skærende kontrast til den
måde, som den nuværende borgmesters
forgænger valgte at indgå
forlig på. Så snart, der var 15
mandater hjemme bag budgettet,
så var de resterende medlemmer
af byrådet ligegyldige. De kunne
tilslutte sig eller lade være.
Her er vores nuværende borgmester,
Jan Boye, samleren, der har
formået at samle brede forlig bag
fire budgetter. Ja faktisk om de vigtigste
retninger for byens udvikling.
Om Kanalforbindelsen, lukningen
af Thomas B. Thrigesgade og etableringen
af en letbane var der nemlig
fuldstændig enighed i byrådet.
Socialdemokrater i indre splid
Så hvis det ikke var for Socialdemokraternes
spørgsmålstegn ved
de beslutninger, som de selv har
været med til at træffe, så var byrådsarbejdet
i Odense idel idyl.
Men med Anker Boye og hans tro
væbnere, Thomas Funding og Peter
Rahbæk Juel, i spidsen skabes
der usikkerhed om den overordnede
retning, byen skal gå i, herunder
de nævnte store og vigtige beslutninger.
Kanalforbindelsen har de haft
svært ved at skabe usikkerhed om,
for pengene er sat af, og arbejdet
er gået i gang - og Anker Boye
klumrede selv så meget, at arbejdet
blev halvandet år forsinket.
Knapt havde borgmester Jan Boye
præsenteret sit forslag om at lukke
Thomas B. Thrigesgade, før Anker
Boye var i TV2/FYN, hvor han
forsøgte at tage æren. ”Det var
mit forslag”, sagde han, inden han
mindre end 14 dage senere skiftede
mening, eller måske bare taktik.
Nu var han ikke så sikker på,
at den beslutning, som han havde
været med til at træffe, var den
rigtige. Mindst ét byrådsmedlem
har meldt offentligt ud, at hun er
imod beslutningen, selv om hun
stemte for i byrådssalen. Flere socialdemokratiske
kandidater går til
valg på at bevare Thrigesgade som
en motorgade midt gennem bymidten,
og sandelig om ikke Socialdemokraternes
nye bedste venner,
de Radikale, også er imod at
genskabe bymidten.
Straks, da Jan Boye havde foreslået,
at Odense skal have en letbane,
var Socialdemokraterne ude
med hånlige bemærkninger. For
blot tre uger senere at være fuldstændig
enige i, at Odense skal
have en letbane, som lignende byer
rundt i Europa har det. Nu har
byrådet besluttet, at det er målet,
at vi skal have letbanen, og alligevel
virker det som om, at Socialdemokraterne
modarbejder den
beslutning. Der tegner sig et billede
af, at Socialdemokraterne har
det meget svært med beslutninger,
som borgmester Jan Boye er ophavsmand
til.
Speeder eller bremse
Også derfor er det vigtigt, at odenseanerne
gør sig klart, at det ikke
er ligegyldigt, hvem der skal føre
beslutningerne ud i livet. Der
må ikke gå Odense i det, som
der gjorde så mange gange i Anker
Boyes tid som borgmester. Vi
skal ikke igen have et bystyre, der
træder på bremsen i stedet for på
speederen.
Og speederen har været helt i
bund i de seneste fire år. Resultaterne
formelig står i kø på stort set
alle områder.
I top fem
Det første, vi gjorde, var at sikre
fundamentet ved at udarbejde en
ambitiøs Erhvervs- og Vækstpolitik
for Odense. Vi vil fra den nuværende
14. plads op i top fem
blandt Danmarks erhvervsregioner.
Vækst og arbejdspladser er nemlig
hele fundamentet for fremtidens
velfærd. At vi er på rette vej med
Udviklingsforum, der blev det første
konkrete resultat af byens første
vækst- og erhvervspolitik, blev
synligt, da Odense tidligere på året
blev kåret som Danmarks Iværksætterby
2009. Vi har også som
lovet etableret én indgang for erhvervslivet.
Men vi vil mere.
Løft til unge, børn og ældre
Folkeskolerne har fået et løft i de
seneste fire år - med fokus på IT.
Interaktive tavler, LEGO Educational
Center, som er et redskab, der
styrker kombinationen af leg og
læring - og bærbare PC’er til alle
lærere er eksempler, der sammen
med flere hundrede millioner til renovering
er med til at løfte Odenses
folkeskoler op i superligaen. Vi
vil nemlig mere.
Inden udgangen af indeværende
år vil der være etableret flere end
500 nye vuggestue- og børnehavepladser,
der fordeler sig både på
eksisterende og nye institutioner.
Desuden vil der i de kommende år
blive etableret yderligere 300 nye
pladser. Samtidig er åbningstiderne
blevet forlænget med to timer,
ligesom de løsrevne lukkedage i
dagsinstitutionerne er afskaffet. Og
vi vil mere.
Vi har bevilget mere omsorg i ældreplejen,
tilfredsheden blandt ældre
med den kommunale service er
i top, vi er i gang med at renovere
Skt. Klemens Plejecenter, og dermed
er boligerne i alle byens plejecentre
nu tidssvarende. Der er nu
ventetidsgaranti for genoptræning,
og vi er ved at etablere et seniorhus.
Derudover er der afsat penge
til ekstra aktiviteter på plejecentrene.
Men vi vil mere.
Mere for pengene
Vi har taget fat på problemerne for
vores socialt udsatte, blandt andet
ved at nedsætte det første Råd for
Socialt Udsatte, vi har gennemført
en fattigdomsundersøgelse og vi
har sat penge af til at flytte natvarmestuen.
På integrationsområdet
er vi kommet så langt, at Odense
nu bliver fremhævet i en lang
række sammenhænge og hjemtager
masser af priser til kommunen.
Men vi vil mere.
Vi har vedtaget kommunens første
miljøpolitik, tilsluttet os internationale
bæredygtighedsaftaler og sat
penge af til at kunne gøre en forskel
for naturen og miljøet. 50 millioner
kroner skal sørge for, at miljøpolitikken
ikke bare er ord på et
stykke papir. Og vi vil mere.
6 7
Bymidten bliver genskabt (billedet), Kanalforbindelsen bygges netop nu og mere
end 200 mio. til skolerenoveringer - tre konkrete eksempler på handling!
Den tidligere borgmester fokuserede
på bymidten og på prestigeprojekter.
Vi siger nej til begge dele!
Vi har etableret en forstadspulje,
der de seneste år har sendt millioner
ud at arbejde i forstæderne.
Den pulje skal være endnu større,
så vi kan hjælpe de store kultur-
og idrætsprojekter på vej. Vi sagde
nej til Vandkulturhuset og har i stedet
anvendt pengene på nødvendige
renoveringer af kommunens
svømmehaller, nye legepladser og
den nye Byens Ø på Havnen. Utroligt
hvad man kan få i stedet for en
rund svømmehal! Og vi vil fortsætte
ad den vej.
Vi vil mere
Vi vil i de kommende år sætte fokus
på vækst og arbejdspladser,
på bæredygtighed, på kommunens
centrale velfærdsydelser til børn,
unge og ældre og på en sikker trafikafvikling.
Og vælgerne kan være
sikre på, at vi leverer varen. Præcis
på samme måde som vi har indfriet
løfterne om ny energi og handling
frem for snak. Vi er på vej til at
flytte Odense, og vi påstår på ingen
måde, at vi er færdige. Vi vil
mere.
Der skal mere end fire år til at få
byen op i gear efter 68 år med Socialdemokratisk
styre, heraf 12 år
med Anker Boye. Det er også derfor,
at vi har valgt, at sidste valgkamps
slogan Ny energi følges op
af det nye Vi vil mere.

Vi vil mere
Af Mai Henriksen, politisk ordfører
Sidste valgperiode var præget af
store besparelser og nedskæringer,
som var hårde ved Odense. Da
Jan blev borgmester fik vi ryddet
op, og de sidste 4 år har vi sat en
ny kurs for Odense. Væk er store
nedskæringsrunder og dårlig økonomistyring,
væk er store prestigeprojekter
som vandkulturhuset.
I den kommende valgperiode vil
vi fortsatte den kurs, og derfor ser
jeg i særlig grad 5 områder som vi
vil fokusere på:
Bedre børnepasning
Det er konservativt hjerteblod
at give vores børn en tryg,
sund og udviklende opvækst.
Vi ønsker at Odense skal være
endnu mere attraktiv for børnefamilierne.
Ét af midlerne er at
tilbyde en vifte af gode fleksi-
ble pasningstilbud, som er tæt
på dagligdagen, så den enkelte
familie kan indrette sin hverdag,
som det bedst passer for
at få arbejdsliv og privatliv til at
harmonere.
Vi ønsker mere tid til børnepasning.
Tiden skal bruges på
børnene. Vi vil have overflødige
skemaer og rapporteringer
fjernet fra pasningsområdet. Vi
vil fjerne unødigt bureaukrati
og mindske kontrol – det vil give
mere tid til børnene i hverdagen.
Tiden skal bruges på børnene i
dagpasningen
Vi ønsker individuel efteruddannelse
af pædagoger og
dagplejere. Vi ønsker at øremærke
midler til efteruddannelse.
Vi vil sikre os, at de faglige
standarder hele tiden er
høje. Mange daginstitutioner
har gode intentioner om at
sende pædagogerne på efteruddannelse,
men de kan være
svære at undvære i det daglige.
Ved at efteruddanne personalet
skaber vi en attraktiv
arbejdsplads med dygtige og
motiverede medarbejdere.
Styrkelse af fagligheden i
folkeskolen
I denne byrådsperiode har vi
afsat 200 mio. kr. til renovering
af folkeskoler så de fysiske
rammer bliver bedre. Vi har allerede
givet PC’ere til alle lærere,
flere skoler har fået interaktive
tavler, og vi har etableret
lektieværksteder på en række
af skolerne. Det er blevet tid
til, at fokusere på indholdet i
skolen.
Vi vil fortsat investere i nye og
tidssvarende materialer. Vi ønsker
at give børnene de bedste
forudsætninger for at lære.
Vi ønsker både at investere i
de traditionelle bøger, men også
udviklende læresæt som fx
LEGO Educational Lærecenter,
som vi allerede har bredt ud til
alle skoler.
Med nye og tidssvarende materialer
ønsker vi samtidig at
fokusere på nye læringsformer,
fordi det skaber bedre pædagogiske
og faglige resultater.
Børn er forskellige og lærer
på forskellig vis. Vi vil gøre
op med den traditionelle tavleundervisning
og skræddersy
undervisningen så den passer
til eleverne. Nye læringsformer
og utraditionel undervisning
kommer ikke af sig selv. Det
kræver uddannelse, og derfor
vil vi have mere efteruddannelse
til lærerne.
Ældre og livskvalitet
Vi vil sikre mere livskvalitet for
ældre. Vi har behov hele livet,
og derfor er livskvalitet vigtigt
hele livet. Selvom man bliver
ældre mister man ikke lysten til
at opleve og have noget at se
frem til.
Vi vil fortsætte vores fokus på
at sikre mere omsorg og nærvær
for vores ældre om aftenen
og i weekenderne. Vi vil
særligt fokusere på ensomme
ældre, og vi ønsker at vores
plejepersonale skal have tid til
at give den ekstra omsorg og
opmærksomhed, der er nødvendig.
Det kan være at holde
lidt i hånd – eller at have én at
spise med om aftenen.
Vi er glade for at seniorhuset er
en realitet, men vi vil fastholde
et fokus på at de gode aktiviteter
på plejecentrene fastholdes.
Derfor fokuserer vi på
øget aktivitet for byens ældre
- også de svage og ensomme.
Vi har allerede lavet en pulje til
ældreaktiviteter på plejecentre,
men vi ønsker at aktiviteterne
også i højere grad skal omfatte
ensomme og svage ældre.
Den grønne og sunde by
Vi ønsker en grøn by hvor udledningen
af CO2 reduceres
markant, og hvor borgerne er
sunde. Derfor ønsker vi at investere
i initiativer der skaber et
bedre klima og en bedre sundhed.
Vi vil reducere udledningen
af CO2.
Det er vigtigt at Odense Kommune
selv går forrest, og derfor
ønsker vi at Odense udskifter
kommunens bilpark til
elbiler. En investering vil virkelig
gøre en forskel i Odense
Kommunes CO2-regnskab, da
CO2-udledningen fra bilflåden
vil falde markant med elbiler.
Vi investerer i miljø og bæredygtighed,
og vi ønsker at
fremme grønne åndehuller som
skove, overdrev og enge. Enhver
odenseaner skal kunne
nå et grønt åndehul indenfor 1
km. Vi har udarbejdet en ambitiøs
miljøpolitik og afsat 50
mio. kr.
8 9
Vi vil skifte fokus i sundhedspolitikken
fra de usunde voksne
til at forbedre sundheden
hos børnene. Sundhedsindsatsen
skal i højere grad rette sig
mod de mindste. Børn og unge
er den gruppe man lettest
kan motivere til at få/beholde
gode vaner.
Fortsat fokus på jobskabelse
Det er helt afgørende at Odense
på bedst mulig vis ledes
gennem den globale finanskrise,
som har ramt hele verden.
Vi vil arbejde målrettet på at
afbøde krisens virkninger og
vi agter at fortsætte arbejdet
med at skabe flere arbejdspladser
og få flere højtuddannede
til byen.
Vi vil fortsat skabe flere arbejdspladser.
De seneste 4
år er det gået den rigtige vej
med jobskabelsen, og vi agter
at holde kursen. Vi vil også
i fremtiden sikre en høj beskæftigelse
i Odense. Og så vil
vi fastholde de kompetencer
som byen uddanner ved at skabe
flere arbejdspladser til højtuddannede.
Vi vil komme helskindet ud af
finanskrisen. Vi har allerede taget
en række initiativer der
skal afbøde finanskrisens virkninger,
og vi vil også de næste
år arbejde målrettet på, at finanskrisen
ikke rammer Odense
hårdt.

Konservative i regionen er helt fremme i (løbe)skoene
Af Lasse Krull, spids- og formandskandidat,
Region Syddanmark
(K)
Det er ingen tvivl om, at regionsvalget
ikke har den højeste
prioritet hos vælgerne og medierne.
Interessen samler sig naturligt
for valgkampene i kommunerne
– og derfor kræver det
en ekstraordinær indsats af os
– at gøre opmærksom på vores
politik og vores kandidater. Region
Syddanmark er et stort geografisk
område og med godt 1,2
mio. indbyggere og der er mange
forskellige problemstillinger,
der gør sig gældende.
Det er således en stor opgave,
alle vi regionskandidater står
overfor. Det er ikke nemt at skabe
en interesse, men det er et
meget vigtigt valg – tænk bare
på de tungeste af regioner-
nes opgaver: Sundhedsvæsenet,
psykiatrien, regional udvikling og
de specialiserede sociale opgaver.
Behov for bedre ledelse
Det er nogle opgaver, som de
fleste finder vigtige og interessante,
og der er afgørende udfordringer
at tage fat på. Her er
en af de mest påtrængende: En
undersøgelse fra FTF i starten af
september viste, at 37 % af lederne
i regionerne – fx afdelingssygeplejersker
og andre mellemledere
– slet ikke eller i meget
ringe grad føler opbakning til deres
arbejde fra den politiske ledelse.
Det skal der laves om på!
Forestil jer bare, hvis 4 ud af 10
ledere i kommunerne ikke følte,
at de havde opbakning til deres
arbejde. Det ville skabe unødig
uro og stress! I Region Syddanmark
skal vi have øje for den-
ne problemstilling, og det nye
Regionsråd bør tage denne udfordring
særdeles seriøst. Hvordan
kan man som mellemleder
udføre sit arbejde med succes –
hvis man ikke føler, at man har
en grundliggende tillid og opbakning
fra de 41 politikere i Regionsrådet?
Meget gøres ganske givet allerede
– men vi har behov for, at regionspolitikerne
på tværs af partierne
for alvor kommer ”frem i
skoene” og sætter fokus på bedre
ledelse – en ledelsesform, der
er delegerende. Ledelsen skal
bakke op og være lydhør over for
de mange gode idéer, der kommer
fra medarbejderne. Samtidig
må de heller ikke være bange
for at drøfte de mange svære
og besværlige problemstillinger,
der dagligt møder dem i arbejdet.
Valgkampen startede i oktober
For at komme så bredt rundt
som muligt startede vi allerede
valgkampen i midten af oktober
– vi har en ambition om at besøge
30 byer i regionen og ikke
mindst komme i direkte kontakt
med minimum 20.000 vælgere.
Det sker på alle de måder
vi kender fra andre valgkampe,
men vi vil også tage de mere
utraditionelle metoder i brug,
som fx at stemme dørklokker.
Vi er ude på gader og stræder
og have den personlige kontakt
– for selvom interessen for selve
regionsvalget måske er lille
– er interessen for selve de områder
som regionen beskæftiger
sig med: sygehusvæsen, psykiatri
og regional udvikling på ingen
måde lille.
GALLERI5000
www.galleri5000.dk
Filosofgangen 3, 1.tv · DK-5000 Odense C · Tlf. 6612 7172
Og vi har gode forudsætninger
når vi skal gøre opmærksomme
på Konservative i regionen.
Som et af de eneste
partier har vi en fuld regionsliste
med 45 veloplagte
kandidater som dækker
alle byer og områder i regionen.
Erfaringer fra forrige,
og første, regionsvalg viser,
at vælgerne ønsker de lokale
stemmer. De 45 kandidater
er både jævnt fordelt
over hele regionen, og
er ligeså bredt fordelt hvad
angår alder og erhverv. Jeg
er stolt over at stå i spidsen
for et hold der dækker
så bredt. Listen signaliserer,
at vi går efter maksi-
10 11
mal indflydelse i region Syddanmark.
Til at gøre opmærksomme på
vores hold og politik kommer
vi til at køre en kampagne med
fart på. Vi har produceret valgaviser,
vi uddeler kildevand og inviterer
borgerne med til motion
og sund madlavning. Vi satser
både på internettet – og på at
møde borgerne ansigt til ansigt
for at lytte til deres bekymringer.
Vi har alle forudsætningerne for
et godt valg til regionsrådet – og
jeg vil gøre mit til, at vi med et
godt valgresultat har baggrunden
for betydelige konservative
resultater i den kommende valgperiode.

Opstillingsmøde på Syddansk Erhvervsskole
Af Lars Christensen
Selvom man er i fuld gang
med en byrådsvalgkamp, skal
der også tænkes på Christiansborg.
Man ved jo aldrig, hvornår
Statsministeren finder på at udskrive
valg. Desuden skal folketingskandidaterne
også have
rimelig tid til at forberede sig
til valgkampen. For selvom folketingskandidaterne
altid ”skal
sove med støvlerne på”, som
Bendt Bendtsen plejer at sige,
skal man jo først lige være blevet
kandidat.
Derfor var der den 22. oktober
opstillingsmøde på Syddansk
Erhvervsskole til valg af kandidater
til to af de tre Odensekredse.
Den ene oven i købet
netop Bendt Bendtsens kreds,
den traditionsrige Sydkreds, efter
at han var blevet valgt til
Europaparlamentet. Og også
Østkredsen skulle have ny kandidat
efter Annemette Bang, en
kreds, som ofte er blevet brugt
som springbræt for nye kandidater
– blandt andre netop
Bendt Bendtsen.
En udvalg havde i en længere
periode arbejdet med at finde
egnede kandidater og var nået
frem til at indstille to, som de
fra begyndelsen af dette arbejde
havde haft i kikkerten, nemlig
Vivi Kier til Sydkredsen og
Anders Orris til Østkredsen.
Sydkredsen, eller 3. Kreds, har
tidligere haft opstillet og valgt
nogle af partiets absolutte spidser
som John Christmas Møller,
Poul Sørensen og Erik Ninn-
Hansen. Til gengæld har de ikke
været lokale folk. Det ændrede
sig med opstillingen af Niels Jørgen
Langkilde i 1993 og senere
med Bendt Bendtsen. På opstillingsmødet
blev der lagt vægt
på, at man gerne vil have en
kandidat, der ikke nødvendigvis
tilhører partiets top eller er minister
(endnu), men til gengæld
har en fynsk forankring.
Vivi Kier er uddannet sygeplejerske
og var fra 1983 til 1987
ansat på OUH. I 1987 blev hun
sammen med sin mand, Ernst,
som hun har to voksne børn
med, selvstændig erhvervsdrivende
for McDonald’s i Odense.
I år 2000 valgte hun imidlertid
at nu skulle der ske noget på
det politiske område, og alle-
rede året efter blev Vivi valgt til
byrådet i Odense og blev opstillet
til folketinget i Odense Vest
Kredsen. Hun blev genvalgt til
byrådet i 2005 og skiftede året
efter folketingskredsen ud med
Fåborg-Ærø Kredsen, hvor mulighederne
for valg er bedre.
Det viste sig at holde stik allerede
ved valget i 2007, hvor
hun blev valgt.
I Folketinget markerede Vivi
Kier sig hurtigt som en engageret
og flittig politiker og har fået
en række fremtrædende poster.
Blandt andet er hun social- og
sundhedsordfører og er senest
blevet medlem af den konservative
gruppebestyrelse. Hun
har desuden som mærkesager
uddannelses- og familiepolitik,
herunder ikke mindst skolepolitik.
Anders Orris er 25 år og læser
historie og litteraturvidenskab
på Syddansk Universitet. Han
blev dog allerede aktiv i politik
i Sønderborg, hvor han var formand
for KU, inden han i 2007
flyttede til Odense for at studere.
Her kom han hurtigt med
i Odense KUs bestyrelse som
politisk næstformand og arrangementsansvarlig
og fra januar
i år som formand.
12 13
Han betragter sig selv som
”klassisk konservativ”, hvor det
ikke er fy-ord at tale om Gud,
konge og fædreland. Danmark
er en suveræn nationalstat
med et monarki og et kristent
fundament, og der skal være
respekt for traditioner. En anden
mærkesag er en nedsættelse
af det samlede skatte-
og afgiftstryk, således at en
skattenedsættelse på ét område
ikke blot betyder øgede
afgifter på et andet. Desuden
mener han, at der skal sættes
grænser for det politiske virkefelt.
Politikerne skal ikke lovgive
og forbyde på alle mulige
områder, men det personlige
ansvar for sig selv og sin familie
skal i stedet sættes i centrum.
På mødet præsenterede de to
kandidater sig selv og deres
synspunkter, hvorefter der var
mulighed for at stille spørgsmål.
Der var dog ikke den store
spørgelyst, og de blev valgt
til hver sin kreds uden modkandidater.
Derefter redergjorde
Vivi Kier for den aktuelle
situation på Christiansborg og
gruppeformand Steen Møller
for situationen i Odense Byråd.
Dermed var alle klar til
byrådsvalgkamp samt – for
Vivi og Anders’ vedkommende
– også til folketingsvalg.
FOF ODENSE - ET RIGERE LIV
kurser, foredrag og debatter
tlf. 66 11 68 45 · www.fof-odense.dk

Lene Espersen i Odense
Partiformand Lene Espersen cyklede
sammen med borgmester Jan Boye,
Mai Henriksen og Steen Møller til
Vestre Skole, hvor de hørte om de
mange nye undervisningstiltag og den
omfattende renovering, skolen har
været igennem.
Steen Møller er frisk igen
Undervejs i besøget på Vestre Skole
besvimede gruppeformand Steen
Møller på grund af væskemangel.
Steen blev med ambulance kørt til
OUH, hvor han gennemgik et omfat-
tende helbredstjek, der heldigvis viste,
at han er fuldstændig sund og rask.
Efter et par dages ro oven på forskræk-
kelsen var Steen i gang med valgkam-
pen igen.
Jan og Roya ringede på
At ringe på hos borgerne og tilbyde
en snak om valgkampens væsentlige
temaer er en vigtig del af kampagnen.
Borgmester Jan Boye skød initiativet i
gang allerede i oktober sammen med
bl.a. Roya Moore i Seden. Alle steder
blev kandidaterne godt modtaget.
I biffen med Jan og Michael
I løbet af oktober har det odenseanske
biografpublikum kunnet stifte bekendt-
skab med såvel borgmester Jan Boye
som byrådskandidat Michael Nielsen
på det store lærred. På vælgerforenin-
gens hjemmeside kan du se filmene.
Bendtsen uddelte blomster
Lars Havelund og Bendt Bendtsen gik
i starten af byrådsvalgkampen ud i
deres fælles lokalområde i det nordlige
Odense for at uddele blomster og valg-
materialer for Havelund. De to lokale
politikere har givetvis fået inspirationen
til blomsteruddelingen på gartneriet
PKM. Et par dage forinden havde
Havelund og Bendtsen nemlig talt om
henholdsvis lokalpolitik og EU-politik
på et særdeles velbesøgt arrangement
på PKM, der er Danmarks største gart-
neri.
Siden sidst... Siden sidst...
Karstens kampagnebil
Som et utraditionelt men effektfuldt
element i sin kampagne for at blive
genvalgt har Karsten Kjærbye fået pak-
ket sin bil ind med navn, billede og
webadresse. Karsten har flere gange
oplevet, at vælgere ligefrem har stillet
sig til at vente ved bilen for at få en
politisk snak.
Skeletter ud af skabet
Byrådskandidat Christian Hejlesen
havde taget både skab og skelet med
på Flakhaven, da han forsøgte at gøre
opmærksom på sit synspunkt om, at
Anker Boye stadig skylder Odense for
sin tidligere fejlslagne periode som
borgmester.
Utraditionel talergave
Da Steen Møller sammen med bl.a.
Anker Boye og Jane Jegind deltog i
borgermøde i Åløkkekvarteret var taler-
gaven udover det sædvanlige. Det var
nemlig en personlig karikaturtegning til
at tage med hjem.
Kandidaterne cykler rundt
I forbindelse med Lene Espersens
besøg blev de nye kampagnecykler
præsenteret og brugt første gang.
Kandidaterne bruger cyklerne i forbin-
delse med kampagnearrangementer og
vælgermøder, fordi det er praktisk, mil-
jørigtigt og for at promovere Odense
som cykelby,
Europas største voliere
Borgmester Jan Boye og Zoo’s formand
Steen Møller stod for indvielsen af
Odense Zoo’s nyeste tiltag, et fritflyv-
ningsvoliere for bl.a. flamingoer og
pelikaner, der sågar er det største i
Europa. Volieren blev åbnet umiddel-
bart før efterårsferien.
Havelund er gået til filmen
Lars Havelund har indspillet en hel
række film med forskellige politiske
amner, som forstæderne og kollektiv
trafik. Du kan finde alle filmene på
youtube og på Lars’ hjemmeside
www.konservative.dk/larshavelund.
Valgbutik i gågaden
Kongensgade 48 er adressen, hvis
du vil besøge den konservative
valgbutik,der har åbent hver dag frem
til valget. Borgmester Jan Boye åbnede
sammen med andre kandidater butik-
ken allerede 27. oktober. På hverdage
kan du besøge butikken mellem kl. 14
og 17.30 og i weekendene mellem
10 og 14. Du kan også i valgbutikken
hente materialer og hjælpe til i valg-
kampen.
Mai i kampagne på fuld tid
Mai Henriksen har ryddet arbejdska-
lenderen og taget ferie for at kæmpe
for sit eget genvalg og genvalget af
borgmester Jan Boye helt frem til valg-
dagen 17. november. Med rundt i byen
har hun en mobil bowlingbane, der
”tager kegler” når den sættes op.
14 15
Fire i fælles pjece
Konservative i Paarup
har hele fire kandidater
på byrådslisten, og har
derfor produceret en
fælles pjece for deres
lokale kandidater. Alle
medlemmer er invite-
ret til fælles uddeling
med efterfølgende fro-
kost hos formanden.
Connie i Odense
Klimaminister besøgte Odense i star-
ten af oktober på en inspirationstur
rundt i landet. Her havde hun lejlighed
til sammen med borgmester Jan Boye
at mødes med en 9. klasse for Højby
Skole og diskutere klimaudfordrin-
gerne.
4 stærke lokale
kandidater
Medlemsmøde på OUH
Der var mødt mange medlemmer
op, da byggeriet af et nyt Universitetshospital
blev præsenteret af
borgmester Jan Boye sammen med
regionsspids Lasse Krull og tidl. OUHdirektør
Jens Otto Jeppesen.
Konservative i P

Stemmesedlen
1 Jan Boye
2 Mai
Henriksen
3 Steen Møller
4 Christian
Hejlesen
5 Merete
Østerbye
6 Lars
Havelund
7 Michael
Nielsen
8 Børge
Wagner
9 Poul W. Falck
10 Mark
Grossmann
11 Karsten
Kjærbye
12 Erik
Simonsen
13 Ingrid
Kristensen
14 Thomas
Sejersen
15 Unni Heick
16 Roya Moore
17 Henning
Harder
18 Dorthe
Kallager
19 Henriette
Berwick
23 Michael
Offersen
24 Nana Rask
Nielsen
25 Nina
Villadsen
26 Dennis
Soleymani
27 Sheila Daisy
Inkoom Larsen
28 Gert Allan
Hansen
Vi er klar til 4 år mere!
29 Bente Skyt
Andersen
30 Julie Moreau
Vi har arbejdet for at skaffe gode resultater for Odense de sidste
4 år, og vi er klar til at tage en ny tørn.
Vi har et stærkt kandidathold, der brænder for Odense, og som
20 Torben M.
31 Peter Allesø
i fællesskab bakker op om Andersen borgmester Jan Boye, så Rasmussen
han fortsat
kan sætte retningen for vores by.
Hvis du vil vide mere, kan du gå ind på vores hjemmeside
21 Rebecca
32 Kathrine
www.konservative.dk/odense Fretté og læse mere om Jan Sørensen Boye, vores
kandidathold, vores resultater og vores politik.
Du kan også blive medlem af Konservative i Odense. Det bliver
22 Jenan Jamil
du ved at ringe på 66 11 33 John Wozny
Bozo 09 09, sende en mail til odense@
konservative.dk eller klikke ind på nedenstående hjemmeside.
www.konservative.dk/odense
Husk også regionsvalget 17. november